誰都沒有想到，一場幾十人的面試，不乏名牌高校畢業的學生，最後卻被怎麼看怎麼平凡的小陶得了先機。小陶本身技能並不突出，畢業於三線小城市的院校，人長得也普普通通，以他的簡歷，能夠入圍面試已是運氣，最後竟然能直接入職。當朋友和我說這件事情的時候，我非常的不解，尋思著，是不是這小陶是哪個領導的親戚，才會如此優待。

朋友回答，他本來也不解，後來問了HR的同事才明白真相，不是小陶有什麼背景，而是小陶在面試環節，讓面試官「一見鍾情」。我好奇，難道是天雷勾地火，愛上了？朋友鄙夷地看了我一眼，他說，所謂的一見鍾情，是因為小陶在面試環節表現的太好了，讓大家一致認為，這是公司需要的人才！

小陶不但對公司業務了解透徹，還對崗位的能力技術了如指掌，提出的問題一針見血，面試官都說，很久沒有遇到這樣的面試者了。我對這個小陶更加好奇了，時隔不久，通過朋友，我加上了小陶的微信，向他討教關於面試的問題，小陶說，哪有什麼「一件鐘情」，不過都是未雨綢繆的「日久生情」罷了！小陶還告訴我，其實面試也是個技術活，準備好了，就能萬事俱備！

我們不妨來看看，小陶是如何準備面試的！

關於面試，準備工作要到位，一般分為三大塊。

一、面試開場，用自我介紹，塑造良好形象

1.開頭設置引起對方興趣的內容

一般來說，每個公司的面試第一步，都是進行自我介紹。開場白里，我們經常會說：我叫****我畢業於*****，我的興趣愛好是****，其實這些信息，HR也好，面試官也好，在面試前就已經從簡歷里看到了，過多的重複根本沒有必要。面試官在面對很多應聘者的時候，會顯得有些疲乏，很多面試官會盯著簡歷，甚至都沒有聽應聘者在說什麼，這個時候，如何引起對方的興趣就顯得很關鍵。

小陶是怎麼做的呢？小陶採取的直抒胸臆法，一上來先拿出一張公司發展規劃節點圖，是兩臂寬的那種，用動作和圖片吸引了面試官抬頭。小陶簡略敘說了公司的發展歷程和地域擴張，然後指著節點圖的其中一個環節說，之所以沒有突破的原因，是還缺少一個他，現在，他來了。這個過程中，小陶用風趣幽默的語言，在自黑和自誇中，將自己擅長的領域，興趣愛好等融合進去，用生動的場景介紹了自己。

2.中間提出優勢和證據

好的開頭是成功的一半，那麼如果只是誇誇其談，想必也征服不了面試官。這個時候，提出自己的優勢和證據，就是第二步。小陶從公司崗位出發，找到與此匹配的知識技能，將過去的經歷用數據和成果展示出來，他會起身將手機上的一些證據給面試官看。用來證明，他所說的優勢和長處，是能夠實實在在轉化為實踐的，並且運用的結果還不壞。

面試官和領導一樣，都只看結果不看過程，你將漂亮的數據亮出來，用氣勢上去壓倒他們，讓面試官產生一種惺惺相惜的感受。切忌只是口頭說說，或者說一些缺乏支撐的證據，這樣會顯得你很輕浮以及不切實際。

3.最後總結和提出要求

在自我介紹的最後階段，要對自己的內容進行一個總結，防止面試官記不清你前面說的重點，起到強調突出的作用。並提出自己的要求，比如對於入職的迫切，已經希望入職後能夠得到什麼樣的鍛鍊等。

二、面試中，提前預判問題，在回答中用STAR原則，注意避開陷阱問題

如果自我介紹是第一關，那麼和面試官的互動就是第二關，如何預判問題，也很關鍵。

1.看招聘需求，準備問題

面試官會問些什麼，你並不是一無所知的，首先，你可以看招聘需求，自問自答，來預判問題。比如以下這份招聘需求：

我們來設想一下，面試官會問什麼：

• 關於微博，從你接手運營後，微博粉絲的漲幅，以及閱讀量的漲幅是多少？最成功的一次微博運營，輻射量是多少？
• 關於編輯，你原創過的文章有沒有產生過效益？
• 關於微信運營，是否從0到1運營過一個微信公眾號，常見的微信活動是什麼，你做過的微信裂變有哪些？
• 對新媒體的傳播和營銷有什麼見解？

根據這些問題，準備答案，記住，要量化，要具體，不要回答「還好」，「還可以」等。

其次，你可以詢問有這種經驗的身邊人，來預判問題。最好就是有這個行業從業經驗的，這樣提出的問題會更有針對性。

最後，如果你實在不認識這樣的人，那麼可以到今日頭條的悟空問答里去問，然後邀請各種大佬回答，看看他們會提出什麼樣的建設意見。

2.STAR原則準備答案

問題有了，更重要的是準備答案。這裡，我們要用到STAR原則。所謂STAR原則，即Situation（情景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果）四個英文單詞的首字母組合。STAR原則是結構化面試當中非常重要的一個理論。

• S是應聘者描述在所從事崗位期間曾經做過的某件重要的且可以被面試官當做考評標準的事件的所發生的背景狀況。
• T是應聘者在其背景環境中所執行的任務與角色，是否做過其描述的職位及其是否具備該崗位的相應能力。
• A是應聘者在其所描述的任務當中所擔任的角色是如何操作與執行任務的。
• R是該項任務在行動後所達到的效果。

簡單來說，即事件背景，包括事件的資源、人員配合、基礎；任務，在此事件中，應聘者擔任的角色，是主要從事還是附屬，是關鍵人物，還是配合；行動，即是完成的過程是如何的；結果，即最終達到的效果是什麼。

比如這樣一個問題：請講出一件你通過學習儘快勝任新的工作任務的事。追問：

• 這件事發生在什麼時候？---------------------------S
• 你要從事的工作任務是什麼？----------------------T
• 接到任務後你怎麼辦？----------------------------A
• 你用了多長時間獲得完成該任務所必須的知識？------展現學習能力
• 你在這個過程中遇見困難了嗎？ -------------------展現性格特徵
• 你最後完成任務的情況如何？----------------------R

過去行為是未來行為的最好預言。短短十幾分鐘的面試就像是一場博弈，就看你如何看似被動，但其實已經掌握了主動權。

3.準備陷阱問題

面試官有時候會問一些陷阱問題，等著你出錯，比如：

• 你的缺點是什麼
• 你為什麼選擇我們公司
• 你未來幾年理想的生活狀態是什麼

當面試官問這些的時候，他們到底在問什麼呢？

你的缺點是什麼？實際上，是在問，你入職後，有可能造成的不好影響是什麼，這個時候避免回答諸如沒有耐心、脾氣急躁等話語，會讓面試官覺得，你可能不太合群、對工作可能不太勝任。關於這個問題，從優點入手來回答缺點，反向思考。比如可以說自己比較軸，一件事情沒弄明白，就一定要弄到底，說的是缺點，其實是在說自己對工作的執著。

你為什麼選擇我們公司？其實在問，你在意的是什麼！通過你的回答，面試官可以發現，你是對薪資更在意，還是對發展空間更在意，或者對公司的地理位置更在意！回答這類問題時，要先把立意拔高，可以先說自己對這一行的憧憬、然後說到實現夢想的途徑、覺得彼此是適合的，最後才說一些物質利益的東西。

你未來幾年理想的生活狀態是什麼？其實是在問，你未來幾年來是否會結婚生子，是否能適應加班節奏等。如果你回答希望生活是生活，工作是工作，那麼面試官會覺得，也許你對工作的付出不會很多。針對這類問題，你可以從工作帶來的滿足感、成就感入手，讓面試官覺得你是個愛奮鬥的人。

三、面試尾聲，巧妙提問，增加印象分

在面試的最後，面試官都會給應聘者主動提問的機會，這個時候，可不要說你沒有什麼可問的了，當然也不要問的太多，耽誤面試官的時間。小陶在面試時，就問了一個問題：該職位的未來發展方向是什麼？通過這個問題，規劃自己的晉升空間，也讓面試官覺得你不僅僅是為了薪資，不僅僅是一份工作，而是當作事業在做。

在結束時，還可以問一下確定是否入職的答覆時間，一個得體的結尾，儘管不能完全掩蓋你前面的可能的缺陷，但對你的面試形象的最後形成大有益處。 HR們可能要相互交流一下對你的印象，並做出初步總結，力求達成共識。

以上就是小陶的準備經驗了，難怪小陶要說，這不是一見鍾情，而是日久生情。準備一次面試，如此費心費力費時間，能夠脫穎而出也就不奇怪了！當然，面試還需要注意著裝語言等，印象分還是很重要的！