跳槽求職,先別急著投簡歷,用GRAI復盤法,找到遷移優勢更重要

2020-04-01     職否


你準備跳槽嗎?你正在找工作嗎?又到一年金三銀四的跳槽黃金期,往年這個時候,求職的、招聘的,都開始各顯神通。今年因為疫情的特殊性,變成了職場人的「黑色時期」。

圓圓在一家廣告公司做活動策劃,因為疫情關係,公司業務陷入低迷,整個活動部門都要優化,眼看形勢越來越不妙,圓圓便想早作打算,開始在各大網站填簡歷,試著投遞了幾家。原本以為馬上會有面試邀約,畢竟圓圓在活動運營這一行,也算個老前輩了,可所有的簡歷投遞,竟然都石沉大海,沒有後續了。圓圓自認為簡歷做得開算乾淨利落,重點突出,工作經歷、自我評價,都沒什麼問題,怎麼就沒有面試邀約呢?

很多人會和圓圓有一樣的想法,總覺得簡歷是敲開各大公司面試門的第一關,但殊不知,投遞簡歷的前提,是你能清楚的知道自己的遷移優勢是什麼,這就涉及到一個復盤的問題。有一句話說,成功的求職,往往都離不開對自己過往工作的仔細復盤。

今天,我們借著圓圓的案例,來解決三個問題:

  • 職場復盤的定義是什麼?
  • 為什麼跳槽要對自己的以往的工作進行復盤?
  • 復盤的流程有哪些?

職場復盤的定義是什麼?

復盤這個詞,我們更多的會從活動運營、產品運營處聽到,但關於職場個人以往工作的復盤,聽的比較少。復盤這個詞,最開始是下圍棋時用的,當一盤棋下完,重新對這盤棋過一遍,看看哪裡下的好,哪裡還有待提升,這個重新過一遍的思考過程,就是復盤。簡單來說,復盤就是對過去時的事情通過回顧、反思,探究,從而實現能力的提升。

跳槽、求職,本質上是結束一個項目,投入到另一個項目的過程,從一個平台到另一個平台的過度,所以職場復盤,就是對工作過程中,涉及的思維、能力、情商等各個因素的規律性總結,確定可遷移性,增加自己的核心競爭力。

職場上,最重要的其實是一個遷移能力,從原公司辭職後,如何把有競爭力的能力遷移到下一個公司,才是求職獲勝的關鍵。我們通過復盤,將腦海中各種情況的應對策略進行歸檔,可以敏銳的感覺當前所處的狀態,從而對自己下一步的走向作出判斷。

為什麼跳槽前,要對自己的以往的工作進行復盤?

《孟子·離婁上》有這樣一句話:「行有不得皆反求諸己;其身正而天下歸之」。說的是,當你在生活或者工作的過程中,遇到困難、挫折的時候,你要做的不是先去責怪別人,而是要從自己的身上尋找問題原因。復盤之所以重要,就是因為復盤,能幫助我們找到自身的問題。

1)復盤能找到自己的求職方向

我不止一次地看到網絡上大家的求助,迷茫、未知,都是常見的詞,為什麼我們在工作多年後,還是會不知道自己該幹什麼,會做什麼?就是因為我們從來只知道跳槽、求職、投簡歷、面試,周而復始,卻從不知道要復盤。

通過復盤,梳理以往的工作經歷和主要工作成就,以及各種失敗項目,可以發現自己的求職意向以及可能的衍伸意向。

以圓圓為例,剛畢業的時候做過銷售推廣、後來做過編輯、再後來做過策劃文案,在復盤過程中,圓圓發現能促使她有成就的是活動策劃,而編輯文案是她能夠繼續發展方向而有所成就的方向,那麼綜合起來,就可以預測,圓圓的求職方向基本有三個行業:廣告傳媒類、編輯出版類、新媒體類。

這三類工作,能夠很好的結合圓圓的工作經驗及個人技能。求職的第一要務是方向,但如果不復盤,圓圓就會陷入迷茫,不知道該找什麼工作。

2)復盤能找到自己的核心賣點

我一直認為,求職是一個很好的營銷機會,把自己放到市場,進行推銷,看價值幾何。那麼,自身的核心賣點是什麼?別的公司憑什麼要錄取你?與眾不同的價值點在哪裡?這些答案,都要通過復盤才能知道。

仍舊以圓圓為例,她曾經在毫無預算的情況下,操盤一個平台,使其從0到10萬,獲得用戶認可,並順利轉化變現,那麼這個項目里圓圓就可以列出使其成功的因素,比如贊助商的支持、時機、眼光、網感等。通過一個具體事件,總結出自身能力的賣點。

學習力、適應力、執行力、應變力、創新力、專業力,用倒推法復盤,找到核心賣點,才能在簡歷里有所體現,才能在面試時侃侃而談。

3)復盤能發現自己的不足

同樣的,復盤也是個發現自己短板的機會。人無完人,總會有做不到的地方,我們要儘量避免自己短板,才能更好地融入求職市場。

比如曾經在哪件任務上有過很強的挫敗感,失敗的原因是什麼,能力上的欠缺是什麼?找到因為自身而導致工作結果不如意的因素,在找工作的時候,儘量避免,若是不能避免,提前找到解決辦法。

比如圓圓,她看中了一家公司的崗位,但人家對應聘者的要求是,有權威平台做背書,比如報社、電視台工作經歷。圓圓對比之後,發現自己無法符合,那麼是仍舊投遞簡歷試一試,還是就放棄?兩者都不是,圓圓只要修改簡歷就好,將自己的工作經歷與權威平台的進行對比,列出自己比他們強的地方,也就是修改簡歷之後再進行投遞。

當我們因為缺陷不能直接達到目的的時候,通過復盤,用間接的方式實現目標。

職場復盤該怎麼做?用GRAI復盤法,找到遷移優勢

復盤從某種意義上來說,是一種尋根的過程。既然職場復盤那麼重要,很可能直接決定你是否求職成功,那具體該怎麼做?這裡,我們提出GRAL復盤法。GRAI復盤法一共有四個步驟,即:Goal(目標回顧)、Result(結果陳述)、Analysis(過程分析)、Insight(歸類總結)。

1.Goal(目標回顧)

生活有目標,工作有目標,復盤的第一步,就是回顧目標。在職場上,工作的目標可以分為五類:

  • 金錢目標,一般包括薪資目標、福利目標,是基於工作多得到的物質獎勵;
  • 成本目標,一般包括交通支出、日常生活支出,比如租房、吃飯等,成本目標的高低,直接決定了一個人對薪資的要求;
  • 成長目標,是最終要的目標,是需求的更高層次,包括安全感、成就感、幸福感、滿足感、自我價值的實現等;也關係到應聘的核心賣點,即工作所帶來的能力成長和遷移機率;
  • 情感目標,一般是指同事關係、上下級關係,和諧的人事關係,能幫助員工獲得更長久的奉獻;
  • 環境目標,是指公司的整體環境,比如周圍的便利性、以及整體的氛圍等。

雖然目標不同,但有一點是相同的,那就是,通過勞動付出得到,那麼,根據目標,羅列出目標下的行動,就可以做一個很詳細的復盤分類,並明確自己在下一份工作里,想要滿足的基本條件。

2.Result(結果陳述)

目標不等於結果,根據目標,我們可以羅列出五種結果:

  • 結果和目標一致,完成情況達到了所設定的目標;
  • 結果超越目標,完成情況比設定的目標還要好;
  • 結果不如目標,完成情況比設定的目標要差;
  • 結果中出現了目標中沒有的項目,是在做事的過程中新添加進來的;
  • 目標中有的項目,但是結果中卻沒有該項目的完成情況,結果為零。

根據結果與目標的對比,找到目標不匹配的主觀和客觀因素。這一步,我們要做的,就是根據目標下的事項任務,給出結果,可以列一張表格,目標完成情況,就會一目了然。

比如,圓圓曾經操盤過的從零到10萬的項目,結果超越目標,是什麼原因呢?圓圓無法獲得工作成就感,與目標相差甚遠,又是什麼原因?這就涉及到復盤的下一步,過程分析。

3.Analysis(過程分析)

過程分析,就是對整個工作任務的起因、經過、結果進行分析,從中玻璃處有用的因素,是找到遷移優勢最重要的一步。通常,我們會用情景重現法則和關鍵點法則來進行過程分析。

所謂情境重現法,就是要重新展現當時的信息場、思維場、情緒場以及行為,才算完整。用電影回放的方式,將做過的事情重新演練一遍,優點是保證客觀信息沒有遺漏。 信息場包括一些基本的信息,公司提供的資源、人員的配備、平台的現狀,信息是客觀存在的;思維場,是指當時的思考方式、思考來源等;情緒場,包括當時面對困難的情緒,獲得成就的情緒等。

比如圓圓的操盤案例,公司有可以資源置換的廣告位、人員配備齊全等,這些是信息;而「羊毛出在狗身上,豬來買單」是思維方式,即用贊助商的錢,來調動用戶,實現目標;一開始覺得不可能的煩躁情緒,到後來全力以赴的情緒轉變是情緒場。一幕幕回憶,不要落下,找到可遷移的點。

所謂的關鍵點法則,是在我們無法做到情境重現時,比如缺乏影像資料、個人記憶能力限制或者事情跨度太長等等,那麼可以換成關鍵點法則。關鍵點法則是指通過確定事情的關鍵點,一般可以按照時間或者事件的內容進行關鍵點確認,比如里程碑時間點、里程碑事件等等,然後圍繞關鍵點進行重現、復盤的方法。

比如,圓圓操盤的案例里,第一次過10萬加用戶的時間是什麼時候,當時是什麼情況等。

在用情境重現法和關鍵點法則時,最重要的是誠實的自我剖析,對自己做過的事情進行反思和分析,看看有哪些問題,有哪些成績,並試著去找出原因,發現規律。自我剖析要客觀,不留情面,找出可控的和不可控的,半可控的。

記住,分析的時候,誠實,一定要誠實,不要誇大自己,也不要貶低自己。

4.Insight(歸類總結)

歸類總結,是指把某個事物集中起來得出的結論,把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的結論和各方面的情況歸攏。

歸類總結,有兩步:

  • 一是案例分類,同行業的、同類型的等。比如活動策劃是一類,文案編輯是一類,將案例進行歸納總結;
  • 二是驗證得出的規律的適用性、有效性。這個驗證性和一般的不同,平常,比如一個活動結束,我們做復盤,是用下一個活動來驗證,但現在,我們的驗證,就需要在新的公司和平台,顯然不符實際,所以此處的驗證,就是對各個分類里的案例,找到其中的共同點。比如,成功都需要克服「我不行」的情緒,比如在無預算情況下,大多是資源置換,比如,哪個推廣渠道通常都有效。這就是驗證性。

通過歸類總結驗證之後,得出的能夠反覆運用的能力、資源、思維、情緒等,就是可遷移的優勢,而這需要體現在簡歷里,需要在面試時巧妙地結合進去,運用到新的崗位。

最後說兩句

通常我們求職設置簡歷,都是大眾式的,無論是新人還是老人,都是博機率。但其實,投遞一份簡歷就要有一份結果,而這個結果的底氣,就來源於復盤。通過復盤後,我們才能清晰地定位求職方向,列出核心賣點和可遷移的優勢,才能做到有的放矢,最終獲得求職的成功。因此,求職簡歷、面試都不是最關鍵的,無復盤,不求職,才更重要。

文章來源: https://twgreatdaily.com/BQ7oRnEBfwtFQPkdaXWn.html