職場上，有很多種感情，同事間的戰友情，小團體的茶水情……而今天，我們要說的，是職場上不可避免的一種感情，那就是員工與老闆間的曖昧情。會聊這個，是因為聽大家談起公司里的一些八卦新聞，說是有3個單身女同事，竟然都喜歡上公司的老闆，大家覺得不可思議，充滿了鄙夷，我倒覺得，這並沒有什麼，只是職場經歷的一個誤區罷了。

那麼，我們先來聊聊這三個女同事的故事吧！

為了方便敘事，我將三個女同事，依次命名為小柔、小美和小月。她們有一個共同的特點，都是剛畢業或者畢業不足一年的小年輕，從學校步入社會，還沒有學會職場的套路，還不知道社會的險惡，對工作和未來都充滿了憧憬。

我再來對這個老闆作個簡單的介紹，年紀不大，三十多歲，自主創業，小有成就，人長得算是過得去，不是那種第一眼的帥，就是有種自帶的氣場和魅力，最重要的是還有一些江湖氣，前年剛剛步入婚姻殿堂，已經有了一個兒子。為了避免隱私的泄露，這裡就不放真實的照片了。

晚上11點的夜宵，是小柔心動的開始！

我們先來說說這個小柔，小柔是去年6月畢業的，畢業後一直在旅行，所以現在的工作，算得上是她的第一份工作。小柔是個安靜的女孩子，柔柔弱弱，像一朵出水芙蓉，長發飄飄，總是安安靜靜地坐在那裡，認真地完成工作。用一個詞來形容的話，就是清純！也許，這是老闆注意到她的地方，也許是處於對新員工的關懷，老闆主動請小柔吃飯，這是第一次，小柔覺得老闆像個鄰家大哥哥，說話幽默風趣，完全沒有老闆的架子。老闆對小柔非常好，工作上很關係，即使有時候小柔因為主管的批評心情鬱悶，老闆也會就事論事的分析，讓小柔不要介懷。

如此一段時間之後，小柔把老闆當成了一個朋友，而不僅僅是老闆，有什麼話都會一五一十地告訴他，包括工作上的困惑，包括同事們對老闆的評價，甚至平時大家的工作狀態。老闆每次都是笑著聽著，誰也不知道他想什麼。老闆是個工作狂，往往到了晚上10點、11點才下班，這個時候，老闆就會經常約小柔一起去吃夜宵，而小柔也欣然前往，兩個人談天說地，聊得好不暢快。事情是什麼時候有了變化了呢？當主管一次次地向老闆反映小柔的工作狀態，老闆幾次之後，終於在全體會議上嚴厲批評了小柔。小柔感到震驚和委屈，慢慢地，他發現老闆對他的態度變了，不再像以前那麼友好了，甚至開始針對他，小柔一直以為老闆是喜歡自己的，只不過是受了主管的挑撥。

小柔看著柔弱，其實是個倔性子，一次次找老闆申訴無果後，再發現老闆對主管的維護後，憤而辭職，原以為老闆會挽留，哪裡知道老闆竟然毫無所動，同意了小柔的辭職申請。小柔很不解，但是她不願意問，就這樣離開了公司。

為什么小柔會喜歡上老闆呢？事後小柔才說，因為第一次有一個事業有成的人對自己那麼好，而且還談得來。最主要的是，小柔從小就喜歡流里流氣的男孩子，而老闆就有這樣的氣質，所以才被吸引。因為存在這份曖昧的喜歡，所以老闆稍微流露的不滿，都讓她很傷心，不過好在現在都釋懷了。仔細分析，是當時自己腦熱，也許老闆只是通過這些手段，來進行管理，增加員工的積極性，並掌握公司的動態。只是後來發現小柔對公司的貢獻不多，覺得想要了解的也差不多了，才不再花時間進行以情動人了！

加班後的送達，是小美淪陷的開始！

再來說說小美的故事，相比於小柔，小美個性強，工作上也更勤快，能夠很快的融入公司，掌握公司必要的技能，可以說，是公司非常看好的一個員工。小美是個不樂意加班的人，加上本身工作效率高，的確也不需要加班。但一段時間後，開始被老闆要求留下來開會加班，共同探討，起初小美是很不樂意的，覺得霸占了她的業餘時間，可是老闆的命令又不能違抗。

老闆自然知道小美的不滿，於是下班後的晚餐總是點一些小美愛吃的菜，小美驚覺於自己只說過一遍的話，竟然被老闆牢牢記在了心裡，當然是頗為感動的。於是，在加班過程中更加賣力。加班結束後，老闆認為小美一個女孩子獨自回家不安全，堅持送小美到小區門口。在回家的途中，兩人一開始聊工作的想法，後來聊同事的優缺點，小美和小柔一樣，開始把老闆當朋友，知無不言，言無不盡。

老闆給小美造成了一種假象，小美甚至覺得老闆是不是喜歡自己，而小美也覺得自己開始喜歡老闆了。老闆是有家室的，這點小美很清楚，她覺得自己這樣的情感不對，但又控制不住，後來小美想，沒關係，自己只要不越界就可以了。老闆強制加班的一個月，讓小美徹底淪陷在老闆的溫柔和風趣里。

老闆開始給小美直接布置任務，小美每次都完成了挑戰，將工作做得很出色。可漸漸地，小美發現老闆開始對別的同事更好，開始不關注自己，開始對自己苛刻了。老闆有一次甚至在會上說，公司不是學校，沒有必要一定要對誰好。

小美很迷茫，但小美是個特別聰明的人，反應過來才驚出一身冷汗，原來一切不過是老闆的一個局。深諳心理學的老闆，知道如何撬開小美的心房。老闆確定了從小美角度的同事以及公司的想法，又確定了小美的工作能力，於是，開始用正常老闆對員工的方式對待小美。只是小美入了局，沒辦法馬山抽身而已。小美想辭職，老闆不同意，老闆認為，小美的能力都是公司培養起來的，說走就走有點不負責任，忘恩負義。

小美有些無語，她已經完全知道了自己的單相思是一場陰謀，但為了不落人口舌，她還是留了下來，老闆有一句話沒說錯，自己的能力是跟著老闆學起來的，是在公司得到的鍛鍊，那麼以後就把老闆當成老闆。小美只是不能接受，公司的管理，何必要用情感當武器！

不斷的鼓勵和信任，是小月痴迷的理由

最後我們來說說小月的故事，小月是哲學專業畢業的，喜歡看書寫字，是個長得很平凡，但腹有詩書氣自華的姑娘。關鍵是，小月也是個工作能力很強的人，尤其是學習力，她會花大把的時間去研究公司的競品，然後分析出制勝的方案，並進行實施，對結果進行監測。

自然，小月也是被公司重點培養的，因為小月學的是哲學，所以有一種飄然出世的生活態度。老闆對小月什麼都沒做，包括吃飯或者聊天，僅僅只是公司里的鼓勵，以及不間斷的信任和不斷上漲的工資，小月就死心塌地了。公司里誰都沒有看出來小月會喜歡上老闆，但事實就是如此，如果小柔和小美只是一時被迷惑，那小月真的就是被老闆工作的風采所折服。

有一句話不是說，認真工作的男人最有魅力。也許對於小月這種哲學系的女孩子，對形形色色的人都不感興趣，卻對有人格魅力的男人一見鍾情吧！

關於職場上，員工與老闆的曖昧感情，我覺得是很正常的事情，畢竟人的一天中，和公司的老闆、同事相處的時間是最長的，再加上一些撩撥，會產生感情是很容易的事情。有些老闆就會利用這一點，來對員工進行各個擊破。

那麼，當你發現自己產生了這樣的感情的時候，要怎麼做呢？

如果你發現，自己也存在這樣的情況，那麼不要怕，我們要分三步走！

1.擺正態度，直接面對

首先不要恐慌，一慌就容易出錯！我們要記住，感情沒有罪，是人對感情的態度產生各種道德的偏差。

• 承認自己的感情，比如，是的，我好像喜歡上他了。
• 認可這種感情，我並沒有對別人造成傷害，所以不需要有罪惡感。
• 判斷這種感情，但我覺得這種感情並不是剩女們好事情。
• 決定這種感情，我想要這種感情結束或者繼續。

2.運用五問法，找出首因

心理學上有個首因效應，是由美國心理學家洛欽斯首先提出的，也叫首次效應、優先效應或第一印象效應，指交往雙方形成的第一次印象對今後交往關係的影響，也即是「先入為主」帶來的效果。雖然這些第一印象並非總是正確的，但卻是最鮮明、最牢固的，並且決定著以後雙方交往的進程。

那麼，為了追究我們為什麼會產生這樣的感情，在首因效應的基礎上，我們要運用五問法，來找到這個第一印象。五問法即問自己五個問題，然後找到關鍵點，比如以小柔為例：

• 我真的喜歡老闆嗎？真的喜歡。
• 我為什麼喜歡老闆？因為他身上的江湖氣，而且對我很好。
• 老闆為什麼對我很好？因為聊得來。
• 為什麼和我聊得來？因為我告訴了很多他想知道的事情，很多公司的事情。
• 老闆為什麼通過我知道公司的事情？老闆在把我當眼睛，在拿我當間諜，這是陰謀！

我設置的五個問題可能並不一定準確，問題如何沒關係，關鍵是如何找出老闆的目的，如何找出你喜歡的第一印象，然後去判斷，是該肯定還是否定。

3.調整狀態，適應職場

當你找到了原因之後，就要趕緊調整心態，你可以選擇繼續留下，也可以選擇辭職。如果你選擇留下，就要把老闆當老闆，老闆不可能變成朋友，他只是在進行利益最大化。在職場有很多套路，老闆喜歡以情動人，那麼，你多想想他強勢管理時的樣子，想想自己不服氣的樣子，想想老闆的缺點，放大這種缺點，這樣你就能很快調整狀態了。

我今天講的不是狗血故事，而是真實存在的事情，只是用了化名，以及省略了一些過程。我要提醒大家的是，產生感情並不可怕，人都是感情動物，但是只要你能夠把控這種感情，認清職場的感情是手段還是福利，就能立於不敗之地。