今天的文章接著昨天《跳槽後,該如何融入公司?職場環境評估是第一步》繼續分析。今天來分析下一部分:
3、工作氛圍評估,找到隱藏的標準和禁忌。
每一個公司的職場情況都各有不同,那麼在進入新的職場環境後,你需要快速地對工作氛圍進行評估,看看你的工作是嚴肅緊張的,還是相對輕鬆的。具體如何評估,可以通過觀察同事們的工作狀態,休息時間的狀態,進行深入了解。
如果有人在工作時間摸魚划水,快到休息時間就開始等待休息,自我放鬆,那麼這樣的職場環境是鬆懈的。在這樣的環境中,很容易被同化變得散漫。所以職場人要有意識的做好自我管理,同時,也要重新對這個工作機會進行認真評估,如果這份工作無法讓你實現成長和增值,那麼也大可不必融入。
如果同事們在上班時間很忙碌,且在無人監管的狀態下,都能夠很投入地工作。甚至有的人會在休息的時間,還會主動趕工。這樣的工作氛圍說明,在這個環境下工作壓力相對較大,但是每個人都很有責任心也很自律,可以讓你很快速地學到更多的東西。那麼,你在融入職場的時候,要儘可能地跟上同事的節奏,才能更快地融入到這個群體中。
此外,在這個觀察的過程中,職場人還需要盡力去挖掘一些隱性的規則。比如說,與同事之間工作溝通的注意事項,有的人很在乎時間,如無必要,儘量不要去打擾,有的人喜歡文字溝通,儘量不要語音。在團隊協作中,習慣了拋出一個想法,大家群策群力進行討論,那麼你在工作的過程中也要儘可能地去適應團隊的節奏。
4、熟悉老闆的工作模式,建立向上管理。
熟悉老闆,也是融入職場環境的關鍵點。
在進入新的職場後,很多人在了解了熟悉了自己的崗位職責之後,就會習慣性地選擇悶頭努力。他們並沒有主動和領導溝通的意願,還可能畏懼與領導的溝通,尤其是剛進入一個新的環境,對領導的畏懼心理也就更重,甚至把靠近領導當成一種諂媚的行為,害怕引起同事的反感。
雖然這是一種群體意識,但並不意味著它是正確的、有價值的。老王曾接觸過不少職場精英,他們認為在自己的成長期,都有一部分成長得益於領導的指點。因為領導所指點的一些工作思路和工作方法,已經經過了大量的經驗驗證。而一門心思只是悶頭工作的人,往往要花費更多的時間,才能在工作中總結出一些經驗。
所以,每一位職場人在進入新環境開始就要樹立向上溝通思維,與領導保持平等、通暢的溝通,可以獲得更多的指點和經驗,這些經驗有助於職場人形成更高效的做事邏輯,讓你快速適應新的職場環境,並為你後續的發展打下一個很好的基礎。
5、了解領導(lao ban)身邊的人,會讓你事半功倍。
去年10月份,老王為一位職場人做職業輔導時,發現該職場人非常善於與下屬或平級處理關係,不擅長與領導(lao ban)和領導(lao ban)身邊的人搞好關係,導致開展工作很不順利。
老王就建議他,你既然能和一部分人搞好關係,說明你能處理好人際關係,之所以不能和領導(lao ban)和領導(lao ban)身邊的人搞好關係,是因為你內心膽怯。
通過老王的交流和溝通,老王建議他務必主動向領導(lao ban)彙報工作,同時,多和領導(lao ban)身邊的人搞好關係,主動一些,讓這些人得到小利益,你的工作就會好開展,在領導(lao ban)那邊口碑也會好。領導(lao ban)身邊的人主要指領導(lao ban)的秘書、助理、司機,還有領導(lao ban)親近的異性等等。
寫在最後
在職場,總要面對各種各樣的新環境,隨性而為隨遇而安的態度,會大大增加職場中的不確定性,有章法地融入職場,才能夠讓你的職場走得更穩。
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