你認為在職場上什麼樣的人更容易晉升？
這個問題在老闆的眼中和員工的眼中是存在一定差異的。很多員工對此的觀點會狹隘一些，或者是過於主觀。有的人認為與老闆走得近，更容易得到晉升的機會；有的人認為，做出了成績自然就會晉升；有的人認為，要有足夠的經驗，做事穩妥，自然就升上去了……
針對這個問題，老王向一些不同行業的老闆以及高管做過調研。老王認為，這些掌握職場晉升資源的人，他們的答案更加客觀，更能夠為職場人指引方向。
通過調研分析發現，老闆們普遍認為，一般職場人能夠做到以下這5點，離晉升也就不遠了。
1、積極主動，做事高效，讓老闆省心
在調研中，老王發現，很多老闆都很喜歡那些積極主動的員工。這類員工的身上富有活力，樂於與人溝通，也更容易獲得鍛鍊的機會，讓人發現他們身上的能力。
某電商公司的吳總提到，他有一個得力的下屬，是他從普通的實習生一手提拔起來的。當時公司一起招了4個實習生，一般實習生被分配的工作都是一些簡單的初級的任務。大概在他們進入公司實習一個月左右之後，小嚴主動找到了吳總，表示自己經過一個月左右的學習，對產品策劃有了一定的了解，希望吳總能分配一個公司正在做的項目讓他試試，就當給公司提供一個備選方案。
吳總帶過不少新人，其中很多人都非常抗拒和領導交流，而小嚴卻能主動提出想參與項目策劃的想法，讓他很欣賞。最後小言做出來的方案，雖然經驗不足，專業度不夠，但是想法很新穎。也正是因此，吳總看到了他的潛力，並從那時開始有意栽培他。後來吳總決定提拔小嚴，因為他不光學習能力強，做事效率也很高，在公司做了一年半之後，他的工作效率已經遠超三四年的老員工。吳總也越來越喜歡把重要的工作交給小嚴去做，其實原因很簡單，小嚴既有效率，又很省心。
職場很多事情的根本邏輯都是投資產出的關係。老闆之所以會給一個人很高的職位和薪資，絕不會是因為與他關係親近，而是希望他能夠幫助公司解決更多的問題，承擔更多的責任，讓自己省心，創造更大的價值。
2、思維活躍，學習力強，一點就通。
一位從業15年的資深HR曾和老王分享這樣一個觀點，他說很多職場人其實都具有不錯的發展潛力，但他們卻並不一定都會被老闆提拔。這也正是讓很多職場人不解的一種現象，明明大家能力差不多，為什麼老闆栽培提拔了自己的同事？是運氣不如人嗎？當然不是。
其實老闆選擇培養誰提拔誰，本質上還是一個投資回報率的問題。所以有些人雖然有潛力，有能力，但是他們思維惰性強，進步緩慢。作為老闆可能需要投入更多的時間精力資源，才能把他培養成一個可以擔當重任的人才。相比之下，那些思維活躍學習能力很強，一點就通的人，更容易受到老闆的青睞。他們的成長速度更快，回報周期更短，在獲得晉升之後，可以很快勝任。
3、關鍵時刻，能扛住事兒。
很多公司都會遭遇一些危急時刻，例如某個重點項目出了差錯，某個產品營銷過程中出現了嚴重失誤，又或者是因為某件事而導致了品牌危機等等。
危機時刻往往人心浮動，每一個事件的相關人員心裡都有自己的小算盤。有的人在擔心最後問責自己會不會受到牽連，該如何解釋？有的人會為此感到煩躁，擔心會不會連續加班很久，周末的休閒計劃又泡湯了？有的人擔憂這個月的獎金，會不會沒了蹤影？
這邊老闆焦頭爛額，那邊團隊成員各懷心思。馮總的公司在兩年前就出現過一次品牌危機，當時他十分生氣，並不是因為這次品牌危機可能給公司帶來的損失，而是關鍵時刻他的團隊竟然沒有一個人敢站出來，他讓大家回去思考對策。會議過後有個項目主管來找到他，提出了自己的一些想法，並對此和馮總進行了一番深入溝通。在危機過後，他直接將這位主管提拔為了經理。
很多老闆提拔人的一項重要標準就是要能扛住事兒。但在危機面前，很多人都變得格外謹慎，甚至抱著一種「不求有功，但求無過」的態度去應對。其實危機最能考驗一個人的擔當和責任感，如果在危機面前，你在具備解決問題的能力的同時，又能挺身而出，自然會得到老闆的賞識。
4、高壓之下，仍能做出成績
職位越高的人承擔的壓力也就更大，所以老闆們在提拔一個人之前，要確定他是否能夠承受住足夠的壓力，並且在高壓之下仍舊可以做出成績。因為有很多職場人，他們平時在鬆弛的狀態下，主觀能動性也很強，綜合表現也很突出。可一旦被提拔起來之後，突然而至的壓力會徹底打亂他們的節奏，甚至很多事情會表現得力不從心。有些抗壓能力強的人，可能短期之內也就適應了新角色。但也有一些人，狀態一直緊繃，不出成績。這樣的結果是老闆最不想看到的。所以，為了減少這種晉升試錯，很多老闆在提拔一個人之前，都會對其施壓，分配更重要的項目，更棘手的工作。如果職場人在這種情況下，仍然能夠做出不錯的業績，那麼老闆自然也會把他提拔到相應的位置上。
5、踏實靠譜，人品好。
一個人的人品，也許不能帶來直接的職場價值，但它決定著一個人的職場發展。
老闆決定是否提拔一個人，人品是最關鍵的一環。一個人無論能力多強，如果人品不過關，那麼他也同樣與晉升無緣。
如果一個老闆不小心將一個有人品問題的人提拔起來，那無異於給企業埋了一顆定時炸彈。能力不強可能只是做不好工作，但人品不好，很容易搞壞整個團隊的風氣，給企業帶來不可估量的損失。
寫在最後
職位升得⾼，提醒要記好：⼯作壓⼒⼤，時常要減壓；責任⽬標⾼，健康莫忘掉；⼯作⾯更⼴，考慮全盤到；⼯作更複雜，進修有必要；⼯作中進取，務實當領導。願你升職⼼情好，職位步步⾼！