身在職場，能言善辯，能說會道同樣是個加分項。因為職場離不開溝通，無論是和領導、客戶還是橫向部門交流，都得學會說話的藝術，才能將職場之路走得更穩健，走得更順暢。
當年諸葛亮舌戰群儒，將東吳文武百官說得啞口無言，最終說服了孫權聯蜀對抗曹魏，才能使得蜀漢生存下去，否則早就被曹操領兵消滅了，哪裡還有三分天下之說。
職場打工人，什麼話能說、什麼話不能說，說什麼、怎麼說，都是有講究的。俗話說得好，禍從口出，所以我們必須得掌握和領導溝通的語言技巧，才能一帆風順。
要想學會和領導溝通的語言技巧，就得弄明白以下五點。
1、面對領導的問題，要應答如流
優秀的員工不僅業績出色，還能在面對領導的詢問時，沉著冷靜、迅速應對，做到應答如流，讓領導聽得放心、安心。除此之外，在與領導溝通時，還得讓領導感受到你對工作的積極態度。
即便遇到不了解的問題，你無法給領導肯定的答覆，你可以這樣回復領導：「領導，我馬上去核實，然後再給您反饋。」千萬不要乾巴巴地說一句「我不知道」，然後就沒有下文了。
2、與領導彙報時，注意說話的語氣
有的員工在與領導溝通時，認為自己的思路正確，故理直氣壯、情緒激動地與領導說話。但這樣的行為是職場大忌，要時刻謹記「有理不在聲高」，既要做到有理，還要做到有禮，才能收穫到良好的溝通效果。
當然做到有禮不是讓員工成為唯唯諾諾的下屬，而是要學會用適當的語氣，將自己的真實想法傳遞給領導。要學會說服領導，讓領導接受你的意見，這才是溝通的最終目的。
3、給領導口頭彙報時，注意時機的把控
出色的口頭彙報不僅可以讓領導迅速知道你的工作進展、存在的難題、下階段的工作計劃等，還可以通過彙報展現自己的口才與素質，從而在領導那留下深刻印象。要想做好口頭彙報，就得把握好說話的時機。
說話的時機不對，很有可能自討沒趣。不該多嘴時多嘴，是急躁；該說時不說，是隱瞞；不看領導眼色時貿然開口，是冒失。所以要學會在恰當的時間說恰當的話，才能取得更好的溝通效果。
4、不便直說的話，委婉地表達出來
大千世界，芸芸眾生，想法各異。當我們的想法遭到別人反對時，心中定會有些許波瀾。如果對方不識趣，直言不諱地提出反對意見，大部分人都會心中不悅。當然有的領導涵養較高，表面不會被小情緒所左右，立馬給你甩臉色，但心中或多或少有個小疙瘩。領導有了小疙瘩，日後的工作交流中難免會有些阻礙，這便是人性，從古至今，皆是如此。
所以在給領導口頭彙報時，要學會用迂迴戰術來表達自己的觀點，最終實現說服領導，採納自己意見的目標。委婉的表達與領導不同的觀點，不僅可以體現你的高情商，還能促進工作高效高速的推進，亦可給領導留下好印象，何樂而不為？
5、學會向領導示弱
在與領導口頭彙報的時候，適當地抬高他人或暴露自己的弱點，往往可以消除他人的戒備心。畢竟人類的自我認同感相當強烈，很難真心接受比自己強大、優秀的人，這便是所謂的嫉妒心理。所以在給領導口頭彙報時，要學會示弱，這是職場的生存之道，值得學習。
能夠放下面子做「弱者」的人，從某種意義上來說是真正的強者。正所謂「有伸腳處需伸腳，得縮頭時且縮頭。」適當地向領導示弱，以退為進，反而能引起領導的興趣。
寫在最後
以上便是關於給領導做口頭彙報的一些注意事項，只要你將其熟記於心，知行合一，學以致用，一定可以交出一份完美的口頭彙報答卷，得到領導的肯定。