位置不對,你永遠無法融入團隊!
比如:加入一個團隊或跳槽到一家新公司,並不意味著你能融入,也不意味著你能真正成為了團隊中的一分子。
前幾年,老王就碰到過一位職場人,她對老王說:「我來公司一年了,但同事好像都不太喜歡我,在工作中經常出現矛盾。我想辭職,但是有點糾結……」
這位職場人認為,她當前之所以與團隊無法相融是因為同事們大都是公司的老人,他們在一起工作時間長,互相了解,感情深厚,也比較排斥新人……
但老王認為,職場中,感情只是增加團隊凝聚力的粘合劑,而能否能夠融入團隊,則取決於一個人是否能夠找准自己的位置,並充分發揮自己的價值。
對於職場人來說,該如何融入團隊找到自己的位置呢?老王給你幾點建議:
1、明確在工作中你的核心能力是什麼?
職場人選擇一家公司,不僅僅是付出勞動,達成公司的目標,同時也是在塑造自己的職業發展。所以在融入一個團隊之前,職場人應當對自己有充分的認識,認清我是誰,勾勒好自己的個人能力圖譜,找到自己的職場核心能力,以及自己的職業發展方向。
2、在過去的時間裡,你在哪方面積累得最多?
對職場人來說,過往的職業經驗是一個人職業價值的最有力證明。同時,從過往的經驗中,我們同樣可以找出自己在團隊中擔任的角色,以及勝任力。通過曾經的經驗指導,可以幫助我們在新的團隊中更快速地鎖定自己的方向。
3、5年之後你希望別人怎樣介紹你?
老王認識一家公司的部門總監,他在4年前還是一個普通的產品策劃專員。後來他的職業發展之快,讓很多人都羨慕不已。那麼他究竟是如何實現,這種令人艷羨的蛻變。這位總監說,他當初在加入團隊的時候很迷茫,最開始是別人分配什麼任務,他就去做什麼。身邊很多人都告訴他,慢慢熟悉就好了,但是隨著對工作的熟悉,他卻越來越迷茫。
當他來找老王做職業諮詢的時候,老王問他第一個問題是:5年之後你希望別人怎樣介紹你?
也正是這個問題,讓馮總監找到了自己的答案。他當時很崇拜一位VP,希望自己5年之後也成為那樣的人。而在那之後,他把這位VP作為自己的目標,除了做好本職工作之外,會規劃在團隊中分擔相應的工作內容,在實踐中學習提升自己。慢慢地,一步步地成為了優秀的項目經理。
4、這個團隊最需要的是什麼?哪些是你可以做到?哪些是需要你去提升充實自己的?
除了認清自我能力,知道自己的發展方向之外,職場人還需要把目光放在團隊之中,明確團隊最需要的是什麼?
舉個例子,比如說一個策劃團隊中,需要一個EXCEL製作高手,或者是一個闡述能力較強的人,能夠把方案更好的展現給客戶,那麼如果你能具備這樣的能力,或者是以此為目標打造自己的能力,則會更加容易融入團隊。
分析團隊的需求,能夠讓我們快速地找到自己的落腳點,充分發揮自己的優勢,並彌補自己還不具備的條件。
5、這個團隊未來的發展方向是什麼?在這樣的發展之下,對你的崗位又會提出怎樣的要求?為了適應未來的發展,你需要做到怎樣的程度?
融入一個團隊,被一個團隊所接受,並逐漸地站穩腳跟,這是一個持久的過程。
團隊處於一個不斷發展的過程中,團隊關係也是在不斷變化的。就算是一個團隊老成員,如果他無法適應團隊的發展,那麼也很容易與團隊脫軌。相信很多職場人都接觸過,或者聽說過,有些人供職於一家公司5年甚至10年的時間,仍舊被裁員。
職場講的是價值而不是情分,所以,如果你想要融入一個團隊,並在團隊站穩腳跟,逐步成為團隊核心,那麼一定不要忘了聚焦團隊的發展。不僅是要在當下找到團隊中屬於自己的位置,同時也要看到團隊發展對成員的需求,並以此為目標,不斷的匹配自己的能力,為團隊提供價值。
6、根據你的能力以及團隊發展需求制定計劃,並去執行。
需要注意的是,在這個執行的過程中,要時刻關注與團隊成員的配合,並充分地尊重團隊工作的模式,萬萬不可我行我素,完全按照自己的節奏做事。否則你的優秀也很難在團隊中發光,甚至很容易被排擠在團隊之外。
寫在最後
一個人的出身並不重要,重要的是你自身擁有的才能。並且你還要深信,自己的才能總會派上用場。上蒼讓你誕生於世,絕不是毫無理由的,完全是因為這個世間需要你們這樣一個角色。你所要做的,就是找到最適合你的那個位置,並發揮作用。職場也一樣!
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