如果你是對的，就要試著溫和地、技巧地讓對方同意你；如果你錯了，就要迅速而熱誠地承認。這要比為自己爭辯有效和有趣得多。——卡耐基
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為什麼那些智商和學歷都不如你的同事，卻成為了老闆的紅人？
為什麼那些智商和學歷都不如你的同事，在公司獲得資源和權力的傾斜卻遠遠比你多？
為什麼那些智商和學歷都不如你的同事，卻遠遠比你成功？
因為他們知道如何向上管理，更清楚如何與老闆溝通，獲得老闆的信任，才能獲得更多的資源和權力的傾斜，才能更好的項目做好。也只有把項目做好，你的個人職業品牌才能更好地呈現，才能更好地為你背書，才能讓你獲得更高薪酬和晉升的機會。
注意：為了方面您讀懂本篇文章，我們統一一下口徑：老王說的老闆，是指你的直接領導！
李明（化名），普通本科畢業，大學畢業就進入一家醫藥公司，從打雜做起，用6年的時間做到公司大區總監，年薪55萬。
當你看到這個故事後，你可能首先質疑故事是不是真的，或者可能李明有背景等等，目的就是為了證明李明遠不如你。呵呵，恭喜你，你已經具有非常標配的底層社會人員的思維，你不但無法超越李明，甚至無法突破自己，事實上你已經輸了。
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在老王接觸的職場人士中，像李明這樣的比較多。不要總是質疑別人的成功有水分；也不要總認為對方高智商高學歷；甚至有後台有背景。
老王告訴你真相是什麼！
老王認為，原因有3點：
1、他們自身非常能吃苦、從不抱怨，內心極其陽光，說話做事給人的印象就是靠譜。職場上，一定要記住：抱怨的人，永遠無法獲得別人認可或資源或權力的傾斜！
2、他們在做重大選擇的時候，能夠做出超過常人的選擇，超出老闆們的期望值。因為人生的成敗和努力往往無關，只和關鍵時刻的關鍵選擇有關。
3、最關鍵的是他們與老闆溝通較好，獲得老闆們的信任，也得到老闆們資源或權力的傾斜。在老王問卷調查的532人中，不管內心喜歡或不喜歡，100%主動彙報工作和100%主動向老闆溝通的人數僅僅是5.8%；46.6%的人有時候主動，有時候被動；剩餘47.6%的人員就是被動彙報和被動溝通。當你看到這些數字時，你就應該明白，職場上，為什麼成為精英的人總是少數的原因和道理了吧！
寫到這裡，你可能會說，如何與老闆溝通，才能獲得老闆們的信任呢？為此，老王總結了7點與老闆們溝通的實戰方法。只要你按照這個方法，反覆練習，你也一樣能成為職場高手，超越李明們！
到底該如何與老闆們溝通呢？老王總結了以下7點：
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1、當你和老闆們溝通時，你必須真誠、尊重你的直接老闆，不要精明，更不可帶著情緒，永遠不要低估你直接老闆的能力。
小張，給人的感覺很精明，在公司，眼睛總是向上看，經常和自己老闆的老闆打得火熱。
一次，因為小張的直接老闆分配工作，導致小張的「不滿」，憑藉自己與老闆的老闆「鐵」一般的關係，想藉此機會取代自己的直接老闆。
小張這次的行為和舉動，引起了直接老闆的反感。當天就向上級彙報了小張的行為。因此，在小張老闆的老闆的授權下，公開開除了小張。
小張帶著一臉不服氣的心態，找到了他老闆的老闆，表示自己很委屈。結果，小張老闆的老闆嚴厲告誡小張，「別忘記了， 你只有一個老闆！你以為你爸是『李剛』。」
小張，一位名校畢業的學生就這樣被開除了，甚至後來，他也沒有找到較之前更好的公司。別忘記了，背景調查的作用也是很重要的。
小張失敗的原因，老王認為：一、太精明。你可以精明，但不要把你身邊的人，都當成傻子；二、低估直接老闆的能力和能量。別忘記了，任何時候都不要低估你直接老闆的能力和能量。
2、選擇適合你直接老闆溝通的方式和工作風格進行溝通。比如，你和技術人員溝通，哪怕你在他們身邊，你選擇溝通的最好方式就是即時通訊，因為他們不喜歡面對面交流。和老闆溝通也一樣，你只有選擇適合你老闆的溝通方式去溝通，才能做到有序高效並獲得及時反饋。
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如：小雪，每次溝通，都編輯很多內容通過微信發給他們老闆。結果他們老闆根本都不回復她。她自己常常生悶氣。
一次，她找老王做職業諮詢時，也問到這個問題。老王對她說，你老闆或許不喜歡這種溝通方式，你老闆可能比較喜歡面對面的溝通。
之後，小雪就換一種溝通方式，每次遇到問題，都主動找老闆面對面交流，很快就獲得老闆的認可。
老王認為，當你和老闆溝通時，你一定要選擇適合你老闆的溝通方式和工作風格去溝通，這樣效果才能最好。
3、永遠要讓你的直接老闆感到意外。如何做到讓你的老闆感覺意外呢？老王認為，當你的老闆認為你無法完成時，你一定想辦法完成任務；當你的老闆對項目失去信心時，你務必多查資料、找高人交流，從側面給你老闆打開另一種思路……
這種讓老闆感覺意外的事情不會天天都有。項目跟進到一定程度，總會有些未知因素影響或阻礙，那麼，你如果能在其中提前發現或者預知，你就可以在向老闆彙報工作時，著重講解分析厲害關係……讓老闆對你感覺意外之後，你才能被老闆記住，才有可能被老闆重點培養！
老王建議，讓對方感覺很意外（正向、有價值的），你的溝通效果一定會遠遠高於他人。
4、客觀真實、邏輯要清晰、重點明確、有層次，還要簡明扼要。老王認為，不管你和誰一起交流，都要做到客觀真實、邏輯清晰、重點明確、有層次，並簡明扼要，這樣，你才能做到與眾不同。
但在現實的職場中，你會發現很多人的溝通，讓你聽得很著急，雖然對方說了很多話，都沒有重點。別忘記了，當你說話不能在前30秒鐘打動對方，你的溝通幾乎是無效溝通！
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5、數據比陳述概括更有說服力。老王講簡歷的時候，一直在強調業績一定要用數據才能呈現，才具有說服力！但大部分職場人，都喜歡用自己認為的描述性詞語來與人溝通，這樣，別人會認為你是在吹牛。
真正的職場溝通，要麼你有數據來源，來證明你的結論是對的；要麼你有理論支撐，來證明你的結論是對的。不然，你就是在吹牛！
一定要記住：人和機器一樣，天然對數據敏感！
6、要帶著方案主動和你老闆溝通，切記不可帶著問題和你老闆溝通。老王認為，和老闆溝通方案，一定是帶著答案讓老闆去選擇；而非帶著填空題讓老闆們去填空。當你經常帶著填空題找你老闆時，你在你老闆心中就默認為你不會主動解決問題，以後不會給你安排更好的工作，或許你在你老闆心中已經離職，只是暫時沒有找到合適的理由讓你滾蛋。一旦理由成立，你一定被離職！
老王建議，當你在敲你老闆門的時候，你一定要思考：你是否帶著答案來找老闆溝通問題！
7、學會傾聽，做好記錄，不要忘記複述領導布置的任務。你有沒有發現，在開會的時候，為什麼老闆們喜歡向記筆記的人員提問或給他們安排好的工作呢？因為在老闆心中，你能記錄老闆們開會的內容，說明你用心，也說明你很尊重你的老闆。
而那些不記筆記的人，永遠無法獲得老闆給予的好工作機會。
一個諮詢案例中，一職場A女士對老王說，為什麼自己的老闆開完會，都喜歡把好的項目交給其他人。老王和A女士溝通後，就判斷，別人會「表現」，而你缺少表現的機會。
所謂表現就是，別人會傾聽，當老闆講話時，對方不斷點頭，除此之外，還不斷記錄老闆講話的內容。
A女士聽完，馬上回答，是這樣的。
老王建議：職場上，你必須學會傾聽，老闆們講話時，你必須做好記錄，這樣，才能讓你的老闆在心中認為你用心、靠譜、尊重自己，這樣，你的老闆才會給你更好的反饋，比如給你資源或權力的傾斜等。
寫在最後
作為職場的你，一定要與你的老闆溝通好，對一件事出現兩個不同的處理結果，除了會引起你和你老闆之間的尷尬外，更嚴重的是直接打擊了你在團隊的威信和你的自信心。
所以，老王建議，想和老闆溝通好，你必須學會以上7點方法論，才能領先你同齡人8條街。
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