今天，老王看到一條網上新聞：北京一家公司有1000多人排隊領「畢業證」……
老王認為：
1、裁員不可怕，可怕的是企業也不說裁員，而是逼著員工主動離職，又不給賠償，這樣才可怕。只要企業按照法律法規，給員工進行合法賠償，還是可以接受的。
2、對於現在資本市場不景氣的網際網路公司，裁員都非常正常的事情。
根據老王對職場的觀察，任何公司或項目，在剛開始的時候，需要大量的人員，其中包括研發、技術、產品、運營等等，但是當企業自動化系統成熟後、市場相對穩定後，又在短時間內沒有新的項目時，一定會出現人多事少的問題。這個時候，企業必須要進行裁員。
比如：
原來開發一個系統需要100人，等系統運營成熟後，其實只需要十多人就可以保證整個系統運營得很好。剩下的人幹嘛呢？繼續搞新項目呀。
如果沒有新項目，企業就得拿出裁員大刀……
3、裁員對職場人來說，是不是都是壞事呢？
對於現在的就業形式來說，可能不會太好，但老王認為，好與不好都是相對的。
現在裁員，可能對大齡職場人來說，很不友好；對其他年齡較小的職場人來說，也是一個換工作的機會。
你可能會說，這個時候，去哪裡找工作呢？
雖然今年金三銀四的市場表現比較疲軟，但還是有很多機會的。不過，這些機會要求可能比較苛刻。
對於現在的就業市場，到底需要什麼人才呢？根據老王對職場的觀察，老王認為，對於今後5年的就業市場，可能需要：
1、以穩為主，漫步發展。
3年前，很多人跳槽追求的是薪水，只要薪水高就可以跳槽。但從現在開始，可能會持續5年的時候，你或許要求的不是薪酬的高低，而是你在這裡能否學習到真正的本領、這家公司能否為你做背書，然後在發展中穩步發展。
老王對職場人說，要學習去適應職場，而不是抱怨，更不是受到一點委屈就跳槽。
就像老王前幾天和一位職場人聊，對方說經常被領導批評。老王對他說，領導批評你，說明你還有進步的空間，如果領導連批評都不想批評了，說明你距離離職的時間越來越近了。但是領導PUA下屬是不提倡的。
2、一技在手，吃穿不愁。
老王在10年前就提倡，作為職場人，必須要有「一技之長」或「多技之長」，這樣你才能在職場中橫行。
10年過去了，你發現沒有，那些有「技能」的人，是不會被裁員的，即使被裁員，也能過得很好。
老王認識一位技術人員，去年因市場整治，整個行業都被干翻了，他也被離職了。這朋友不僅精通設計，還十分了解策劃。自己拿到公司給的補償後，在家休息了兩個月內，幫助兩家大的廣告公司比稿都成功。自己除了拿到兼職費用外，公司老闆親自出面邀請他加入，並給他專門組建一個團隊……
對於未來的職場，如果你沒有技能，或許也就沒有市場了；有人會說，我懂管理呀。別忘記了，管理也需要你先有能力入職才行，如果你連企業門框都無法進入，你的管理能力誰又相信呢！
3、開源節流，積累財富。
昨天，老王和一位高管聊天時，老王建議她，多增加收入渠道，少開支。凡是需要開支的事情或項目，都要停頓一下，思考清楚再做決定。最好的方法就是開源節流，積累財富。
這種情況下，高管都如此了，何況一般員工呢？
未來5年，掙錢的機會可能被減少，或被替代。你要做的就是增加多渠道的收入，減少開支，慢慢地積累財富。
增加多渠道收入，你不妨在做好主業的同時，做一些兼職的副業，也是可取的。但老王建議，如果你想做副業，你必須要做到：
1）主業必須做好。如果你連主業都做不好，或沒有亮點，請不要做副業。
2）副業必須在主業基礎上進行延伸，但不可違法，更不可參與主業一樣的競品。
3）你需要有精力，做到精力管理。如果你精力或體力跟不上，請不要做副業。因為副業比主業更累。
寫在最後
老廠裁員職場冰冷的寒冬期已經開始，未來5年，你要做好隨時失業的心理準備，但同樣，你也要隨時做好機遇出現的心理準備。最後老王想說：危機，就是危險中有機會出現。你想要抓住這個機會，你就必須先有抓住機會的能力！