富力城最初框架用地是1584畝，規劃總建面211萬㎡。當年放在整個北方的城市裡，打造千畝級別的大型住宅也是罕見的。

當然，對比現在情況，最初的規劃改的七七八八，早已不是當年模樣。

太原站穩後，山西版圖逐漸豐滿起來！

富力在山西的十五年時間裡，一度長期占據前三，以教育屬性作為開發優勢，成為了山西購房者較為熟知的品牌房企，具體看一下版塊發展布局。

（一）：太原市的布局

富力在太原的布局，環線霸主，在北中環的項目除了富力城（舊改和敦化坊城改）系列外，又補添了富力華庭，富力天禧城和天禧公館（大、小東流城改）！

東中環有富力金禧城（龍堡城改），西中環有富力現代廣場（玻璃廠舊改）和悅禧城，南邊的龍城大街有富力壹品（范家堡城改）和尚悅居！

除了環線外，還有晉陽湖板塊的富力山、熙悅居和富力灣（西寨城改）項目。

從這些布局看，富力長於舊改和城改，基本不拍地，陸續簽約十多個城改，其成本可控，利潤有保障，完全可良性發展。

但也有局限，有吃老本的味道，在富力城的高光後，地塊多在環線，產品以沿襲為主，鮮有項目去革新做突破。

（二）：山西省的布局

富力在山西省內猶如「復刻」，2012年大同拿地也叫富力城，後拓展長治尚悅居（馬坊頭城改），臨汾尚悅居、富力灣。

江郎才盡？也不過如此？富力在山西地市項目全參考太原，而且拿地規模越來越小，與競品項目的「溢價」能力越來越低，市場份額也是出現下滑。

太原樓評君：

出道即巔峰，從此不進步！

一：淺析富力與業主

富力與業主的關係，本來應該是互相信任，彼此成就。樓評君初到太原時，朋友還推薦買富力的房子，伴隨山西富力的經營下滑，如今富力的業主培養成為「彪悍」民風，與之鬥智斗勇，究其原因！

源於屢屢「失信」，口碑日下。

（一）：強悍的富力物業

期待越大，怨念越強，在富力物業一系列神仙操作下，關係勢同水火。且不說因未接入國家電網等引發的停水停電這種小事，還屢屢發生些肢體衝突和鬧劇。

尤其是太原總部富力中心，業主為解決問題希望面見相關「領導」，時常要付出衝破封鎖的代價。當然樓評君不提倡這樣，如若對話不易，還有他法。

（二）：交付質量的瑕疵

富力很多項目交付時常常有故事，小問題確實沒必要，但是延期交付，質量嚴重瑕疵，虛假宣傳的問題，仍是要維護合法權益，尤其是在事實清晰，證據充足情況下，走訴訟自行辯護也是穩贏的。

譬如太原富力業主集體行動，就充分使用了售樓部，導致金禧城的開盤，以空調未到位而選擇延期。白底黑字的條幅畫面不好看，選個業主的手稿問題供參考。

（三）：契約精神的缺乏

老百姓買房引發的不爽，無非就是幾種情況：以次充好的質量問題，集中在精裝交付，主要是樣板間和交付的偏差較大！

學區兌現的問題，集中在孩子大了要上學，學校還沒蓋！近期通報41家房企中，很多就是項目開發中學校用地沒開工的問題，這裡面也有富力。

再有就是延期交房無賠償，尚未完工強交付等，富力某項目被業主戲稱「敘利亞式交房」。這些問題的存在，其實富力完全可以避免發生的。

太原樓評君：

業主消費常受氣，口碑導向想逃離！

二：淺析富力與乙方

作為品牌開發商的乙方有很多，既有材料房，施工方，設計院，裝修房，園林方，也有營銷代理，廣告服務，渠道支持等。

然而山西富力的乙方，從最初的以品牌一線的乙方為主，逐步變成二三流的乙方。

這些合作的乙方常常有相似遭遇！

那就是：沒錢，地主家也沒有餘量！

山西富力這種故事很多，合同簽了，事先擱著。活乾了，錢等著。用到時，積極主動。用不著了，就閉門羹（王某總）。還有些攤派性任務指標等。

行業內極少有代理起訴開發商，但是山西富力就體驗過。乙方選擇多個項目集體撤場抗議，也在太原富力發生過。

常年累月的拖欠積累，嚴重影響乙方的發展生存。甲方領導表示：要錢沒有，要工抵房還得看面子。

最終導致就是部分優質的乙方把富力放進了合作「黑名單」，仍有合作的乙方檔次降低了，以湊合著乾的心態做事，譬如在大同富力城出現了四千三的工抵房，當下富力產品質量下降也就找出了癥結所在。

太原樓評君：

不能善待乙方，必定自斷輝煌！

三：淺析富力與地主

富力太原的取地，大多是城改。這些城改用地涉及拆遷，過渡，還遷安置等多個環節，富力和這些城改「地主」們相處如何？

（一）：敦化坊城改安置

已啟動回遷安置建設，商品房在售，安置房工作較為滯後，目前尚未交付。

（二）：大小東流城改安置

在市住建局督促下，今年4月30日，富力天禧城正式復工。

（三）：龍堡城改安置

太原對41家公司簽發《督促開工通知書》，要求其儘快開工建設。其中就包含龍堡村的兩宗土地。

太原樓評君：

合作貌似甜蜜蜜，回遷安置排後期！

四：淺析富力與資方

富力在山西的「消亡」現象，既有客觀原因也有主觀原因，主觀原因是管理和服務上的，也就是人的問題。客觀原因存在未能善待乙方，導致工程質量下降，這個跟資本有關係，也是富力集團的戰略出現問題。

把時間軸往前推移，山西富力開始出現「財務緊張」並非是三道紅線之後，而是在17年就已經存在，那年正是富力以「低價」六折189.55億收購萬達酒店。

富力地產公布2016年度全年業績，營業額為人民幣537.3億元，純利僅有70.6億元。收購萬達酒店至少三年純利，而這些資產反成為「包袱」，不僅沒有盈利，而且連年虧損，讓富力喪失了大量的現金流，也錯過了發展的黃金時期。

作為全國性品牌房企，山西富力很受資方青睞的。其一底子不錯，華南五虎成名早。其次，規模大，儲地優勢強。其三，毛利潤高，開發優化排序下僅看報表確實很好看。

目前的合作資方也很多，其中估計最大的應該是平安，可是在今年資方的合作也渡過了甜蜜期，彼此有互相防備的趨勢。

8月24日富力地產發布公告稱，經公司申請，所有存續公司債自2022年8月24日開市起停牌。與此同時，富力地產還披露了7起涉及司法訴訟，其中三起涉及太原。

山西富力相關的資方訴求：還錢！

深圳某新投資管理有限公司因與太原富力項目的股權轉讓糾紛，向深圳國際仲裁院提起仲裁，要求返還股債權本金6億，以及支付利息和滯納金。並要求拍賣持有的太原聯富房地產的 55%股權，拍賣價款優先受償。

深圳某新投資管理有限公司因與太原富力敦化坊項目、太原富力木廠頭項目合作糾紛，分別向深圳國際仲裁院提起仲裁，要求受讓持有的項目股權和股東借款債權，支付受讓價款本金約14.1億、11.67億，以及支付資金占用費、逾期違約金等。並要求拍賣持有的太原富力興盛房地產 51%股權、太原永富房地產 51%股權、拍賣價款優先受償。

據悉案件正在仲裁審理過程中，尚未裁決。

深圳某新投資公司背後真正的資方就是中國平安。從訴求中，可以看到山西富力把過半股權放了，某種意義上山西富力通過股權從資方那搞到了三十多億的「巨款」。

太原樓評君：

吾已金蟬脫殼，留下一地雞毛！

樓評君對於富力是很惋惜的，它在山西樓市中曾有一批忠實的業主，優質的乙方，良好的城改機遇，以及資方的強力支持，這把牌即便不是王炸，也是四個二。

當下富力似乎沒有精力好好做項目了，也不想繼續開拓山西市場了，品牌溢價基本消失了。古人誠不欺我：得道多助，失道寡助！

從富力的發展教訓中，得出一些啟示！

1，品牌力源於產品力，需重視口碑。

2，經營要成人達己，只利己會凋零。

3，戰略要慎重擴展，守好主營業務！

4，慎重對待資本，控槓桿防被反噬！

太原樓評君：

一代嬌子已落幕，滿地飄落甚惋惜！

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作者：太原樓評 編輯：張明

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