最近收到社群兩位同學的私信問題，大同小異：
有想法是好事，說明內心有需求，對自己有期待。
我如果有這樣的問題，會從表面的「怎麼做」「做什麼」深入找到「我的目的是什麼」。
借用 The 7 Habits of Highly Effective People 中的對 habit的定義：我做這件事情需要什麼 knowledge，需要哪些 skills，我的 desire 是什麼？
借用 effectiveness的定義：我想取得哪些結果，哪個對目前的我更重要、哪個更可能產生複利效應？我該如何平衡這些期待？
書中說 habit 1-3 是 private victory，把它應用在語言學習上，簡直大材小用。試著用前三個 habits 重新審視上面的問題。
如何看劇學英語？我這樣做可以嗎？
這些自然跳出的問題是 cosmetic and acute problems。既然你一直沒解決問題，說明 the way you see the problem is the problem。那要來個 paradigm shift 重新看問題，從根本上批量解決問題。
先調節那個默認設定，我可以改變，我有選擇，我如今的一切都是我的選擇（Be proactive, you are the creator）。相信了這一點，便可以主動創造（Begin with the end in mind）。開始想我想成為什麼樣的人？我做什麼樣的事可以幫助我成為那樣的人？
有了心理建設和階段性目標，接下來才是 just do it。做對的事情（Personal Leadership），把事情做對（Personal Management）。
道理並不複雜，只是一著急，一比較，就亂了陣腳，慌亂地拿別人的劇本解決自己的問題。
要提醒自己：All Things Are Created Twice。行動起來很辛苦很吃力，是因為思考太蜻蜓點水。
同時警惕 analysis paralysis。你無法想清楚了再行動，你需要一個草稿版本，然後在行動中不斷修改。尤其是你從未做過這件事情，一定需要在實踐中矯正，敢想敢做，敢試敢錯。
做事的過程中會自我懷疑會慌，這時 habit 1 就會挺身而出，告訴你，這一切都是你自己的選擇。那些兵荒馬亂事與願違是 concequence 而已，你一定可以選擇接受，選擇成長。只要你足夠「心想」，一定有能力可以「事成」。
成長並沒有那麼難。把行動的辛苦多分點在思考上，把拆東牆補西牆的勞作放到打造自己的系統上。
The 7 Habits of Highly Effective People 是一個參考系統。先去抄作業，先去踐行一二，然後 invent your own systems, reinvent yourself
猜你還想讀：
· 為什麼我可以一直寫呀寫？
· 做好每一個當下的60分
· 我是如何看美劇學英語的？