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職業體育發展至今，一家俱樂部的成功早已不僅是賽場之上的較量，經營與競技相輔相成才能造就真正的成功。紐約揚基更是向外界展示如何從一家體育俱樂部發展壯大成一家涵蓋電視轉播、體育場運營、俱樂部投資業務的跨國企業。
作者 | Marco
編輯 | 加賀
在9月3日的米蘭德比上，AC米蘭的新老東家保羅·辛格和卡爾迪納萊共同見證了球隊勝利。就在這場比賽開始的3天前，兩人完成了AC米蘭俱樂部的交接工作。
卡爾迪納萊領導的紅鳥資本在今年6月初就與埃利奧特集團就收購AC米蘭俱樂部達成最終協議，直到8月31日正式完成了股權交割。此次收購AC米蘭總價值12億歐元，與紅鳥資本一同參與收購的，還有勒布朗·詹姆斯和說唱歌手德雷克的投資公司Main Street Advisors以及揚基全球企業公司。
作為全球最大的體育品牌之一，紐約揚基隊早已為全球體育迷所熟知，這家來自美國職業棒球大聯盟的俱樂部，曾27次奪得世界大賽冠軍。在2021年福布斯公布的最有價值體育俱樂部排行榜中，紐約揚基以52.5億美元高居第二位。揚基全球企業公司也為這家老牌俱樂部而生的。
1998年，紐約揚基迎來一個非常成功的賽季，他們共贏得了125場常規賽和季後賽的勝利，最終獲得世界大賽冠軍。在這個賽季後，從1973年就開始擁有紐約揚基隊的斯坦布瑞納家族與美國有線電視公司Cablevision談判收購球隊事宜，後者當時擁有NBA、MLB、NHL三大體育賽事的轉播權，為了減少轉播業務產生的糾紛，Cablevision決定直接買下揚基隊。
但收購最終以失敗告終，斯坦布瑞納家族轉而選擇和NBA的新澤西籃網（如今的布魯克林籃網）合併業務，以此提升未來電視轉播合同和體育場建設方面的議價能力。當時兩家俱樂部的轉播合同都臨近到期，喬治·斯坦布瑞納希望能夠成立自己的有線電視體育頻道，籃網老闆卡茨則希望建設一座新球館，於是雙方一拍即合完成合併。
喬治·斯坦布瑞納構想的有線電視體育頻道業務很快上線，在經歷了和轉播商的一系列訴訟後，他們掏錢拿回了自己的電視轉播權，新成立的YES Network在2002年3月正式開始轉播紐約揚基隊的比賽。後來幾經波折，揚基全球企業在2019年重新成為YES Network大股東，主要服務於紐約都市圈的體育迷，頻道擁有紐約揚基、布魯克林籃網、紐約自由和紐約城的比賽版權。
另一方面，紐約揚基和新澤西籃網在經營方面的分歧越來越大，最終雙方決定分道揚鑣，公司也正式更名為揚基全球企業有限責任公司，並一直在體育領域的投資之路上發展壯大。
2008年，揚基全球企業與達拉斯牛仔俱樂部老闆傑里·瓊斯合資成立了Legends Hospitality。這家公司主營業務為體育場館運營以及食品、飲料、商品、零售，公司起初的業務在兩支球隊的主場 AT&T 體育場和新揚基體育場展開。
十幾年的經營下，Legends Hospitality業務已經鋪展到全美數十座體育場館，從職業體育俱樂部的主場到大學校隊球場，都能看到Legends Hospitality的品牌，其中包括了紐約世貿中心一號大樓、李維斯體育場、印第安納波利斯賽車場、玫瑰碗球場。達拉斯獨行俠、洛杉磯閃電和南加州大學都是Legends Hospitality的合作夥伴。
Legends Hospitality的業務也在不斷拓展，開始幫助職業體育俱樂部建造和運營體育場館，同時還代表球隊銷售冠名權、門票和季票。2019年，Legends Hospitality幫助洛杉磯閃電隊談成了NFL歷史最大的冠名合同，讓贊助商SoFi簽下了一份為期20年、每年3000萬美元的球場冠名合同。這座位於英格爾伍德的球場造價50億美元，同時也是洛杉磯公羊隊的主場，最終在Legends Hospitality幫助下收穫高額回報，很難不讓兩支洛杉磯球隊共同的老闆斯坦·克倫克滿意。
2021年，Legends Hospitality吸引到了第六街的投資，公司價值已經高達7.5億美元，由三家公司共同領導經營。
投資其他領域的體育俱樂部則是揚基全球企業近十年來拓展出的新業務。2013年，揚基全球企業與曼城達成合作，成為了MLS新軍紐約城的股東，而紐約揚基隊的主場揚基體育場也成為了紐約城的主場之一。這次投資的回報依然豐厚，紐約城在2015年首次踏入MLS賽場，到了2019賽季，俱樂部價值已經超過3.75億美元，在MLS俱樂部價值榜上排名第七，俱樂部的上座率也進入MLS前十。
步入2022年，揚基全球企業終於像他們的名字一樣，將業務範圍擴展到了海外。揚基之所以選擇參與卡爾迪納萊收購AC米蘭的工作，也是基於雙方長期以來的合作。卡爾迪納萊在高盛任職期間，曾經參與了高盛投資YES Network的工作，並幫助該體育頻道建立。後來卡爾迪納萊成立紅鳥資本後，也收購了部分YES Network的股份。
在收購完成後，揚基全球企業很快邁出了和AC米蘭合作的第一步，YES Network開始播放AC米蘭的比賽和節目。未來還將與卡爾迪納萊共同合作，幫助AC米蘭提升商業收入和競技水平。
這兩點也是困擾AC米蘭俱樂部多年的問題。職業體育俱樂部提升商業營收能力的第一步就是擴充球迷群體，這也是為什麼歐洲豪門在疫情限制解除之後迫不及待踏上海外拉練之路，北美和亞洲市場一直以來都是這些豪門俱樂部主要目標。現在YES Network已經開始承擔起了AC米蘭的宣傳工作，能否吸引來更多的美國球迷，則取決於AC米蘭在未來能否繼續提升俱樂部競技成績。
此外擁有一座屬於自己的球場也是意甲俱樂部的夙願，這不僅能夠提升比賽日收入，同時球場冠名權對於俱樂部來說也是一筆不菲的商業收入。從貝盧斯科尼時代到埃利奧特時代，AC米蘭都在積極推進修建新球場的工作，但進展卻異常緩慢。揚基當然具備建設運營球場並為球場招攬冠名商的經驗，但是在義大利建設球場已經不僅僅是一項技術問題，整個意甲聯賽只有尤文圖斯、烏迪內斯等少數幾個俱樂部擁有自己的球場，紅鳥與揚基能否攜手打破僵局，還需要進一步觀察。
職業體育發展至今，一家俱樂部的成功早已不僅是賽場之上的較量，經營與競技相輔相成才能造就真正的成功。紐約揚基更是向外界展示如何從一家體育俱樂部發展壯大成一家涵蓋電視轉播、體育場運營、俱樂部投資業務的跨國企業。