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瑞典高爾夫初創公司deWiz獲得融資，其類似手錶的產品致在改善高爾夫球手的揮桿動作，如果動作不到位，還會受到「電擊」。據其創始人表示，該品牌已經布局了歐洲、美國和韓國的市場，卻沒有提到中國，雖然都知道高爾夫屬於小眾運動，那麼究竟小眾在哪？如果deWiz想要布局中國市場又是否可行？
作者 | 加賀
編輯 | 加賀
近日，一家總部位於瑞典馬爾默致力於提高高爾夫球手比賽水平的初創公司deWiz獲得了B輪4300萬瑞典克朗（約390萬歐元）的融資，這筆資金將通過營銷、全球擴張、持續的產品開發和招聘人才來展示其可穿戴擺動修改技術。
提到可穿戴品牌，或許用戶心中浮現的會是運動手環、手錶、耳機等一些同樣類型的產品，而產品特性也大都是監測用戶的心率、心跳、計步等一些健康方面的常規指標，而deWiz的外形同樣像是一款手錶，然而其卻只針對用戶提升高爾夫這個單項運動的技術水平。
據網際網路+體育搜索，國內市面上的只針對單一項目的運動可穿戴設備可謂少之又少，然而這種類型在國外卻受到了廣泛的歡迎，deWiz的首席技術官和聯合創始人馬庫斯·韋斯特伯格在接受採訪時曾表示，在品牌剛剛創立的時候他們就開始在美國、歐洲和韓國部署市場戰略，並將這些地方作為主要啟動市場。
隨著業務的發展，deWiz將在全球各個高爾夫市場都獲得認證和分銷資格，並且繼續推動規模化擴張，韋斯特伯格說：「因為高爾夫是一項全球性的運動，全球有超過六千萬的高爾夫愛好者。」
然而，雖然屢獲融資，deWiz卻仍然沒有進入中國市場的消息，其配套的應用程式也沒有中文版本，那麼這個品牌究竟想要服務於哪種人群，又為何對擁有龐大體量的中國視而不見？或許要先從它的產品特性開始說起。
01.
什麼是deWiz？
如果你帶著的運動手錶在運動過程中不惜用電擊給你提示，你會有什麼感受？deWiz就是這麼嚴格。
這個單品售價699美元的智能運動可穿戴設備主要改善的就是用戶在高爾夫運動中的揮桿動作，其具有一個內部運動傳感器晶片，可以分析三維運動，它會生成用戶揮桿的3D圖像，通過藍牙配對顯示在應用程式中。
當用戶將deWiz戴在手腕上的時候，它會追蹤他們的揮桿動作，如果偏離自己在軟體中預設的揮桿模式時，用戶的手腕會受到短暫的電子脈衝，這就表示在那一刻的動作背離了設置的參數。
那麼deWiz的刺激是如何協助改善高爾夫球員的揮桿的呢？例如在應用程式的「發現」選項中，當用戶站在球的上方，等待應用程式變成綠色，用戶揮桿後，該應用程式就會生成一個3D人像，用戶可以從三個不同的角度查看自己的動作，deWiz能夠探測到揮桿方向上的細微變化，同時，deWiz也可以告訴用戶他們在上杆的長度、速度、揮桿平面或如何在上杆和下杆之間轉換球桿，如果偏離預期，就會受到電擊。
當然，這種電擊是無痛的，用戶可以將刺痛的強度設置介於1級（最低設置）和 7級之間的任何位置，這個依據每位用戶的個人習慣而定，只要它的強度讓用戶能稍有不舒適感即可，這相比其他運動可穿戴設備來說，已經是一個較為激烈的運動反饋方式了，而如果用戶有健康問題或是不願以這種方式得到反饋，應用程式也提供容易聽到的積極或消極風格的聲音效果來進行提示。
為什麼deWiz這麼注重高爾夫揮桿動作的改善？毫無疑問，高爾夫球手希望獲得更好的洞察他們的手運動是如何影響他們的擊球模式，並通過實時反饋啟動快速改進。在高爾夫運動中，揮桿的好壞非常關鍵，它不僅能決定擊球的遠近，包括通過揮桿能達到的擊球角度、起飛角度、下降角度、球速或是桿頭速度等都是能否將球打好的決定性因素。
對於業餘選手來說，在練習高爾夫的過程中，最枯燥無味的莫過於學習新的動作和糾正錯誤動作，甚至還需要進行大量的空揮桿練習，將全部注意力集中到揮桿上，這是糾正揮桿動作比較原始的方式，如果有了deWiz或許會能更進一步糾正動作。
那麼為什麼deWiz要將重心放在那麼專業的高爾夫動作改善上？deWiz所屬的deWiz Golf公司成立於2017年，其創始人韋斯特伯格曾經就是一名高爾夫錦標賽的職業選手，他在世界各地的巡迴賽中打了15年，退役後則就讀於瑞典隆德大學的心理學專業，方向是運動學習和表現，同時，他還是一名高爾夫教練，全職執教了10多年，並且是高爾夫的狂熱愛好者。
韋斯特伯格表示：「從我12歲開始，高爾夫就出現在了我的生活中。作為球員、教練、作家和商人，我一生都在從事高爾夫運動，高爾夫是我的兩大人生動力之一，另一個動力是與人打交道，它們都與高爾夫運動有關。高爾夫是一場你獨自面對的比賽，你必須自己克服挑戰。」
而deWiz所面對的受眾就是狂熱的高爾夫愛好者，而對於國內緩慢的高爾夫運動發展狀況來說，這或許就是deWiz不願進入中國市場的原因之一。
02.
國內高爾夫運動有前景
但發展緩慢
高爾夫興起於15世紀中葉的英國，當時英國成立了最早的高爾夫球俱樂部「紳士高爾夫球社」，之後還成立了「皇家古代高爾夫球」，一聽名字就會將高爾夫與紳士和貴族聯繫到一起。
隨著運動的發展，如今的高爾夫在歐美國家已經趨近於平民化，然而在國內，高爾夫仍處於小眾運動，大部分高爾夫球場則被視作商務人士的高端社交場所。
與其他國家的差距首先體現在高爾夫球場數量上。去年，美國高爾夫球場數量為18000座，甚至占全球球場數量的50%還要多，領國日本也有2600多個，而在今年年初公布的2022亞洲百佳球場榜單中顯示，韓國的球場數量也達到了600多座，有趣的是，早在2015年的第一次評選，這個數字還只有300，而當時國家發改委網站的數據顯示，我國的高爾夫球場達到683個，遠超韓國。
正因為一些列政策的出現，讓我國的球場數量驟減。
曾經有一段時間，掀起過一波興建高爾夫球場的熱潮，然而它們有的占用了大量土地；有的違反規定非法占用農民集體土地；有的則借建高爾夫球場的名義，卻在搞房地產項目......
為徹底剎住高爾夫球場違法濫建之風，2004年國務院辦公廳發布《關於暫停新建高爾夫球場的通知》，其中規定暫停新的高爾夫球場建設，並且清理已建、在建的高爾夫球場項目，同時對已建成投入運營的高爾夫球場進行規範管理。
自2017年以來，國家發改委、自然資源部等11部門，連續5年聯合部署開展高爾夫球場清理整治「回頭看」工作。近日，據11部門通報，整治工作成效明顯，截至2021年，全國已累計關停球場259個，占全部球場37.6％。這也就意味著，如今國內的高爾夫球場數量已經降到了400多座。
雖然規範了球場的經營，但這也在一定程度上阻礙了國內高爾夫運動的發展。
高爾夫人口的差距或許比球場數量更難以抹平。根據美國國家高爾夫基金會(National golf Foundation)的數據顯示，美國有大約2400萬的高爾夫人口，這是全球最多的；第二多的日本則有720萬左右；同時據韓國休閒產業研究所提供的數據，去年韓國高爾夫人口也有515萬人；而The R&A和體育市場營銷調查（SMS）披露的最新研究數據則顯示，英國的打球人數也在2020年飆升到520萬。
這些都是全球高爾夫市場發展的佼佼者，相比這些國家，中國的高爾夫人口就「小巫見大巫」了。
花生游體育旅行網總經理劉鐸曾向網際網路+體育介紹，目前，泛高爾夫人群（通常指會關注高爾夫運動，但可能不打球）大概有300萬人左右；而在全國，親自下場打球的人群，大概有100萬左右；每周至少打一場球的高爾夫核心人群，大約有30萬左右。
然而，雖然目前仍然發展緩慢，但自2016年起中國政府對於高爾夫運動的態度從制約轉向鼓勵。2016年，中國高爾夫球協會正式授牌中國68家單位成為首批認定青年競賽訓練基地或中心，為廣大青少年提供教學指導；2017年高爾夫球協會發布了《高爾夫球運動發展「十三五」規劃》的徵求意見稿，提出在「十三五」期間實現高爾夫球參與人數達到3000萬人，青少年參與人數達到2000萬人的目標。
同時，我國的高爾夫職業運動員屢屢在國際大賽上出彩也在一定程度上帶動了高爾夫的關注和普及。2017年竇澤成和張新軍在美巡賽脫穎而出；馮珊珊更是歷史性地首次登頂女子世界第一；2020年8月的美巡-麥肯齊巡迴賽暨加拿大人壽系列賽熊山站比賽上，曹一贏下了個人首座加拿大巡迴賽冠軍；2022年5月，18歲的海南少年陳顧新以197桿( -16桿)的總成績獲得2022年亞洲發展巡迴賽-藍峽谷精英賽冠軍，成為首位獲得亞洲發展巡迴賽(亞洲次級巡迴賽)冠軍的中國內地選手。
因此，隨著中國經濟的持續增長、中國居民可支配收入的增加，以及高爾夫運動的普及，中國高爾夫運動市場規模將保持穩定增長，2020年中國高爾夫運動市場規模約為102.6億元，同比增長4.4%。
提升普及度，或許才是高爾夫運動發展的關鍵一步，那麼依靠deWiz這樣的高爾夫專業佩戴設備是否藉此吸引更多人參與高爾夫運動？答案目前來看似乎是否定的。
03.
deWiz如在國內推廣是否可行？
有些人會說，歐美高爾夫運動火熱，入局無可厚非，然而韓國的高爾夫球場數量和人口看似並不可觀，為什麼deWiz仍然將韓國視作布局的首批地區呢？
事實上，據市場研究公司尼爾森的體育調研報告顯示，世界上最喜歡高爾夫的竟然是韓國人，而韓國的高爾夫產業也是全球領先。通過調研發現，該國35%的人對高爾夫球有興趣，高爾夫在韓國甚至比美國和歐洲國家更有市場。
雖然韓國的室外球場只有大約600個，但全韓國目前室內高爾夫練習場卻達到上萬個，同時高爾夫模擬器也達到了7000多個，有個有意思的形容：高爾夫室內練習場就像韓國的炸雞店和咖啡廳一樣普遍。
因此相比之下，高爾夫在國內的普及度仍然缺失。
同時，deWiz的受眾是狂熱的高爾夫愛好者，然而在國內大眾運動的目的卻很少因為熱愛運動項目本身。據微克科技發布的《2022年Q1季度中國人運動狀況白皮書》中的運動目的結果顯示，46%的人群的目的是「改善亞健康狀態」，27%的則是為了「減肥」，14%的是為了「緩解緊張情緒」。在運動類型分析排行中，跑步和舉鐵分列前兩位，占比分別為42.48%和36.27%，而足球、籃球、排球這樣的熱門運動僅排在末尾，占比12.09%。高爾夫相比這些熱門運動，運動效果以及消費程度都不占優勢。
值得一提的是，大眾對於可穿戴設備的需求也在不斷下滑。據知名市場調研機構IDC公布的數據，今年第二季度國內可穿戴設備市場遇冷，出貨量進一步下降，為2857萬台，同比下滑23.3%。
因此諸多因素表明，deWiz即便具有專業性，但反而不能在中國市場掀動什麼水花。然而就像韋斯特伯格說的那樣：「隨著我們不斷增加新的功能，我們也在強化產品的人工智慧建模和教練功能。我們預計，deWiz平台將得到更深入的運用，以幫助高爾夫球員提升他們各方面的水平。」
或許在未來deWiz將會誕生更吸引大眾關注的功能，屆時高爾夫市場也會因此大有可為。