11月20日，今日头条、西瓜视频与新世相联合出品了一档虚拟人生体验式谈话节目——《人生选择题》，嘉宾在自信、乐观、诚实、勇气、健康、亲情、友情、爱情、梦想、智商、颜值、才华、幽默、自尊、自律、好奇心、抗压能力、赚钱能力之中选择自己觉得最重要的9 样进行游戏，从选择看清内心的坚守。
人生需要选择，作为人生的一部分，职场中选择也在分分秒秒地产生，每天有人在悟空问答里提问：是该选择钱少轻松的工作还是钱多负累的工作；是该选择前途光明的工作，还是选择自己喜欢的工作。前些日子和同事聊起明年的计划，还谈到该不该选择辞职，是选择现在辞职还是年后辞职。存在主义哲学家加缪认为生命中的每一件事都是选择，实际上，存在，正是以人的选择来定义的。
我们之所以纠结选项，不过是怕选择一个错误的方向，我们希望选择是一站式的限时问答，规定时间内有正确答案，可这是职场啊，哪有什么正确的选择，不过是把选择变正确罢了！
一、这些年的职场路，有哪些选择，成为一个转折？
当你听到转折这个词的时候，一定以为是往好的方向发展，恰恰相反，这三个选择，都使我的工作变得更苦难，不妨，和大家分享一下。
1.选择意气，带来一年空窗期
我毕业实习的第一份工作，是在一个培训学校做网络推广兼教务员，乍一听不是什么好工作，可这家公司现在已经是本地行业内有规模的培训学校了，如果我待到现在，估计也是个资深级员工，薪资和地位应该也不低了吧。可偏偏，当时的我选择了辞职！
初出茅庐总是意气风发，喜欢强出头、喜欢说一些自以为正义的话，当时的我就是如此。当同事们都在说老板抠门、不会管理的时候，正义感爆棚的我就想要出头和老板谈谈。可仔细想想当时老板做了什么吗？好像也没做什么，因为我们吐槽午饭没补贴，老板考虑自己建个员工厨房；因为特殊时期加班，老板允许我们抽时间调休；因为是封闭式培训，需要员工值班，但晚饭住宿费用全包……如果是现在的我看来，这一切都是能够接受的。可仅仅因为老员工同事们的挑拨，我就上钩了，以盛气凌人的姿态斥责老板的为富不仁，现在想来，真是幼稚的可笑啊！
《少年的你》那个女警官说，不可能有人会为了另一个人付出一切的，男警官回答说，我和你当然不会，可是他们是少年！是呀，因为是少年，因为年轻，所以总有一些明明很正常的职场生活，被当做是不能容忍的行为。
关羽不听手下建议，败走麦城；马谡不听王平劝告，痛失街亭；石达开意气用事独自带兵离开大部队，结果被清军剿灭……而我，因为选择意气用事，与老板正面硬刚，没底气又没道理，同事们安然无恙，我却灰溜溜辞职。我从来没有想过，因为这次辞职，我会一年都找不到适合的工作，因为我总觉得，好像还是原来单位更好一些。或许，是我对职场产生了畏惧；或许，是我不想承认我对选择后悔了。
2.选择回报，导致3年没有财富积累
当我徘徊在失业的时间隧道里时，一次偶然，遇到了后来的老板，就像久旱逢甘露，时间早就磋磨了我的傲气，这个时候，只要是一份相对合适的工作，都会被我当做至宝。我很努力地工作，三个月就成为公司的黑马，成为了核心骨干，六个月就被提拔成副主编，涨了一倍的薪资。当时我觉得原来不是没有选择，只是选项太靠后，至少结果还不错。
可谁曾想，这家公司转眼就成了濒危企业，业务萎缩，流动资金出现巨大缺口，投资商又纷纷撤资，一下子公司里，走的走，散的散。可是老板并不想结束公司，当时我视其为伯乐，心里是充满了感恩的，一直在想，是和其他同事一样选择各奔东西，还是选择继续留守？最终，情感战胜了理智，我愿意为了曾经老板对我的欣赏，与他共患难。在这期间，公司一直发不出工资，给的都是最基本的生活费，当时却觉得很快乐。
我以为，我做到了前英特尔总裁安迪•葛洛夫所说的：“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，而应该把公司看作是自己开的”，我以为终有一天会迎来曙光，得到老板的肯定，分配到公司的股份。结果，我什么都没有等来，等来的是老板郁郁不平地斥责：都是因为你们没有生产力，才拖垮了公司。你尝试过清心凉透心凉吗？
我们不是故事里的主角，选择回报知遇之恩，并不会有柳暗花明，不过是求得了一个心安，在那家公司3年，除了第一年正常发薪水，后面都是一直欠薪，当我发现自己三年都没有什么财富积累，被大学同学质疑的时候，那一刻我对自己的选择有过最深的后悔。我始终无法想象，当时的我，为了一个伯乐，竟然能坚持这么久。
3.选择底线，失去了难得的机会
虽然没有财富的积累，但是我有了各种工作经验的积累，对于一家只剩下零星几个员工的公司，坏处是什么工作都得做，好处也是如此。从那家公司离职之后，我很快到了另一家公司上班，开始步入一般人的正常职场生活。或许是我学习力强，或许是我执行力强，我的才能以最快的速度在得到认可。
在这个过程中，有一家发展势头很旺的公司来挖我，我拒绝地很干脆，可神奇的是，他们坚持了一年多都不放弃。于是，我终于答应见面聊一下。那家公司充分表达了对我的欣赏，如果是以前，我兴许会虚荣心作祟地觉得荣耀，但现在的我，只会觉得是陷阱。职场，所有真诚的背后，都在牵扯着利益。果然，该公司给了优厚的条件，让人不忍拒绝，条件就是，在未正式入职之前，能够稍微收集一些原公司的客户关系，不作强制要求，只是一种期望。
两种选择摆在我面前，答应，可以有一个全新的平台和全新的开始；拒绝，就要继续陷入对现有工作的厌倦和疲惫。思考了一夜，我还是拒绝了，再多的钱，再好的机会，都不能抹平出卖原公司的负疚感，如果日后是背负着道德的枷锁去功成名就，那也许我并适合野心吧。我知道这个选择代表着什么，我梦寐以求的一个机会，再也回不来了。
二、故事讲完了，现在来说说原因，是什么造就了我选择后的困境？
在职场的丁字路口，似乎我的每一个选择，都让职场的路更加泥泞，是我天生不会做选择吗？不，我认为不是的，而是一种选择悖论，导致了我的结局。
1.什么是选择悖论？
《选择的悖论》是美国斯沃斯莫尔学院社会心理学教授巴里•施瓦茨所著，在《选择的悖论》一书中，施瓦茨提出了一个观点：幸福意味着拥有自由和选择，但更多的自由和选择并不能带来更大的幸福，相反，选择越多，幸福越少！施瓦茨认为，当人们面对更多的选择时，反而不能做出明智的选择；其次，即使人们做出了正确的选择，也不一定会感到满足。
2.造成选择悖论的原因是什么？
为什么会出现这样的情况呢？究其原因，有三点：
对反事实思维的沉迷
我们经常会觉得，当初如果我怎样怎样就好了，比如当初，面对第一家公司没有辞职就好了，现在我也是大公司的资深职员了；比如当初，面对第二家公司，没有选择与公司共进退就好了，也许现在成就会更大……可是没有当初！“反事实思维”针对是并没有发生的，但如果你采取了另一种方案，结果也许就会发生改变的对事件的看法。
反事实思维有两种类型，一种是向上的反事实，对过去已经发生了的事件，想象如果你这样做，就有可能出现比真实情况更好的结果；一种是向下的反事实，如果这样做了，情况可能更糟。奇怪的是，我们热衷于向上的反事实。“原本可以”的思维方式，让我们纠结在未曾被选择的选项里，就像我们考试，答案出来了，就会说，要是我坚持第一感觉就好了。
- 如果……那么……
- 要是……就……
我们总觉得，如果重来一次，结局会变得更好。
选择多样性导致后悔概率上升
我们出去买东西，会有各种品牌，琳琅满目的商品，似乎选择的自由更多了，但却更难选择了，弗洛姆的《逃避自由》认为人是喜欢逃避自由的动物，当人一旦获得自由，却被自由所累。这就导致了，人的后悔概率会比选择少的时候更大。如果你只有一个选择，你都没有后悔的余地，可你一旦有了多项选择，没多一个选项，就会多一分后悔。正如那个捡了芝麻丢了西瓜的猴子，总是在后悔中度过。
美国心理学家乔治米勒在20世纪60年代发表了一篇极具影响力的论文《神奇的数字 7 +/- 2；我们信息加工能力的局限》，认为人们在任何时候都只能处理7项（加或减2）。也就是说，如果人类一次只能处理7件事物，当我们遇到更多事物时，就会感到不堪重负。这也是为什么很多产品经理，在设计时会尽量避免给用户带来过多的选择。选择一多，就容易后悔。
对于后悔，一种是决定后懊悔，一种是预期性懊悔，决定后懊悔是指做了某个决定后，因为结果不理想而产生的懊悔；预期性懊悔是指做选择之前，因为预计到结果不好或者还有更好的选择而感到后悔。不管哪种懊悔，其实都是基于与可能性的对比而产生的。试想一下，当那些人问，该选择双休的四五千薪资的工作还是一个月无休的七八千薪资工作时，无论选择哪一个，他们都会有后悔的情绪，但如果他们眼前只有一种选择，就无从后悔。正如我会为以前的选择感到后悔，是因为曾经有另一个选项摆在我面前，我却视若无睹。
周国平说过，“悔恨是一种事后的聪明，在悔恨者眼里，往事是一目了然的，他已经忘记了当初选择时错综复杂的困境和另一种可能的选择的恶果。此时此刻，已实现的这种选择的恶果使他成为了那种未实现的选择的狂信者。他相信，如果允许他重新选择，他将不会有丝毫犹豫。
对机会成本的执着
什么是机会成本，通俗的讲，就是你放弃一个选项的代价！是指你选择某个机会，而放弃其他机会所能带来的最高价值。当一份稳定高薪没有上升空间的工作以及不稳定上升空间巨大的工作放在你的眼前，你会选择什么？大部分人会选择前者，这就意味着你放弃了上升空间的价值，这就是你要付出的代价。大家还记得《奇葩说》里冉高鸣讲的故事吗？为了能赚钱，他选择去喷火，而放弃了没有工资的电视台实习生岗位，当他的同学风光无限时，他却还在喷火。他的机会成本，就是被放弃的电台记者前景。
在我的故事里，因为意气，我放弃了一家有前景的上升公司；因为回报，我放弃了三年内本可以积攒的财富和人脉；因为底线，我放弃了可以拯救我脱离目前工作瓶颈的机会……为什么我觉得选择后的职场更难了？因为我始终觉得，我的机会成本太大了，一个人，一旦觉得自己付出了过高的成本，又怎么会对目前的选择甘心，为目前的选择感到快乐呢？
三、如何战胜选择后出现的困境，让选择变得正确？
因为我们的反事实思维，因为选择多样性带来的后悔概率，因为对机会成本的可惜，导致我们无论做什么选择，都觉得错了，本该过得更好才是。可其实，哪来那么多正确的选择，不过是在选择后，将其变得正确罢了。那么，面对这些，我们如何让选择变得正确呢？
1.聚焦选择后的努力
在《选择悖论》里，施瓦茨提出，要把精力集中在做最重要的选择上，而我认为，选择不重要，重要的是，你选择了之后，是否能够坚持努力，把你的选择变成最佳最正确的选项。现代选择学之父迈克尔·雷在《成功是道选择题》中写道：选择很重要，但努力是做出选择的基础，只有先努力获得足够的人生积累，才有选择的机会和能力。马伯庸也说过：“所谓选择，只是努力所赋予人的一种资格”。
- 为选择努力：我们常常说，选择比努力更重要，我认为是夸大了选择的能动性，如果当初我能够在选择之后，尽自己最大的努力，那么不会有一年的空窗期，若不是因为在后悔中纠结，在同事们的背叛中恼怒，何至于面对任何工作都戴着有色眼镜？有一句话是这么说的：一个人的精力分配，往往决定了他的层次。我做的事情价值多少，是由我放弃的事情反映出来的。
- 用努力制造下次选择的机会：董明珠曾经对职场人说过一句话，“你只有在岗位上努力做得比别人都好，才有机会选择更好”。你看，在我的第二个选择里，虽然三年没有财富积累，可是并没有放弃努力，公司不行了，可我的能力却在蒸蒸日上，才能迎来第三次的选择。
文斯隆巴迪说：“一个人生命的质量与他追求卓越的努力成正比，不管他们选择努力的领域是什么”。假设也好，后悔也罢，都无济于事，只有努力，才能为你制造选择的资格。当初，郭德纲可以后悔进入相声界的选择的，可是既然选了，他就只能努力，现在不也是行业的佼佼者。阿里巴巴的马云，好好的大学老师，稳定的工作，不用起早贪黑被人误解的创业的，可他选择了，当所有人都不看好的时候继续努力，成就了如今的商业帝国。所以，聚焦选择后的努力，才是你应该做的。
2.做一个满足者，而不是最大化者
民间有一句俗语：当了皇帝想成仙。说的是人不知道满足，一直想做个最大化者。有时明明能做到更好而没有行动，是很让人遗憾，我们可以尝试回忆生命中曾经因“够好”而满足的时刻，不要把期待值定得太高，多想想那些满足的时刻，我们是如何选择的，并把这些技巧运用在其他选择上。
- 在我的第一个选择里，我的利益没有最大化，因为我失业了，可我的经历该满足，我认清了职场给新人设置的一些陷阱，从而避免了日后与同事相处的时候，什么该听什么该忍什么该表现；
- 在我的第二个选择里，我的财富没有最大化，可我的能力是该满足的，我能成就现在的自己，不正是在飘摇的公司里面对各种困境，一个人独自扛下去，销售、文案、推广、活动，多有的岗位都做得兢兢业业，才有了现在更多的就业选择；
- 在我的第三个选择里，我的机会没有最大化，可我的道德得到了满足，正如我当初想的时候，金钱不能抚平道德的亏损，至少在日后，我可以无愧于心，没有对不起公司，对不起我曾服务的行业。
人是欲望的产物，生命是欲望的延续，我们要认清楚，在职场，没有方方面面的最大化，上帝为你关了一扇门，必然会为你开一扇窗，我们要满足的，就是那扇窗，才能在选择里，无怨无悔。
3.将你的选择设定为不可逆
什么是不可逆？即让你的选择没有退路。置之死地而后生，当你退无可退的时候，还会去假设吗？不会的，当你的选择没有退路的时候，你只会向前。譬如，购物时可以7天无理由退货，我们的选择就会随意，就会反悔，觉得“别人家的产品更好”。但如果选择像出生一样，家庭、性别都不能再更改，你是否就会以现有的资源为资本，迎难而上、绝不回头？
- 让自己的选择不能回头：比如同事和我说想要辞职，迟迟下不了决心，总觉得选择哪一个都是一种损失，那不妨就把其中一个选择切断后路，比如除了这家公司你找不到别的工作的，那么再难你也得找到调整的方法，这样就不会为选择留在原公司而纠结后悔。
- 用向下反事实思考选择：你会发现，我们很多时候对选择的遗憾表现在哪里？是没有发生的美好假设上，比如另一个选择的话，或许就怎样了……这是因为我们用向上的反事实在思考，那么不妨，用向下的反事实去反击，比如，还好当初我没有选择那个选项，不然我现在该多难受啊，结果该多糟啊。想想另一个选项中不好的事情，你就能对自己的选择倍加珍惜。
- 把选择变成唯一的方向：我们经常会看到一些人，因为一时的没有成就，就觉得是选择除了错，其实不是的，就像你挖一个坑，马上就要挖到了，你却停止了，你差的是一个坚持罢了，坚持你的选择是对的，坚持你的努力。如果你要三心二意，不妨就告诉自己，除了这个点，再没有可下铲子的地方了，这样，便能孤注一掷。
四、总结
牛顿，选择了追究苹果的落地的根源，发现了万有引力定律；拿破仑，选择了战争，征服了大半个世界；袁隆平，选择了在土地上搞科研，解决了世界的温饱问题。为了避免选择后的困境，我们应该：
- 不被向上反事实思维所累，以不切实际的假如否定现在；
- 不为选择的自由所累，夸大自己的后悔率；
- 不因机会成本的可能而看不到现在的价值。
如果你因为选择而出现困境，记得，不是选择的错，你只要：
- 聚焦选择后的努力，像袁隆平那样，就能有一片天地；
- 做一个满足者，而不是一个最大化者，你永远会要的更多，但想想满足的快乐就好；
- 把你的选择设定为不可逆，你没有后悔的余地，没有回头的权利，逆向只会让事情更糟。
我们的工作、生活，每一天都在做选择，择其善者而从之，其不善者而改之，我仍然觉得，其实没有什么正确的选择，而是每一次选择之后，我们都将其变得正确！