來看看你的工作情商是否突出,根據戈爾曼的工作EQ分析下

2019-11-22     一個人的七宗罪

情商(Emotional Quotient)通常是指情緒商數,簡稱EQ,主要是指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質,其包括導商(LQ)等。它是近年來心理學家們提出的與智商相對應的概念。從最簡單的層次上下定義,提高情商是把不能控制情緒的部分變為可以控制情緒,從而增強理解他人及與他人相處的能力。總的來講,人與人之間的情商並無明顯的先天差別,更多與後天的培養息息相關。

讓EQ一詞走出心理學的學術圈子,成為人們日常生活的用語,是戈爾曼1995年出版的《情緒智力》一書的貢獻,該書登上了世界各國的暢銷書排行榜,在全世界掀起了一股EQ熱。

戈爾曼認為「情商」是個體的重要生存能力,是一種發掘情感潛能、運用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關鍵品質。戈爾曼認為,在個體成功的要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素。戈爾曼發現,一個人的EQ對他在職場的表現有著非常重要的影響。一個針對全美前500大企業的員工所做的調查發現,不論哪種產業,一個人的IQ和EQ對他在工作上成功的貢獻為1:2。也就是說,對於工作成就而言,EQ的影響是IQ的兩倍,職位愈高,EQ對工作表現的影響愈大。對某些工作來說,例如行銷業務以及客戶服務等,EQ的影響更明顯。

戈爾曼針對職場的工作表現,提出了工作EQ的架構。經過不斷的測試和修正,目前戈爾曼的工作EQ內容共有4大項,18小項。

一、自我察覺

(1)意識到自己情緒的變化:解讀自己的情緒,認識到情緒的影響。

(2)精確的自我評估:了解自己的優點以及不足之處。

(3)自信:掌控自身的價值及能力。

二、自我管理

(4)情緒自制力:能夠克制衝動及矛盾的情緒。

(5)坦誠:展現出誠實及正直;值得信賴。

(6)適應力:彈性強,可以適應變動的環境或克服障礙。

(7)成就動機:具備提升能力的強烈動機,追求卓越的表現。

(8)衝勁:隨時準備採取行動,抓住機會。

(9)同理心:感受到其他人的情緒,了解別人的觀點,積極關心他人。

三、社交察覺

(10)團體意識:解讀團體中的趨勢、決策網絡及政治運作。

(11)服務:感知到客戶及其他服務對象的需求,並有能力加以滿足。

四、人際關係管理

(12)領導能力:以獨到的願景來引導及激勵他人。

(13)影響力:能說服他人接受自己的想法。

(14)發展其他人的能力:透過回饋及教導,來提升別人的能力。

(15)引發改變:能激發新的做法。

(16)衝突管理:減少意見相左,協調出共識的能力。

(17)建立聯繫:培養及維持人脈。

(18)團隊能力:與他人合作的能力;懂得團隊運作模式。

總結

如果一個人在這18項EQ能力中,占有5~6項,而且能平均分布在4個大項中,那麼他的EQ能力就很突出了,他在職場上的表現也會很好。

高情商

一個高情商的人是會綜合利用大腦中的各個部位的,並在大多數情況下運用其大腦皮層部分。其典型表現:

1.自動自發

2.目標遠大

3.情緒控制

4.認識自我

5.人際技巧

6.對自己有清醒的認識,能承受壓力。

7.自信而不自滿。

8.人際關係良好,和朋友或同事能友好相處。

9.善於處理生活中遇到的各方面的問題。

10.認真對待每一件事情。

即:尊重所有人的人權和人格尊嚴。不將自己的價值觀強加於他人。

肯於幫助別人。能夠放下手頭的事情,時不時停下來關注別人,向有困難的人伸出援助之手,而不是完全沉浸在自己的小世界裡,這樣的人情商高。

知道什麼時候該拒絕。情商高的人懂得何時以及如何拒絕別人,並有強大的心理承受能力來有禮有節地拒絕。

善於讀懂別人的面部表情。面部表情是一種通用的情緒語言。能領悟別人感受的人情商高。

失敗後能重新崛起。情商高的人無論遇到何等逆境,都會堅持下去,迅速調整情緒,恢復活力,具有很強的心理韌性。

較高情商

1.擁有自我意識

2.心理承受能力強,能夠進行自我調節

3.能夠積極樂觀的看待世界

4.能夠揣測他人動機心理

5.擁有較好的人際關係

6.能夠對事情問題作出判斷

自信而不自滿,很樂觀,很幽默,能站在別人的角度想問題,有較好的人際關係,做事不怕難,心裡承受能力強,能應對大多數的問題。

較低情商

1.易受他人影響,自己的目標不明確。

2.比低情商者善於原諒,能控制大腦。

3.能應付較輕的焦慮情緒。

4.把自尊建立在他人認同的基礎上。

5.缺乏堅定的自我意識。

6.人際關係較差。

低情商

自我意識差,沒有自信,無確定的目標,也不打算付諸實踐,嚴重依賴他人,說話和做事時從不考慮別人的感受,經常大發脾氣,處理人際關係能力差,應對焦慮能力差,生活無序,愛抱怨。總喜歡為自己的失敗找藉口,推卸責任,做事怕困難,膽量小。心理承受能力差,受不了一點打擊,經常流淚,對生活感到悲觀絕望。

要測量工作EQ,目前比較廣泛使用的量表是情緒勝任力問卷( EmotionalCompetence Inventory,ECI),總共有110個題目。該問卷收集資料的方法也很特別,不僅問當事人,也要問他的上司、下屬和同事,這樣做會使結果更加客觀和準確。

文章來源: https://twgreatdaily.com/kvxZoG4BMH2_cNUgmT_n.html