Vision Pro是否會重現「iPhone時刻」？
誰又能抓住機遇、乘風而起呢？
文 | 青崖白鹿
（VRPinea2023年12月22日訊）書接上文，蘋果Vision Pro會帶來全新的內容創業機會。請注意！這是陳述句，不是疑問句。
蘋果Vision Pro正式發布後，勢必會給原本小眾的XR市場，拉扯出足夠大的增量空間。空口無憑，直接上數據：2022年App Store開發者在App Store生態系統創造了1.1萬億美元的帳單收入與銷售額。
（App Store 2022財年數據）
對傳統創業型硬體廠商而言
首先，雖然蘋果Vision Pro不屬於傳統意義上的AR/VR頭顯，甚至最近還有海外博主爆料，蘋果在Vision Pro銷售培訓中，向員工強調禁止使用「VR」一詞。但不論是XR廠商還是蘋果，都無法否認一個事實，Vision Pro將對原有XR市場形成巨大衝擊。（由於目前AR市場總體銷量還處在較低水平，因此這裡主要探討對VR廠商的影響）
這股衝擊波，對於本就定位單一的VR廠商來說，影響反而不大。一方面這些廠商的市占率不高，且用戶都是忠實擁躉；另一方面專研單一領域的產品定位，與Vision Pro不形成直接競爭格局。此類廠商的代表如小派、Varjo，專注高端定位與高清視效。
（小派Pimax Crystal）
但對於那些主攻中低端大眾消費市場的VR廠商來說，蘋果Vision Pro巨艦破浪、揚長而去之後，擺在面前的事情就很清晰了：船小不抵風，船大掉頭難。
那些「小」廠商們，如果願意以蘋果的產品邏輯為標杆，那就好好參考早期國產智慧型手機廠商們的發家之路，有樣學樣；如果不願意「打版」Vision Pro，那就激流勇退、及時止損吧。至於那些「大」廠商們，「固執己見」先不論，哪怕是想要改變，其求新求變之路，也是任重道遠。
（「船舶與風浪」）
尤其是Meta，積重難返，手頭上的自研技術也是一言難盡。Meta強的是算法，手勢/眼動追蹤、環境感知等，它的硬體能力，如Quest系列頭顯，更多的還是依靠中國供應鏈的解決方案。這樣不成體系的軟硬體實力怎麼跟蘋果這個「老流氓」打擂台，它在消費級硬體領域還未曾有過大的敗績。
更不用說Meta還養著一隻「吞金獸」——Reality Labs，能不能下定決心「變」，或者有沒有底氣硬鋼蘋果，都很難抉擇。2023年Meta Reality Labs季度財報：Q3季度營收2.1億美元，創該部門自2020年Q4季度公布營收統計以來的歷史新低；Q3季度虧損37.42億美元，Q2為37.39億美元，Q1為39.92億美元，前三季度合計虧損高達114.73億美元。
（Meta vs Apple）
遙想當年，Meta憑藉Quest 2突破千萬級銷量大觀，一時風光無限。如今，面對Vision Pro先聲奪人，二代平價款Vision抄底收割的局面，Quest 3能否守住Meta系頭顯的現有市場份額，如果不能，那往日的種種努力，便會一併為蘋果做了嫁衣去。
（扎克伯格使用Quest 3）
對於中小型開發團隊而言
通用型應用
對於一般的中小型XR開發團隊，儘早申請開發者實驗室使用資格，參與Vision Pro內容生態的開發，會是更明智的選擇。基於Vision Pro交互邏輯、空間視頻等特性，打造可適配的App，做個「從龍功臣」，豈不美哉。
現有XR市場的量級，很難支撐第二個《Beat Saber（節奏光劍）》的出現；或者說，現有的平台格局下，中小型開發團隊再怎麼營銷，賣過《節奏光劍》的可能性也微乎其微。
（《Beat Saber》）
但是，如果在Vision Pro及之後幾代產品的努力下，能夠突破千萬級銷量的規模。那麼，哪怕是幾十乃至一百名開外的Vision Pro應用，市場價值都比《節奏光劍》來得大。
此前，Meta高管在Meta Connect 2023大會上宣布，Quest Store已經創造了超過20億美元的收入；而上文提到的App Store年度創收是1.1萬億美元。當然，這種直接對比是很不科學的，但某種程度上也能窺見，現有平台的「上限」和Vision Pro為代表的蘋果平台可能具備的規模。
（Meta Connect 2023大會現場畫面）
如果Vision Pro在明年1月正式開售後，按預期情況（iOS時代）發展的話。2024年內，就將出現能夠驗證Vision Pro交互特性的邏輯全新應用；2025-2026年，將出現第一批完成快速增長的內容產品；2026年後，將有5~10家初創內容廠商脫穎而出，誕生新的獨角獸。
要知道，蘋果生態的本質，就是以足夠好的硬體，讓更多開發者，在蘋果的封閉生態中，掙足夠多的錢。這才是蘋果Vision Pro真正的優勢所在，基於蘋果的品牌號召力，基本的用戶群是不用擔心的。只要內容開發團隊能夠有收益，並且還有可預期的「光明未來」，好內容還用擔心嗎？有了好硬體、好內容，還怕沒有用戶嗎？
（庫克在WWDC 2022上介紹App Store）
生產力工具
蘋果Vision Pro的生產力應用，早在其發售之前就備受期待。畢竟，相較於此前用手機晶片改造的XR晶片，蘋果直接往Vision Pro里塞了一台電腦（M2晶片）。
基於Vision Pro的硬體性能，真正實現虛擬辦公可用化，或許並不遙遠。自定義辦公空間（無限畫布）、遠程協同、產品展示以及AI助理等，都能在Vision Pro的身上看見希望。3499美元買個頭顯可能嫌貴，但買台隨身電腦，是不是就感覺比較可以接受了。
此外，上面都在討論中小型開發團隊，那傳統內容大廠呢？如EA、育碧、騰訊、網易、V社之流，不出手則已，一出手就會是現象級產品。但大廠家大業大，不等到局面明了，是不會輕易下場的。
（Vision Pro宣傳畫面）
對於配件供應商而言
如果Vision Pro能夠在XR領域，重現當年iPhone對手機圈做的事，那麼，除了硬體開發、內容生態兩方面之外，配件供應也會是一塊大蛋糕。當然，這得等到大後期了。試想一下，蘋果一旦開放相關設備接口、信號埠給配件廠商，各種DIY配件勢必層出不窮。
就Vision Pro目前為人詬病的外接電池模組來說，相信配件供應商，會很樂意提供「充電寶」的。還有相關聯名，早在Vision Pro剛剛發售後的7月初，杜拜奢侈品牌Caviar就宣布，將推出Vision Pro定製款，全球限量24台，售價4萬美元。
（Caviar定製版Vision Pro）
結語
如果要說一個給XR開發者的建議，很簡單：任何項目，只要不是外包的，直接停掉，立刻開足馬力研究Vision Pro。反正現在也是半死不活，不如賭一把，萬一成了，就是擁抱美麗新時代的先驅者。
無論是手機、PC，還是XR開發者，抓緊時間投向Vision Pro的懷抱吧！話分兩頭，開發者可以直接「抱大腿」，硬體廠商總不能帶著自己的一畝三分地也去投奔蘋果吧。那麼，XR陣營應該如何去追趕Vision Pro呢？這就是下期Vision Pro專題報道的分析重點了，各位看官，且聽下回分說！
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