文 | 淺夏
頭圖 | 東方IC
來源 | 新10億商業參考
（ID：xsy-shangyecankao）
「裁員的確是有的，但是沒外面傳的那麼誇張。」
這是一位剛剛離職一個月的員工小者，對大疆裁員一事的評價。在這之前，他在大疆研發部門負責測試崗。
8月17日，一則大疆裁員14000人的消息傳遍網絡，大疆公關總監謝闐地隨即在朋友圈表示：考慮到大疆總共14000人，按這個說法公司都沒人了。我建議讓子彈飛一會。」
確實，按照這種說法，無人機公司將變無人公司。從路透社的原稿來看，是自媒體的錯誤翻譯引起這次誤會，原話是「公司考慮給全體約14,000名員工來個『瘦身』」，而不是將這14000人都裁掉。
在這次裁員風波之前，美國政客公布了的「清潔網絡」計劃里的中國企業名單，重點提到了TikTok、微信和華為等，大疆有幸逃過一劫。
回顧以往，被特朗普刁難的中國企業有著明顯的特點：未在美國上市、帶著強烈的中國色彩、是行業龍頭企業且具備核心技術。
大疆7月份被傳明年將赴香港上市，而根據IDC的數據統計，它占據著全球消費級無人機市場七成以上的份額，在全球民用無人機企業中排名第一，堪稱無人機界的「蘋果」。
所以，以特朗普的個性，大疆不能算是徹底的安全。況且，美國不止一次發出過警告，稱中國製造的無人機正在向國內製造商發送敏感飛行數據，對美方組織信息構成了信息威脅。
美國知道，雖然在無人機領域大疆基本上無可替代，但在通信及安防領域，自己有其他廠商可選。
美團王興去年說了一句有遠見的話，"2019可能是過去十年里最差的一年，但卻是未來十年最好的一年"。
2020年一到，疫情來了，國際局勢緊張了。這兩件事對很多企業來講都無力把控，包括大疆在內。擺在大疆面前的，還有競爭激烈的無人機市場。
01
大疆裁員真相，絕非空穴來風
大疆裁員是否裁員？裁員多少？早在今年4月，網上就有帖子稱大疆「至少裁員50%」。
緊接著5月份，脈脈上有認證為深圳市大疆創新科技有限公司員工的用戶爆料：「大疆裁員持續進行中，裁到行政了，今天走了一批。」
前述員工小者向新10億透露，「具體來講，就是年前開始梳理了一下工作，裁掉了一些冗餘的人。比如以前某個工作有兩個人干，但是如果這個工作實際上一個人也可以干，就會考慮裁掉一個。」
至於裁員的部門涉及哪些，他回答，應該是針對全公司，「但研發裁的比較少，因為研發本來工作飽和度就比較高，很難壓縮。」
也許出於問題的敏感性，新10億聯繫到的另外兩位在職員工，均對此次裁員拒絕發表看法。
回到這次傳遍網絡的路透稿件，據一名路透社實習生透露，文章記者前後寫了一個月，採訪了20多個人，包括知悉裁員行動的現任及近期離開大疆的員工，從而挖出多個裁員信息點：
1、近幾個月內，大疆已經將 深圳總部原有180人的企業銷售及營銷團隊縮減為60人，消費市場的團隊也有類似的裁員幅度。
2、大疆旗下 視頻製作團隊已經從高峰期的40-50人縮減至三人，韓國則是裁撤了共有六人的營銷團隊。
3、員工被告知裁員的 原因為新冠疫情衝擊銷售。
4、大疆創新 總部與海外辦公室之間關係比較緊張，感覺該公司對外籍人士不那麼開放了。
不難推測，疫情和政治壓力，是讓這家無人機企業做出裁員的主要誘因。
疫情期間大疆創始人汪韜曾出面表示，大疆的無人機等產品頻頻出現在全球抗疫一線，因此第一季度大疆整體銷售額與去年同期相比略有上升。
但他同時指出，影響將在第二季度明顯呈現出來。且隨著全球疫情的發展，公司面臨著較大的風險和挑戰：
一是，超90%客機取消，全貨機供應緊張。每月運費成本增加800萬；
二是，受中美貿易摩擦和疫情影響，公司海外供應商斷供風險增大。
據介面新聞報道，大疆有80%的銷售都發生在線下，大疆自己也曾透露，公司產品銷量在海外市場和中國市場的占比是8：2，其中北美市場占比40%，可見，大疆對線下和海外市場的依賴都不低。
國外疫情情況持續嚴峻的當下，店鋪關門，戶外娛樂被暫停，失業率飆升，而無人機主要用於影視、旅遊、戶外等場景。大疆的困境可想而知。
在這種背景下，裁員舉動也在情理之中。大疆發言人雖然指出了路透的裁員數字「非常不準確」，但也拒絕提供具體的數字，一句「我們不得不做出一些艱難的決定，對人才重新進行調整」，算是間接承認了裁員的事實。
據一位接觸過大疆員工的知情人士透露，跟他關係特別好的5位運營從2018年至今已經陸續離職。
一位專注海外投資的專家直言，出海巨頭一旦和政治扯上關係，外國媒體渲染一波，海外市場就別想要了。
據了解，美國政府對大疆長期持警惕態度，今年1月，五角大樓出於安全考慮，已經禁用大疆無人機機隊。大疆表示，這一決定是出於政治原因，而非軟體漏洞。而再早之前，矽谷無人機技術供應商出現的突然斷供行為，也令大疆措手不及。
除去上述原因，在新10億採訪過程中，多位前員工透露出大疆內部管理上的問題，這些問題逼迫這家企業做出改變。大疆一名發言人在回答路透的問題時也表示，歷經多年強勁增長後，公司在2019年意識到其結構「變得難以管理」。
在大疆已經工作兩年半的員工、自媒體人小木稱，大疆具有華為級別的研發水平和待遇，但缺點是公司發展太快，技術和產品的優勢掩蓋了管理的缺陷。公司缺少職業經理人，大多數管理人員都來自研發。
另有前離職工程師表示，幾乎沒有幾個同事能說清楚大疆的組織架構，「產品是好產品，技術是好技術。導致大規模裁員的根本原因是管理混亂，在這個圈子都知大疆管理真的一塌糊塗、效率低下。」
眾所周知，2018年，大疆發生過一起重大貪腐事件，公司在進行內部管理改革的過程中意外發現，在供應商引入決策鏈條中，研發、採購、品控人員存在大量腐敗行為。事件導致45人被查處，大疆預計損失超過10億元。
大疆之後針對此事發出的公告內提出的品控及售後問題，亦是被用戶飽為詬病的地方。在黑貓投訴以及社交平台上，關於大疆售後的投訴時有出現。
知乎大V、無人機領域KOL「養家」總結稱，由於國外疫情加重的關係，短期內讓大疆本身引以為傲的消費級無人機市場銷售出現大幅下滑，大疆原有的內部微弱的平衡被打破，內部管理的低效，某些項目進展的低效或是雞肋就被完全暴露了出來，由於國外疫情還不能知道什麼時候結束，如果不現在及時裁員止損，越到後面危機只會更大。
02
狂奔之後危機隱現，大疆見頂了嗎？
大疆成立於2006年，從2013年到2017年開始爆發，呈高速狂奔態勢。從2013年的8.2億元到2017年的175.7億元，銷售額4年暴漲20多倍，將零度智控、臻迪科技、億航智能等眾多無人機競爭對手紛紛甩在身後。
汪滔的身家也是水漲船高，2016年胡潤百富榜，他以240億財富排名第77位。到了2019年，還是胡潤百富榜，他的名次已經上升到第56位，對應財富值為470億元人民幣。
但2017年之後至今，大疆已經連續2年沒有公布過銷售數據。汪滔曾在2016年接受中國企業家雜誌採訪中明確提出，無人機市場即將接近飽和，大疆的收入達到200億元就見頂了。
另據前瞻產業研究院研究報告顯示，無人機概念火爆的高峰階段已經過去。隨著消費者新鮮感的流失，市場增長明顯乏力，市場規模增速下滑較厲害。
其主要原因是消費級無人機行業空間太窄、消費頻次低，常見的消費場景僅限於航拍或者遙控玩具等的少數功能；
另外就是消費級無人機可獲得性增強，其新鮮感在開始消退，在加上國家對無人機的監管加強，這些原因都在限制著消費級無人機的行業空間。
如此看來，大疆或許真的迎來了業務上的天花板。
大疆從2012年發布第一款真正意義上的消費級無人機「大疆精靈Phantom 1」開始，引爆了整個無人機領域的使用需求，在全球打開了一個全新的市場。但這個市場成就了它，也開始限制它。
為了繼續保持增長，穩固市場地位，大疆除了已有的經典精靈系列和悟系列，開始逐漸將市場下沉，出了只賣699元的特洛（Tello)來阻擊和爭奪1000元左右的市場。
而由於消費級無人機轉專業級無人機趨勢較為明顯，大疆也在行業應用無人機層面也在不斷尋找新的突破。
早在2015年，大疆成立了專門的農業事業部，推出了MG系列農業無人機。
大疆MG-1P系列農業植保機，圖/大疆官網
在農業無人機領域，極飛是先行者。極飛科技CEO彭斌曾這樣形容大疆的「入侵」：
我們報10萬元，大疆報7萬元；我們報7萬元，大疆報5萬元。所以有個玩笑：極飛說，我們高精準對位。大疆說，我便宜。極飛說，我自主飛行。大疆說，我便宜。用這個方式，大疆一腳插進農業。
2018年，大疆官方數據稱在中國賣出2萬架農業無人機，在日本和韓國賣出約2000架，為2017年銷量的兩倍。
但銷售數據漂亮並不能代表賺得多。
艾瑞諮詢預測，到2025年，農林植保市場規模無人機可達200億元。面對200億的藍海市場，大疆創新總裁羅鎮華卻提出：「無人機廠商在（農業植保）這個產業鏈條里是不是應該掙錢，值得商榷。」
這位總裁可以在發布會上將提高機器效率、人的效率、商業模式效率的事情講得頭頭是道，但全然不提自己在農業領域的盈利方式。
2020年3月9日，大疆舉辦了一場線上發布會，發布了RoboMaster EP教育拓展套裝。5月12日，天眼查數據便顯示，近期大疆創新科技有限公司的經營範圍更新增了教育信息諮詢業務。這意味著做無人機的大疆又要進軍教育領域了！
實際上，大疆從2014年就開始推進RoboMaster 項目，項目是針對高校學生的機甲大師賽。大疆反覆強調這是個「公益項目」，更是在這個比賽上耗資了數億元。
大疆的這一布局，看中的正是在國內還處於早期發展並逐漸升溫的的STEAM教育。艾瑞諮詢預測，未來五年內，少兒編程市場規模將增長至300億，實現十倍的增長。
在教育機器人這一市場中，目前已有軟銀的Pepper、索尼的KOOV、優必選的JIMU，而且樂高的EV3和美國VEX公司的IQ、EDR和PRO系列，都是老牌產品。
「後來者」大疆希望在未來開設課程，推出教材、活動和硬體，逐漸搭建起自己的生態圈。但是如何讓家長和學校買單是它需要在產品創新上思考的問題。且STEAM教育領域目前營收過億的企業寥寥無幾，它是不是被高估的行業泡沫？還有待市場驗證。
03
寫在最後
很顯然，大疆已經不是大多數人印象中的大疆無人機了。「我們叫大疆創新，不是大疆無人機。」大疆如是表示。
在這個極其特殊的2020年，對內，它要想盡辦法持續創新保持自己不掉隊；對外，它要時刻擔心自己會不會成為美國的下一個目標。
國內剛打完上半場，國外繼續打下半場。今年不管對大疆還是其它中國企業來講，最重要的目標只有一個，活下來！
倘若跳出不可抗力，無論從無人機行業的發展進程，還是大疆自身遇到的發展瓶頸上看，大幅度裁員/人員優化對於大疆來說也只是時間問題，疫情大約只能算是個催化劑罷了。
（根據受訪者要求，文中小者、小木均為化名。）