「降薪到2500，就是擺明了讓我走人。」

從新媒體運營，調崗到一線銷售，底薪降為2500

95年的小劉是我們新媒體人之家的成員之一，他講述了自己加入到新媒體之家之前的親身經歷。

在年前七月份左右，小劉入職了一家公司任職新媒體運營崗。而本身他又是學影視編導的，所以不僅負責了公司的新媒體帳號運營，還兼任者公司的視頻拍攝和剪輯的工作。

原本還算充實的職場生活，因為疫情的爆發而徹底改變。

疫情的衝擊，讓公司的業務受到巨大影響。而公司為了節約成本，進行了全員降薪。

而且考慮到小劉的工作屬性以及公司目前沒有什麼視頻可以拍攝剪輯，於是老闆讓小劉調崗到一線做銷售，給予了「高提成低底薪」的薪酬模式。底薪直接降到了2500元。

按照小劉的話來說就是：「降薪到2500，就是擺明了讓我走人。」

於是小劉直接離職走人了，一方面是自己根本不可能接受那麼「恥辱」的薪酬，另一方面是他本身也不會做銷售。

離職後沒有方向，加入社群開啟全新思路

因為疫情的影響，離職後的小劉一時半會也沒能找到比較適合的工作。

於是在機緣巧合之下，加入到了我的「新媒體人之家」社群中來——據說是看到我的某篇文章被觸動了。

進群之初小劉都還只是出於一種跟一幫愛好新媒體人有共同話題，有「歸屬感」一般的聊著。

後來聽完幾節課下來之後，開始有了一些想法。

於是小劉跟我私聊了很久之後，我勸他暫時先忘記自己的職業或者專業，以「用戶思維」的方式來思考。

現在什麼情況下需要用到新媒體這個專業的人才？

哪些行業或者企業品牌需要新媒體運營的賦能？

我又結合我自己手上的一些項目來跟小劉溝通交流，逐步打破了他的「定式思維」，開始引導他往用戶的需求這個角度去思考。

終於，他開始清晰地了解到自己該做什麼了。

而這其實就是我在新媒體人之家社群里經常會提到的一種「新媒體思維」方式：用戶思維。

如果對新媒體有愛好，或者想要從事新媒體這個職業的朋友，大家也可以加入到我的新媒體人之家社群中來。（私信我，備註「新媒體人之家」。）

找准自己的定位，開啟日賺800元的逆襲之路

小劉本身就是做新媒體運營的，只不過在以往的工作過程中自己的思想被定式化了。在聽過新媒體人之家社群的幾次大課，以及私聊溝通交流之後，他很快就找到了自己該如何運營新媒體來賺錢的方法。

因為疫情期間，很多居民不願意也不敢出門，於是小劉就找到一些菜攤老闆和一些水果攤老闆談判。

小劉組建小區社群，讓小區的業主加入群里來。然後小劉給蔬菜和水果拍照，發到社群里。

每天三場促銷活動，還組成了三種組合包，一種是純蔬菜組合；一種是肉菜組合；還有一種是肉菜水果組合，都按打包價格來賣。

這樣既方便了那些不願意出門的業主買菜、肉和水果，同時也方便了那些不知道買什麼菜的有選擇困難的業主。

小劉用這種方式，銷售之後，把訂單發給菜攤老闆、肉攤老闆和水果攤老闆，然後小劉拿相應的提成。

據小劉透露，採用這種方式之後，他現在每天能掙七八百塊，有時候一天能賺一千多點。只不過有點累，因為他一個人管了5個小區的業主社群。

新媒體只是工具，思維才是王道

其實我經常會在我們新媒體人之家的社群里強調一句話：大家要先有新媒體思維，再運用新媒體工具來給自己創造價值。

小劉的情況就是一個典型的把新媒體思維運用起來的方式。

所以無論時代怎麼變，無論遇到什麼特殊時期，只要自己能夠打破定式思維，站在需求和用戶的角度來思考問題，那麼你一定能夠找到屬於自己的定位和機會。

這就是我們新媒體人之家社群一直秉承的思維方式。

目前為止，我們社群成員已經有很多人找到了新媒體的感覺，也有很多人通過學習課程清晰的明確了自己的方向。

如果你看到這篇文章之後，也有加入到我們「新媒體人之家」社群的想法，我們也歡迎你來。可以直接私信我，備註「新媒體人之家」。

用思維給自己創造機會，用思維給自己增加逆襲的籌碼。

我是知陽，期待你的加入。