職場江湖那些事兒

人到中年不得已，保溫杯里泡枸杞。

對於很多職場人來說，「中年職場危機」是一個讓所有職場人都感到恐懼的狀態。

在面對這場「中年危機」的時候，不論是身體上還是心理上，或多或少都有有所影響，從而使自己的工作狀態和效率直線下降。

有人說，中年危機是因為市場競爭壓力過大造成的，也會經常責怪其他人的不理解。

也有人說是因為家庭的壓力、身體的機能等等因素帶來的「中年危機」，總之就是從來不會想自己出了什麼問題？

有句話說：「自己不上進，隨時都可能面臨『中年危機』，哪怕你年齡還沒到中年。」

其實在面對所謂的「中年危機」時，我們應該好好反省反省自己的問題，而不是一味去責怪社會、責怪家人。

公司有位同事，四十來歲。不管是年齡上，還是表現出來的狀態，就是典型進入到了「中年」的樣子。

在他身上你看不到比較明顯的激進，但也沒有明顯的過失。不管是工作還是為人處世，一切都顯得很「沉穩」，或者說「畏手畏腳」。

有次聚會，同事喝多了，一邊愁苦地抱怨人生的枯燥無味，一邊借著酒勁也說出了自己的「擔憂」。

原來之所以他在公司那麼「畏手畏腳」的做事，是因為他明顯感覺到自己進入了「中年職場危機」狀態。生怕自己一旦做錯了什麼事情，就會被公司給淘汰掉。

按照他的說法就是：「上有老下有小，往上拼能力和精力都不夠了，但又離退休還早。」

就在我們無比感慨的時候，我卻想起另外一個跟他同齡的同事。同樣40多歲，但這個人的「中年人」特徵就不那麼明顯。

每天上班樂呵呵的，該沖的時候比那些90後年輕人沖得還帶勁兒，該穩的時候又能表現出老職場人該有的沉著冷靜。

跟那位感到「中年危機」的同事比起來，這位同樣40多歲的同事更像個30來歲的小伙。

於是我將二者做了一個比較，發現他們之所以差距這麼大，主要是有5個明顯的不同。

而對於那些感到「中年危機」的職場人來說，就是沉迷於這5種事情，才會有「危機」狀態產生的。

沉迷於抱怨

我們會發現，往往那些喜歡抱怨的人都混得很一般。而又因為混得一般，所以就喜歡抱怨。

如此往復，就沉迷於抱怨而無法自拔。

對比下來，那個感到「中年危機」的同事相對於另外一個同事，抱怨得就很多。

不管是在公司里，還是私下裡，他幾乎從未停止過抱怨。不是抱怨公司的制度，就是抱怨領導的苛刻，甚至時常還會抱怨一下老闆。

而正是因為抱怨，所以他在做事的時候往往都帶著「怨氣」，可想而知在這種狀態下，做出的工作結果又能好到哪裡去呢？

工作做不好，自然不會有太好的發展前景，發展前景不好，又要繼續抱怨……

他就是這麼跌進這種「惡性循環」的。

而另外一位同事，其實也抱怨，不過他抱怨的頻率和抱怨的點跟那位同事有所不同。

這位有「衝勁」的同事，喜歡跟老闆抱怨自己工作開展的一些「難點」，而且每次在抱怨完了之後會順便給出一個「解決方案」。

一般他的台詞就是：「如果能夠給我……的幫助，那麼我可以達到……的結果。不然這個工作真的不好開展啊。」

在職場上有句話叫做「會哭的孩子有奶喝」，合理、適度的「抱怨」能夠給你帶來一些很多的資源和協助，而一味的沉迷於抱怨只會給你帶來更多負能量。

在負能量充斥的狀態下，人就會幹不好工作，更別談什麼上進的問題了。

沉迷於「走捷徑」

對於職場上很多人喜歡「走捷徑」的現象，相信大家已經司空見慣了。

有時候適當走走捷徑，能夠有助於我們順利開展工作，但要是沉迷於「走捷徑」就會給領導或老闆一種「輕浮」的感覺。

因為職場是團隊協作開展工作的場所，所以當一個人走了捷徑之後，其他人必然會去補上他所「跳過」的環節。

當你沉迷於「走捷徑」時，背後就會有人為你的行為而付出更多的時間和精力。

「中年危機」同事因為自己在公司待的時間長，所以仗著自己的「老資歷」經常喜歡在工作上「走捷徑」。原本自以為工作可以高效完成，卻不知道因此而導致了很多新人加班熬夜。

雖然同樣都是完成工作，但明顯「中年危機」同事在眾人的口碑度比另一位同事要差很多。

當一個人在職場上口碑不好時，不僅會影響同事之間的關係，還會影響他在領導或老闆心中的形象。

在領導心中的形象不好時，你還能指望領導對你予以重任嗎？

不被領導器重，自然會感到強烈的「中年危機」。

有時候在職場上，我們不能只是為了自己的便利而給他人帶來更多額外的負擔。

可能別人會因為你的資歷、德行、關係等因素而做出讓步，但時間久了，總還是會給你帶來負面的評價。

同事關係是否融洽，除了會影響你的個人口碑外，還會影響你的工作效率。因為你總會有一些需要跟其他人配合合作的事情。

表面看起來好像是有「中年職場危機」的人才喜歡沉迷於「走捷徑」，實際上是因為沉迷於「走捷徑」，才會讓自己事業不順，從而導致「中年危機」。

沉迷於「當年勇」

正所謂「好漢不提當年勇」，可在職場上很多「老人」卻總喜歡沉迷於「當年勇」。

有些人因為曾經參與或創造過一些比較輝煌的成績，於是就總愛把這些陳年往事拿來炫耀。

一旦公司有新人提出某種全新的見解，而這些見解可能會威脅到他們的利益或地位時，他們就會把「當年勇」搬出來反對。

適當對過往的成績做回顧總結，能夠幫助我們去審度新觀念的可靠性。但如果沉迷於「當年勇」則會導致兩種結果。

1、自我麻痹，不思進取。

因為有過輝煌的過往經歷，一旦沉迷於此就會不斷自我麻痹，所以對於新的理念、新的知識，甚至於新的市場節奏都會有強烈的牴觸心理。

最後就導致自己不能與時俱進，久而久之在自己因為原地踏步而其他人不斷進步的背景下，就會成為產生「危機」。

2、固步自封，不利團結。

幾乎所有沉迷於「當年勇」的職場人，對於他人的提議、建議等都不太願意接受，屬於比較「老派」的情況。

而不願意欣然接受他人建議的人，往往都不會有太強的團隊意識。

在職場上，團隊意識差的人，往往都不會有太好的前程。哪怕強行加入到團隊中來，也只能是「貌合神離」的結局。

那個「中年危機」的同事，就是典型的喜歡提「當年勇」的人，每每聊到一些思路時，他總會刻意搬出自己曾經的輝煌戰績來做對比。

大致意思就是：「我曾經那麼厲害，你們居然不聽我的。」

實際上在他說的次數過多之後，大家就開始不再願意跟他聊工作、談思路了，甚至有點「眾叛親離」的感覺。

其實大家對他的為人處世本身沒有太大的反感，只是因為他總喜歡「秀」過去的事情，所以大家都不太樂意跟他相處。

再加上他沒什麼進步的狀態，當然會感到「危機四伏」了。

沉迷於不良嗜好

對於很多中年職場人來說，壓力相對而言是更大的。來自生活的壓力、競爭的壓力、業績的壓力、升職的壓力等等，都擠壓在了自己的肩膀上。

似乎到了這個年齡段之後，我們都會承載著更大的壓力，而很多時候這些壓力還找不到釋放的機會。

於是就通過一些類似抽煙、酗酒等不良嗜好來發泄，甚至明知道這些嗜好會影響自己的身體健康，可也願意沉迷於此。

而事實上沉迷於這些不良嗜好之後，身體機能會明顯下降，而帶來的直接影響就是工作效能降低。

工作效能降低，所以事業發展受阻；事業發展不好，壓力就會很大；壓力一大又只能通過不良嗜好來發泄……

對於「中年危機」而言，身體機能的明顯下降本身也是「危機感」的成因之一。所以沉迷於不良嗜好，只會讓自己的「中年危機」更嚴重。

之所以那個同樣40多歲的同事能夠保持充沛的精力，跟他無不良嗜好是有一定聯繫的。

健康的身體機能，能夠帶來更充沛的工作精力，而充沛的精力能夠高效完成工作任務，事業順利心理壓力就小，然後心情好了又會影響身體健康。

同樣是「循環往復」，無不良嗜好的同事卻是「良性循環」，而另一位同事怎跌進的是「惡性循環」。

沉迷於「察言觀色」

職業技能一般分為兩大類：專業類技能和輔助類技能。

專業類不用多說，自然是自己職場上工作所需的職業技能，也就是我們常說的「工作技能」。

而輔助類技能，則是一些為了便於工作開展的非專業技能，比如人際交往、溝通力、創造性思維能力等。

正常來說，「專業類技能」是基礎技能，「輔助類技能」是拓展技能。就好比建樓一樣，專業就是地基、鋼筋、混凝土，是為了更「牢固」而存在的，其他技能就是壁紙、家具、塗料，起到的是為了更「好看」的裝飾作用。

道理我們都懂，但真正在工作中的時候，很多人卻容易「本末倒置」。

我們發現身邊有太多職場人熱衷於輔助類技能的學習，卻忽略了自身專業技能的提升。

或許因為他們的一些「察言觀色」讓自己得到了某次很好的結果，嘗到甜頭之後就開始沉迷於此。

一個人的精力始終是有限的，當你在輔助類技能上耗費了大量精力後，必然會在專業技能的提升上花更少精力。

專業能力沒有提升，但市場在變化，此消彼長之下，自然就會越來越跟不上節奏。

專業能力不夠，就只能靠諸如「察言觀色」的輔助技能來湊。而越是沉迷於此，越是沒有精力去提升專業能力。

前面提到過，那個「中年危機」的同事因為感到有「危機」，所以在公司做人做事都很「沉穩」。當然這裡所謂的沉穩，更多的則是他的「圓滑」。

生怕得罪了領導，又生怕搞壞了人際關係。

實際上，他的一些過於「八面玲瓏」的行為不僅沒能給他帶來危機的解除或減弱，反而還因為耗費了精力在這些輔助技能上而忽視了專業技能的提升。

而真正讓他跟同事關係不融洽的，其實反而並非是為人處世的問題，而是他總提「當年勇」的行為。

總結

當我們真正感到了「中年職場危機」時，我們需要沉下心來好好反省一下，自己是不是沉迷於一些事情才會出現這種狀況的。

同時，如果你發現自己有沉迷於其中一項或者其中多項，那麼就需要及時改善，避免自己繼續沉迷下去。

1、你需要反省自己是否沉迷於抱怨，甚至因為抱怨而讓自己工作的時候充滿「怨氣」；

2、 你需要反省自己是否沉迷於「走捷徑」，因為這種行為可能會導致你跟同事之間關係不好；

3、你需要反省自己是否沉迷於「當年勇」，儘管自己曾經確實輝煌過，但那畢竟是「曾經」；

4、你需要反省自己是否沉迷於不良嗜好，身體機能的下降會對你的工作效能大打折扣；

5、你需要反省自己是否沉迷於「察言觀色」，輔助技能是建立在專業技能的基礎上的，不要本末倒置。

「中年職場危機」其實並非傳言中那麼可怕，只要你能夠清楚認識到自己的問題，儘早改正改善就不用擔心「中年危機」了。

我是知陽，感謝閱讀。