「工完料凈」這是企業管理最起碼的要求，當然，面對上級來檢查，廠里接到通知後還是要組織工人們「突擊」再打掃衛生的，慢慢的就形成了一種常態，凡是上級來檢查，我們就得加班突擊整理衛生。企業管理者也習慣啦，沒感覺有啥不妥，可工人們非常反感，把這種行為叫：貓蓋屎。
養過小貓的人家都知道:貓咪有這個天生的習慣，拉完屎後會自己使用灰土掩埋糞便，老人家曰：貓吃的太好、糞太臭，它自己都嫌棄……
民間有一個有關「貓蓋屎」的傳說：婆婆帶兩個兒媳婦在家度日月，男人們都在外做生意。大兒媳巧手能幹；二媳婦巧嘴八哥能說會道。一般情況下都是大媳婦做飯，老二家端飯，但這個「巧嘴女人」貪功，都說是她做的，不時獲得婆婆稱讚。婆婆生日那天，大媳婦做了「長壽麵」，貪嘴的二媳婦竟然忘記了是給誰做的，偷偷的自己吃了.....這下麻煩了，婆婆發現後，追問長壽麵呢？老二家嘴硬不承認。婆婆說：我燒香禱告，誰偷吃了會變成饞嘴貓。結果呢，老二媳婦很快的變成了「大狸貓」，也正在這個時辰，它要拉屎，怕人看見，就趕緊使用土掩埋、覆蓋。
民間的傳說帶有一定的傾向性，也是教育或嚮往，我們沒必要追究、深討。
生活或工作中，我們面對懶惰與突擊是否該考慮糾改呢？有人考慮這個話題嗎？實際上是：早就有了。
企業在管理中有「5S管理」，後上升到「6S」：其作用是:"現場管理規範化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化"。當我們明晰了這些嚴苛的管理後，把該做的工作日常化，就不會出現領導來檢查大家就突擊打掃衛生啦。
十幾年前，我們單位就著這樣做的，廠長根據企業的實際情況，把車間衛生交付物業公司承擔，班組區域有工人們自己負責，這樣就有了制度，有了規範。每天有專人檢查，不管哪一級官員來視察，不再搞突擊啦。
看看社會上出現的遺留問題，我們是否該考慮怎麼提升、怎麼布局、怎麼改善？永遠不再「貓蓋屎」啦？
其實，市民們在大街上都能看到，衛生已經非常不錯了，在「承包制」的管理下，在失地農民的不斷辛苦努力下，加之嚴格要求、檢查，「保潔」工作還是有很大提升的，個別油膩的地方他們也使用高壓水槍沖洗…
我們目前面臨的問題就是怎麼保持現狀，逐步提升，在馬路乾淨的同時，改善「小飯店」的衛生與馬路市場的隨意，加快「農改超」的步伐。
相信未來，這些問題會得到解決，在嚴格規範化的管理下，不再整「貓蓋屎」的突擊作業。