作者丨任文青Andy
最近幾年，數智化一直是行業熱詞，幾乎所有廠商都在思考，如何擁抱數智化。我作為行業觀察者，也一直在跟蹤報道行業數智化的案例。
講數智化，一定離不開數智化服務商。據統計中國目前大約上百家專業的數智化軟體服務商。這其中絕大多數，專注於某個垂直細分行業或領域，當然也有致力於提供企業數智化一站式解決方案的服務商，比如，用友。
提到用友，你首先想到的可能是他們的財務軟體。成立35年，用友一直作為國內ERP軟體的代表，被人所熟知。但你可能不知道，用友現在已經成為全球領先的企業雲服務提供商，位列全球ERP SaaS 市場TOP10，是唯一入選的亞太廠商。
每年用友都會舉辦用友BIP技術大會，4月20日我受邀參加了他們今年的大會，並特別關注了用友在快消行業的進展。你可能不知道，我們日常消費的很多品牌，比如統一、飛鶴、海天、絕味、中糧、溜溜果園、今麥郎、冠生園、伍子醉等，其實都在使用用友的數智化服務。
接下來，我就將本次大會了解到的內容和思考分享與你。
數據已成為重要生產要素
本次大會用友提出一個說法：伴隨企業數智化推進，越來越多的企業需要升級數智化底座。
為什麼這麼說？
這要從數智化的內核講起。
為什麼最近幾年各行各業都在推進數智化或者數字化？本質上是因為，數據，已經成為重要的生產要素。
基於經濟學的理論，土地、勞動力、資本和技術，是推動生產的四大要素。企業要有產出，一定都離不開這些要素。宏觀上來講，經濟增長就是這些要素配比組合帶來的結果。
但問題是，近年來這些要素的供給都遇到了一定的瓶頸。土地價格居高不下，人口加速進入老齡化，資本無序擴張帶來管制，底層的革命性技術還在萌芽。
傳統生產要素的邊際效益在遞減，我們亟需找到新的生產推動力。
這就是數據。
我們聽到過很多數據驅動增長的例子，比如通過大數據算法，找到精準的消費人群，通過分析他們的消費偏好，反向疊代自己的產品，就能獲得快速的增長。
過去幾年各類電商形態的出現，從淘品牌的興盛，到團品牌的出現，再到當下抖品牌的崛起，其實都是網際網路海量數據加持帶來的結果。
可以說，網際網路企業就是原生的數字公司，天然就是數據驅動的。
但問題是，中國還有大量行業，比如工業化工、裝備製造、能源、交通、農牧、快消品等等，它們並非網際網路原生，但它們同樣產生大量數據，能否發掘這些數據的價值，用來指導生產和營銷決策，幫助企業降本增效，加速行業的轉型升級？
當然可以。這其實，就是數智化要做的事情。
但對於這些企業來講，要用好數據這個生產要素，難度很大。
一方面企業鏈條很長，採購、生產、渠道、營銷等，每個環節內部都很複雜，如何獲得有效數據是個問題；另一方面當下數智化的軟體都是分段服務，數據標準不一，全鏈路打通有障礙，無法通過整體的數據分析指導決策。
用友BIP -iuap平台正好解決了這個問題，iuap包括「三中台+三平台」，有業務中台、數據中台、智能中台和技術平台、低代碼開發平台、連接集成平台。
按照用友的說法，這是為企業提供一個數智化底座，不同行業企業都可以在平台上去構建自己的業務場景，不同業務應用的數智化系統也可以基於它去集成，無需擔心數據標準不一，無法打通的問題，避免企業的數智化建設，陷入反覆折騰，換來換去，不斷推倒重建的窘境。
助力食品飲料企業數智化
用友深耕數智化已經多年。
2017年用友戰略投入規模研發BIP，2020年8月正式發布用友BIP（商業創新平台），2022年，發布里程碑式新品「用友BIP 3」，從平台技術、應用架構到領域與行業場景服務，傾力打造生態，構建領先數智商業創新平台，推動企業數智化轉型升級。
為了更好地根據行業特點為客戶提供服務，推進各行業的數智化，2023年初用友進行了組織變革，從過去以地區為主、「地區+行業」的組織模式升級為，以行業為主、「行業+地區」的運行模式，為客戶創造領域場景的行業化新價值。
現在用友分成了食品飲料、離散製造、消費品、流程製造、裝備製造、能源、交通運輸與物流、公用事業、現代服務、農牧等23個行業客戶與解決方案事業部。
可以說，用友在各個行業板塊的數智化上都扮演了重要角色。
以食品飲料行業為例。
用友在食品飲料細分行業服務的對象包括6家中國奶粉TOP10品牌、45家食品飲料上市公司、以及中國60%省市級鹽業公司等。
統一企業，通過用友BIP平台，為超過數千家的經銷商、數百萬終端搭建了運營平台，構建了F2B和2b的數字營銷的產業網際網路。
飛鶴，它跟用友有全面的業財融合深度合作，十年前剛合作時只有二三十億的規模，現在已經是年銷250億規模的大型乳企。
中糧，屬於世界500強，全球有20萬名員工，它的HR數智化，是基於用友平台來打造的。
絕味鴨脖，通過用友BIP平台，它的智能工廠，全自動化工廠製造，打造了預製工廠的新高度。
目前，用友在中國大型食品飲料企業的數智化市場占有率第一。因為能夠提供數智化轉型一站式解決方案，用友已經成為食品飲料企業數智化轉型首選服務商。
打造生態提供一站式服務
但是，正如我們前文所述，從供應鏈、生產製造，再到營銷、渠道、服務，企業數智化涉及的鏈條很長，流程非常複雜，用友真的能夠提供所有的解決方案嗎？
答案是不能。
用友提供的是從諮詢，到落地執行，再到組織能力的一站式服務。
什麼意思？
舉個例子。
營銷端的數智化是企業數智化的重要一環，現在很多快消企業都在做一物一碼，在這個領域，用友跟上海易溯科技合作，通過一物一碼技術實現的全鏈路數字化，完成人、貨、場、費、策的實時在線，為品牌的銷量增長帶來確定性。
上海易溯是用友生態夥伴中的一員，像這樣的生態夥伴，用友有2500多家。每年的用友BIP大會，生態共榮都是重要議題。
對於企業來講，從獲得數據，應用數據的數智化，到最終實現智能化，它其實是數字打通、生態協同的結果，要實現這個結果，也必須要有一個基於生態協同的解決方案。
企業需要的不是一家企業解決所有問題，這不現實，它真正需要的是生態式、平台化的服務。
用友iuap中的低代碼開發平台YonBuilder擁有 110萬活躍開發者、2300+個企業原子組件、10000+場景應用和1000+夥伴生態，助力企業實現快速應用構建與創新。
用友iuap中的連接集成平台YonLinker讓企業在混合雲環境中更便利實現開放互聯、簡集成，並提供了4,343個API接口（公有雲），每日平均調用量（公有雲）超過1,523萬，每日請求數（公有雲）超過13億。
除了平台能力體系，用友iuap通過數智化工程體系、可持續運營體系，助力企業平台應用體系全面升級，讓企業實現從工具鏈構建到運營，隨需享受雲計算、大數據、人工智慧等新技術帶來的便利及價值。
同時，用友提供「數智化+信創化」相結合的價值化國產替代解決方案，並按照諮詢診斷、解耦重構、價值方案、平穩實現和敏捷疊代等五個步驟幫助企業實現國產替代。
總結來講，就是基於更懂業務、技術領先、體系完整的用友BIP-iuap，企業不僅可以升級自己的數智化底座，還可以獲得用友BIP聯合生態夥伴提供開放地、行業化的服務，基於整體和長期的維度去實現數智化創新發展，而不僅僅是獲得點狀和短期的服務。
寫在最後
今年2月，中共中央、國務院印發《數字中國建設整體布局規劃》，指出「建設數字中國是數字時代推進中國式現代化的重要引擎」。
其實早在2020年4月，國家發布的《關於構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》，就已經明確提出了數字要素這個說法。
用好數據這個生產要素，是未來10年經濟發展的動力來源，也是企業實現轉型升級、繼續保持增長的關鍵。可以說，數智化或者說數字化是當下所有企業必須面對的課題，是未來10年必須抓住的發展機遇。
做好數智化，離不開數智化平台的支撐。用友，以及眾多數智化服務商將在這個過程中扮演重要角色。
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