《蓝柯企业执政纲领》推出来已经有半年了，说实话，一直以来，我喜欢翻一翻，看一看，第看一次，又似乎又领悟到新的东西。我不知道，现在还有谁你我这样，没事的时候常看看，对照执政纲领，纠正自己的一些不良思想，让自己紧跟肖小峰总经理的步伐，努力不偏方向。
刚拿到这本《蓝柯企业执政纲领》册子的时候，感觉我们还有许多需要改进和优待提高的地方，看了这些让我感悟最深的有一下两点。
首先，我们一直都在宣传质量问题，质量问题人人参与，人人有责，应该要把这种观念去深入到每一个员工的心中。然而，大多数人总感觉质量问题更多的是在指生产的品质问题，物控的发料问题，以及质控的控制问题，却往往忽略了质量是从输入到输出，从衣食住行到各个方面都涉及到质量。食堂涉及到员工就餐的质量，人事涉及到员工幸福感的质量，客服部涉及到客户满意度的质量，等等都是我们需要关注的，这样我们的企业在各个方面对质量进行参与，才能吸引更多的优秀的人才，才能吸引更多的优质客户。目前在这一块我们仍需努力，使其做的更好。
其次对制度的执行问题，有待我们去进一步的坚持，任何一个新制度的实施和执行都应是进过深思熟虑的，目前我们对新的制度缺乏持之以恒的执行。比如，员工进厂的时候需要带厂牌，我们缺少坚持，最后制度没有落地、员工穿工衣展现公司的形象问题，公司下发了相应的制度，最后还是未能落地，从中我们可以看到，制度的下发，给制度的执行是完全不能做到统一的，这个需要我们去进一步完善，进一步的去规范实施。
大家知道，我有两个小孩，下班回来之后，没有太多的时间看书学习。唯一能做的就是看看这本执政纲领。这本白皮书不厚，也便于携带与阅读。随着时间的推移，我感觉这本册子越读越深奥，需要我们去用心体会。
这段时间来，我越读公司这本执政纲领，越觉得它适用于每一个蓝柯人 ，因为它为每一个员工指明了前进的方向，是我们学习的动力，我会进一步去熟读这本执政纲领，自我对照，并把它转化为行动，进一步提升完善自己，为蓝柯企业的发展，贡献出自己的力量。（生产部 肖育雄）