大家好！今天我非常荣幸地站在这里跟大家分享，我的主题是“授人以渔,不如授人以欲”，希望能给大家带来有益的思考。
这天是亨利30岁生日，可他不知道自己是否还有活下去的勇气。因为亨利从小在福利院长大，身材矮小，长相也不漂亮，讲话又带着浓重的乡土口音，所以一直自卑，连最普通的工作都不敢去应聘，没有工作也没有家。就在亨利徘徊于生死之间的时候，他的好友约翰兴冲冲地跑过来对他说:“亨利，告诉你一个好消息!我刚从收音机里听到一则消息，拿破仑曾经丢失了一个孙子。播音员描述的特征，与你毫不相差!”
“真的吗?我竟然是拿破仑的孙子!”
亨利一下子精神大振，联想到爷爷曾经以矮小的身材指挥着千军万马，用带着泥土芳香的法语发出威严的命令，他顿感自己矮小的凶狠才同样充满力量，讲话时的法国口音也带着几分高贵和威严。
就这样，凭着他是拿破仑的孙子这一“美丽的谎言”，凭着他要成为拿破仑的强烈欲望，30年后，他竟然成了一家大公司的总裁。后来，他请人查证了自己并非拿破仑的孙子，但这早已不重要了。
还有这样一个故事。有一位旅客到乡间旅游，看到一位农夫把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪。于是就问道：“老伯伯，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它好好的吃呢？”老伯伯回答道：“这种草质量不好，我要是放在地上它就不会吃，但是我放到让它可以勉强够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光！”
这两个故事，说明了一个道理，这就是“授人以渔,不如授人以欲”， “授人以欲”之“欲”，即欲望。欲望就是兴趣、愿望、激情，就是根植于心中的理想、信念和价值观。作为企业的一员，首先是要认可企业文化，与企业发展的方向一致，为企业的美好愿景确定自己的奋斗目标，引发自己的兴趣与欲望，激发激情与潜力，与企业一道共成长。
我的分享完毕，谢谢大家！(质控部 邱秋怡)
编后：
一个人只要有了理想、信念，有了追求成功的欲望，再苦再难，他都会披荆斩棘，勇往向前，“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。美国的二战名将巴顿将军曾说:“一个人若无超越环境之想，就绝对做不出什么大事。”成功往往是从欲望开始的。
管理亦是如此，下面是企业管理中的“8鱼”，一层层递进，如果都做好了，你肯定是一位非常了不起的管理者。
1. 授人以鱼：给员工养家糊口的报酬。
2. 授人以渔：教会员工做事情的思路和方法。
3. 授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标。
4. 授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福。
5. 授人以愚：训练团队扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
6. 授人以遇：给予、创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生。
7. 授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。
8. 授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。