自从肖总写的《蓝柯企业执政纲领》推出来以后，我便放了一本在我的床头，睡觉的时候喜欢翻一翻，读一读。最近我从头到尾又通读了一遍，每次都有新的感想，我觉得肖总给我们规划了一个宏伟美好的蓝图，内容讲得非常仔细和全面、规划布局非常广泛和灵活多变，对我们企业今后的生存和发展明确定了一个坚定的方向，让我们对以后的工作更加有信心。
我觉得既然公司给我们定了一个这么大的目标和方向，我觉得所有的蓝柯人应也给自己定一个能够促进我们企业发展的目标和方向，所有的小目标才能促进我们大目标的稳固前行。
既然说到了目标，我就先谈谈我自己读了《蓝柯企业执政纲领》后给自己的一个定位和目标。我觉得执政纲领中第二章基本经营政策中第四点中的（生产战略）中第三十四条中有提到：因地制宜地采用先进的制造技术和管理方法，坚持永无止境的改进，不断提高品质，降低成本，缩短交货期和增强制造揉性，使公司的制造水平和生产管理水平达到行业内超高水准。这一条中的因地制宜地采用先进的制造技术和我工作非常有关联，我有很大的感触，因为先进的制造技术首选就离不开先进的生产机器。
我结合我自己的工作岗位谈一下自己的想法，我目前在公司的一个岗位主要是负责生产机器、配件、委外工程和其它相关的劳保物资的采购，现在市场中生产化妆品的机器也是越来越多元化和先进化，渐渐的由最早的全人工化操作进入到半自动化再进入到全自动化的操作，许多高质量的产品必须依赖先进的机器才能完成生产，先进的生产设备对于企业生产高质量的产品和减少工人开支起到了最关键的作用，看了纲领后我觉得对于我自己来说以后我的工作具有很大的挑战性。
我接下的目标是：第一：我会通过各种渠道了解化妆品行业中先进生产机器的一个生产方向和动态；第二：我会努力了解行业中先进机器的质量稳定性、相关的设备参数和生产能力，以至于寻找更加符合我们生产要求的机器；第三：努力开发在行业中质量和服务优质的供应商，排除质量差和服务跟不上的供应商，多开发价廉物美的供应商；第四：我会把我的工作任务由被动变成主动，以前可能生产需要我采购什么机器我就去采购什么机器，后继我可能会去评估生产所需要的这个机器能不能达到我们的生产要求、质量和产量，或者在没有影响计划开支和能提高生产效率的前提下开发有没有更好更先进的机器能代替所需机器，以至于我们的制造技术不能落后。
我想这就是我读过《蓝柯企业执政纲领》后我想需要去达到的一个目标，希望我们所有蓝柯人都能有自己的目标，然后去努力的把它实现。（行政部 邹龙军）