合夥創業、做生意，悟透這一定律，善於均衡與合伙人的利益，做到利益均衡，成功、賺錢不難，這一定律就叫做「蹺蹺板定律」。玩過蹺蹺板的人都應該知道，雙方相互抬舉，才有可能讓彼此都有機會升到上面，這就是「蹺蹺板定律」的基本原理。
關於「蹺蹺板定律」，心理學家霍曼斯的一種理論可以作為很好的補充，霍曼斯研究發現，人與人之間的交往，本質上是一種社會交換，這種交換在本質上來說，同市場上的商品交換所遵循的原則是一樣的，那就是沒有人甘心在人際交往中，自己的付出和收穫不成正比。
將「蹺蹺板定律」用到生意場上，就是說，在合夥創業、做生意時，沒有人願意無償付出，也沒有人會毫無後顧之憂地得到合伙人的無償付出。合夥要想成功，就必須保持利益的均衡，要懂得分享，不可吃獨食，否則，合夥的結局必然是散夥。
來看生意場上的一個案例：
劉景峰和肖兵（均為化名）是一對關係非常要好的朋友。劉景峰開了一家網吧，肖兵就來幫忙，網吧開業之後，來的人非常少。劉景峰考察了市場，發現自己的網吧規模太小，設備的檔次不高，於是決定提高檔次。
這時，作為朋友兼雇員的肖兵就將自己的三萬元積蓄拿出來借給了劉景峰，因為兩個人是多年的朋友，也並沒有寫借條。兩個人一起籌劃，網吧的檔次提升之後，人越來越多，生意也越來越好。兩個人都越來越忙，後來他們還合夥制定了網吧會員制度和包夜消費優惠等各種項目，這時，肖兵的角色其實已經是合伙人了。
此後，這家網吧發展很快，成了附近年輕人最好的上網場所，不久，劉景峰算了一下自己的收入，有三萬元足以還肖兵的借款了，但是劉景峰沒有馬上還錢，他認為自己用這個資金再做些運轉和擴張，那麼這三萬很有可能就變成了四萬、五萬……或者更多。可是，除此之外，他完全沒有考慮肖兵的利益。
就這樣，半年後的一天，肖兵對劉景峰提出了還款的要求，而且，告訴劉景峰，他不想再做網吧的這份工作了。劉景峰聽到肖兵撤資的消息非常惱怒，當他找到肖兵問原因的時候，肖兵很平靜地說，開網吧太累了，自己覺得生活不規律，想把自己的投資抽回來，去做點其他生意。聽到這句話的耐候，劉景峰拍著胸脯說：「老肖呀，你累，我比你更累呀，你白天工作是辛苦，可是每晚都是我在這盯著，我已經連續一年多沒有好好睡一個安穩覺了。」
聽到這句話的時候，肖兵輕蔑地笑了，他平靜地說：「你累，你應該心裡平衡，網吧的收益是你的，我累，我心裡不平衡，因為網吧的收益和我沒關，包括我的借款，其實你早就可以還我了。」
聽完肖兵的這句話，劉景峰再也沒有說話，他馬上取出資金還給了肖兵，因為他知道自己的索取無度，已經傷害到了對自己幫助最大的朋友。
合夥創業、做生意，利益均衡是非常重要的，不要總是等待著別人的幫助，更不要想著占利益的大頭甚至獨占利益，一定要維持自己和合伙人利益的平衡點。可事實上，創業、做生意，很多合伙人為了利益不均而爭鬥，以至於影響到企業或公司的正常經營，這是十分不應該的，對此，最好的解決辦法，就是「親兄弟，明算帳」，在事前就做好利益分配方案，在具體實施過程中，則要克制自己的貪心和私心，自己該得的不要放棄，合伙人該得的，也不要妄圖搶占，如此，合夥創業、做生意，才更容易成功，賺錢也才不難。