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前几天，一条“华为批判任正非十宗罪”的新闻登顶微博热搜，，华为蓝军曾组织开了一次内部批判会，直接邮件列出任正非十宗罪。每一条都有道理，但也在挑战任正非的权威。
其实，挑战华为任正非，也是对国内高端管理理念的提升。
能给员工吐槽自己的机会，是一个领导者的风度，也是一个公司管理力度的提升。
老板需要员工和团队，无非是集思广益，发现问题，解决问题，如果你对老板的意见从来都没有意见，也不愿意提出自己的看法，那么你就是不关注领导的懒员工。
职场最大的误区：永远没意见的员工。
好友小P跟我说过他吐槽老板的一次“事故”。
有一次老板开会，说了一大堆有的没的差不多开到了晚上八点，当时也是很佩服老板的持久口水战。
于是在回家的时候发了条朋友圈吐槽老板，也不知道当时是满脑怨气还是怎么了，忘记屏蔽老板了。
没想到老板还给我点了个赞。
第二天怀着忐忑的心情上班，被老板叫去了办公室，老板说今天开始增加加班费及其餐补，让我一会儿回去发通知，还跟我说，也幸好看到了你的意见，不然你们员工得累计多少对我的怨气，这样也会挫伤大家的斗志。
老板还希望以后有什么怨言和问题都可以直接跟他聊。
这一通有风险操作竟然让我更多热爱工作，老板都是这么通情达理，我有何理由不努力？！
不怕员工提意见的老板，才是好领导者。
曾听过一个有关领导力的故事：
日本索尼公司曾有一个CEO叫大贺典雄，他很器重一个叫出井伸之的部门经理。因为每次公司开会，别人都在惟命是从，只有出井伸之敢公开提出反对意见。
大贺典雄表示，有人给你提意见，恰恰表明你的想法还有漏洞。
而这就是一个老板身上的领导力。领导力并非是大众认知中的一呼百应，而是能克服人性的弱点，看到持反对意见人的价值。
很多时候大家不敢说话，是觉得老板握着“生杀大权”。
也不乏一些老板，表面上摆出一副弃旧图新、虚心纳谏的样子，背地里却一直变相打击报复。只能说这样的人不仅不专业，也没有格局，如果你发现他连有效的意见都听不了，越早离开越好。
所以说，一个人值不值得跟随，跟他提一个中肯的意见，从对方的反应中便可知晓。
在职场，虽然能给老板提意见是好事一件，也能加深你在老板眼中的印象。
但是这意见如何提的有效有价值？吐槽怎么吐的有技术含量？
都是需要慎重考虑的事情。
首先，保证自己提的意见有价值。
在提意见之前可以私下跟信任的同事商量一下，采纳大家的建议，有规划，有策略地向老板提出，这样才能易于让老板接受。
其次，要把握好吐槽提意见的时机。
当你看到老板眉头轻皱或者脸色不佳，应该选择另外的时机或者找一个轻松的环境去跟老板提建议。
文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/itqUiG4BMH2_cNUgUxFu.html