01.diss杨超越才是王道？

最新开播的《奇葩说》请来了女神杨超越，杨超越一开后，我就看到弹幕上很多人都在说："怎么会请她来，她听得懂吗？"这类的话。弹幕里一堆人都在骂她，认为以她的智商不适合奇葩说。

事实上，杨超越的表现并没有网友说的那么糟糕，相反在保持耿直的个性前提下，又很会说话，有自己的观点。

对于屎味巧克力，巧克力味道屎这样的问题，能够接住蔡康永的梗，还重新定义了“坨坨”，在“精致穷”这个观点上，她也说出了自己的观点，我觉得很赞啊。我不相信你年轻的时候，会没干过像杨超越这样的事情。在第二个关于“救猫还是救画”上，她可能没有像黄执中那样会升华，但她求心安。

除了杨超越之外，还有罗振宇。他一开口就说听不懂，不好。可我听完之后，发现罗振宇前期铺垫有点长了，但也有一个新的观点，并没有弹幕中形容的如此不堪。你可以不赞同杨超越和罗振宇的观点，但你不能一上来就直接骂。

在现实生活中，这样的例子还有很多。

听到某个人年纪轻轻有不错的收入，有人眼红来了就会说："肯定是假的，他们家是富二代，不然怎么可能赚这么多。

又或者看到某一篇文章，就说垃圾，就是写心灵鸡汤，我也会写啊，这有什么值得探讨的。

又或者看到有人在看书，就说："装正经，真以为自己是学霸啊。"

还有的看到有些人抖音玩得很溜，自己酸溜溜地说："我才不要玩这么low的东西。"

面对这种现象，用现在流行话说就是杠精。碰到自己不喜欢的人和事，直接就骂过去，毫无理由，觉得这样才能提下自己的个性，彰显言论自由的权利。

就像杨超越，她的出道确实惹人争议，但到现在还是很火，就说明她有不可或缺的商业价值，有你不知道，没有看透的东西存在。我们可以表达自己的观点，也可以不赞同别人的观点，但你不要当一个井底之蛙。

用自己狭小的眼光看待世界。

就像薛兆丰说过：“我有一个习惯，如果世界上大多数人长期都这么做的时候，我们先不要指责他，我们先去想想背后是什么道理。”

02.每一个杠精脑子里都有一盏红灯

那些不管别人说了什么，只要他不习惯看不惯，就反驳指责的人，可以简称为“杠精”。

在杠精的世界里，他们拥有黄晓明的明言明语，只能听我的，别人说得都不对。

这就是典型的红灯思维。

红灯思维就像行人遇到红路灯止步不前。他们自以为自己是天才，什么都懂，自己说得话就是真理，遇到与自己不同的观点，下意识直接反驳，否定。拥有红灯思维的人他们拒绝接受新的观点和知识，就像一个跟不上时代的朽木，故步自封。

那些在弹幕上总是习惯性骂杨超越，杨超越一开口，就觉得她说的不对，就觉得她人傻，没见识的人，他们绝大数都是红灯思维。

每一个杠精的脑子里都有一盏红灯，不允许外人侵入。

红灯思维是一种思维现象，叫做习惯性防卫。

当我们遇到与过去认知不一样的新观点，就会触发习惯性防卫。

《第五项修炼》中提到：习惯性防伪的根源是害怕暴露我们想法背后的思维。

每一个想法的背后是一个人的思维，那些下意识就反驳的人，他们害怕别人说自己有错，觉得一旦承认自己有错，就是丢面子，皇冠就会掉。

为了让皇冠不掉，死命硬撑就是不肯承认自己有错。

就比如，我们做了一份PPT，领导或者老师看了，把你交到办公室，批评你说："这个PPT做的很差劲。"大多数人第一反应就是你懂什么呀！是你看不懂我做的东西。

这就触发到你的习惯性防卫，冲动一点的人就会直接跟老板杠，稍微怂一点，从办公室走出来之后，开始骂老板，始终沉浸在自己的思维当中。

从来没有静下来心想一想：领导或者老板说得对不对，自己的PPT是不是存在哪些问题。

李佳琦在接受GQ采访，负责人问这样一个问题：我也采访了其他淘宝主播，他们对数据特别惶恐，有人干了几个月不干了，因为完全不知道幸运为什么眷顾到我，又为什么突然失去流量，是一种命运不在自己手里的感觉。

李佳琦说："我觉得做所有是事情命运都在自己手里。我们现在都有后台监测数据，如果你可以让每个粉丝停留在你直播间一个小时，我不相信你没流量的，数据越好的时候，你流量自然就起来了。现在都是算法推荐的，你达标了就推送更多流量给你，你不达标就不推。你做不到就怪不什么"别人不给我流量"什么的，我觉得先想想自己的问题，再去找平台的问题。"

直播没人看，你怪淘宝不分你流量；

文章没人能，阅读量不高，没有推荐，你说读者，编辑是傻逼；

工作找不到，你说人事不识慧眼。

反正别人都有问题，所有的错都是别人的，自己是无辜的。

始终抱着红灯思维做事的人，无论你天赋有多高，最后都无法取得成就。

与红灯思维的人交流，也注定是痛苦的，因为有理他们也不听。

就像《欢乐颂》一句台词：常与同好争高下，不与傻瓜论短长。

03.想要改变红灯思维，你需要一盏绿灯

与红灯思维相反的是绿灯思维。

绿灯思维是指，当我们遇到不同的意见时，第一反应不是反驳，而是思考，他说的有没有道理，哪些观点是对我有帮助，我该如何改进。绿灯思维的人，他们用一种开放和包容的心态对待新知。如同孔子说的：三人行，必有我师焉。别人的观点也是提升自己能力的一种新途径。

《令人心动的offer》有一集，第一个课题成绩出来了，何运晨获得第一名，第二名是李浩源，李浩源有些失落和不解，他不明白自己明明列了提纲，思路都对，为什么获得第二名。

于是，他主动问何运晨能不能把他的报告发给他看，李浩晨通过对比知道问题的所在之后，带着问题又向领导请教，领导也耐心解答李浩晨的问题。

李浩晨采用的是绿灯思维，对于第二名的成绩虽然有些不高兴，但第一反应不是领导偏心，领导没眼光，而是复盘整个报告哪些地方存在不足。

当我看到这一幕的时候，就想起刚毕业的时候。

那个时候刚毕业，我给客户发邮件，客户总是会不理解，要来来回回沟通好几遍才知道到底要准备什么材料。

有一天快要下班，有个同事给我提了一个建议：“以后你给客户发邮件的时候，抓重点讲，而不是洋洋洒洒写一大段。”

当时我听到后，很不服气，想着写多一点，这样出错率会更小啊。但当时我忍着没有反驳 ，而是装作虚心的样子请教他：“邮件内容写长一点不好吗？”

同事看我虚心请教，很高兴，耐心对说：“邮件内容当然可以写长，但你的邮件里时不时会出现一些啰嗦的语句，你要抓重点，把事情的来龙去脉，以及这样做的目的是什么讲清楚，这样客户就知道要提供哪些材料给你，双方减省了沟通成本。”

听到这里，我才明白。原来自己的发邮件的过程中，缺少为客户着想，只顾着站在自己角度。

在工作和生活当中，我们会听到或者看到一些意见，如果你一上来就反驳和拒绝，长久以往别人就对你敬而远之；而你抱着开放虚心的态度去倾听，会收集到多元化的信息，别人也愿意帮助你。

成长路想要越走越宽，我们需要绿灯思维。

04.从“红灯思维”转向“绿灯思维”

既然绿灯思维如此重要，我们该如何培养绿灯思维呢？

我们要先打破先入为主的观念。

《奇葩说》在每场辩题开始，都会让现场观众选择支持正方还是反方，其实这个时候的按钮大多数是先入为主的判断，也就是我觉得应该支持正方，或者要支持反方，而听到辩手在相互辩论，传递出不同角度和维度的观点，观众接收到新的信息。辩论结束后，又会进行第二次投票，这一次投票是对这个辩题有了新的认识。

试想一下，如果观众对于新事物或者新观点持反对和拒绝态度，那一群讨论一道题就没有意义了，也不需要进行投票了，我们只要一直保持自己已经有的观点，这样别说人会进步了，整个社会也会停滞不前。

所以我们在面对一个新事物之前，先预设新事物和新观点是对的，然后站在对方的立场上，反复思考这个观点的价值所在。

第二种方式是要学会区分“我”和“我的观点”。

成甲在《好好学习》中提到一个观点：把"我"和"我的观点"进行区分。

在现实生活中，大多数人会不自觉的把"我"和"我的观点"绑在一起，形成我=我的观点=正确，别人对自己的观点提出质疑，就觉得是对这个人有意见。比如对方觉得你写的文章太烂了！你的第一反应不是看这篇文章到底哪里出现问题，而是会恼羞成怒，指责对方："你看看你自己的，更烂。"

先要改变这种情况，就要明确"我"和"我的观点"不一样，当对方说你的文章写的太烂了！，你可以反问一句："可以说一下到底哪里不对吗？"如果对方给你提供建设性的想法，那对你来说是一次学习交流的机会；如果对方就是说："没为什么，就是觉得你写的烂。"那这种评论可以选择忽视，没必要跟他抬杠。

乔布斯曾说过："我特别喜欢和聪明的人一起工作，因为最大的好处是不用考虑他们的尊严。"

聪明的人不是没有尊严，而是他们能够分清楚"我"和"观点"，从而学会接纳别人的观点。

一个人始终陷入红灯思维，你可能会错过很多次“升级自己”的机会，而一个人拥有绿灯思维，不断地学习和接纳，永远保持求知欲和好奇心。

在成长的道路上，低头走路固然重要，但也需要抬头看看路，环顾四周，耳听八方，这样走得更顺畅一些，更省力一些。