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能够外包委托出去的事情，远远多于我们能够想象到的。

01

闺蜜的老家盛产冰糖橙。

每逢入冬，便是冰糖橙上市的时节，此时，闺蜜就会在朋友圈卖她家的冰糖橙。偶尔我也会帮衬几箱。

老实说闺蜜家的冰糖橙算不得特别优质，品相也一般，但是味道还算不错，而且口感也很扎实。是我比较喜欢的类型。

现在已经入冬一段时间，天气也已经开始降温了，不过闺蜜却有点不大高兴。她说，每次帮忙卖冰糖橙，都把她折腾的够呛。

她一个人把客户咨询和售后服务都做了。

客户出现一些鸡毛蒜皮的事情，都会找他。比如顾客对冰糖橙口感的不满，比如个别的果子坏掉了。再比如物流时间太长，顾客等不及不停的催。

闺蜜不胜其烦，但是又毫无办法，每次都把她弄得筋疲力尽。

今年她为了增加收入补贴家用，打了两份工，就更加没有时间精力来应付这些事情了。

02

当她跟我诉苦的时候，我脑海里突然冒出一个念头，于是跟她说，为什么一定要你自己去买呢？难道不能找个代理商？让她们帮你卖冰糖橙。

闺蜜听了愣了一下，开玩笑的跟我说，要不你帮我卖？

我帮她卖，当然不可能。

主要他们家的冰糖橙也不算多，即使代理也赚不了多少钱。更何况我还有更重要的事情要做呢。

不过既然是品质不错的水果，那么完全是有可能批发给一些上档次的水果店的。当然这样做的话就得把一部分利润让给这些水果店的老板了。

如果能够找到营销能力很强的水果分销机构。比如一些微商。或者还能卖一个好价钱呢。

想到这里，我都有点佩服我自己的机智了。

紧接着，我还联想到了另外一件我一直在困扰的事情。

我们创业，是不是也可以利用外包的资源呢？

03

事实上现在很多企业，特别是互联网企业，都是利用外包资源运营的。有生产外包，开发外包，渠道外包等等。

而普通的中小企业财务外包已经是非常普遍的现象。

为了节省自己的时间，用于更高价值的地方，我们甚至可以考虑找一个私人代理，将很多个人的琐碎事情委托出去，包括工作生活等等。

能够外包委托出去的事情，远远多于我们能够想象到的。

更工作相关，比如：安排会面和会议网络搜索确认约会、任务完成情况网上购物写法律文件无须专业设计师的网站维护（网页设计、张贴、上传文件）监督、编辑在线讨论并张贴评论在网页上发布职位招聘通知写文件校对编辑文件的拼写和格式在线搜索更新的博客内容为客户关系管理软件更新数据库处理招募新人过程更新发货单并且接收货款，等等。

在《每周工作四小时》这本书里，作者甚至雇用私人助理帮他跟他妻子沟通，从而避免了激烈的家庭冲突。

可见，创业也不是说必须事事亲力亲为的，大部分繁琐的事都可以外包出去。

那么，如果我们要外包业务，优化工作效率又该如何开始起步呢？

04

如果我们想要做老板，想办法把低效率的琐碎的事情外包出去，去找一个远程私人助理，其实是一个非常重要的起点。

这标志着你将能够学会了如何做一个发号施令的指挥者而不是被指挥的人。

相对于大多数重要的新贵技巧，远程管理和交流，只是一次小规模的训练。

这不花不了多少时间，而且成本低、风险低。甚至为了练习，目前是否“需要”人手并不重要，它只是一个练习。

远程管理和交流还可以测试你做企业家的潜质：你能管理（指挥和惩罚）别人吗？通过正确的指导和实践，我相信你可以做到。

大多数企业家会失败，是因为还没有先学会游泳就一头跳进了深水池子。

你可以把雇用网上助理作为一个没有任何坏处的简单练习，为时 2周～ 4周的基本管理测试的成本只在 500元～ 2000元之间。

如果你把这当做是投资，你会发现它的投资回报率会令你吃惊。

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委托外包竟然有这么多好处，我相信你已经跃跃欲试，寻思着要把那些最烦人事情都委托出去。

别急，不管你是业务外包还是委托私人助理，在行动之前都要仔细斟酌。

委托外包的目的是节省时间，而不是造成更多的运作和增加琐事。必须记住：只做清晰明确，而且重要的事情。

所以我们这委托外包之前首先要精简。不要把还需精简的事情立即自控运作，也不要把本可以自控运作或者简单化的事情委托他人去做。

否则，你由浪费自己的时间转为浪费别人的时间，也就等于浪费了你辛苦赚来的钱。现在你可是在花你自己的钱。

如何才能变得更有效率和效益呢？

建议你先完善规则和程序，再考虑增加人手。

适当的人力与完善的程序相结合将会达到事半功倍的效果，用过多的人力来弥补不足的程序，只会使问题也倍增。

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从现在开始就好好想想自己你最在意的事情是哪些？带给你最大困扰，占用你大量时间的事情又有哪些？

然后再把这些事情都列出来。

在排优先顺序的时候，问一下自己：这些事情哪些是可以外包的，哪些事情是可以找人来帮忙的？

如果能够外包和委托出去，那么大胆的去干吧。

把这养成习惯，长此以往，你的生活工作效率将会提高不少。