新型冠狀病毒肺炎(NCP)輿情日報(2.26)

2020-02-27     商業地產觀察

每日觀察

疫情後,您最怕去的場景和最想做的一件事 近期萬商俱樂部和優客工場共同合作,針對「疫情結束後,您最怕去的場景和最想做的一件事」,進行全國性的消費者調研。本次被調研樣本覆蓋國內 1-5 線城市消費者,各線城市樣本均接近或超過300 份,男女比例大致相當,年齡主要集中在 30-50 歲之間。

對於疫情後最怕去的場景,排名前三的依次為「醫院」、「電影院」和「封閉式寫字樓」,其次 4-6 項依次是「地鐵」、「大型會議場所」和「商場」,如果把公共運輸合在一起(地鐵、公交、高鐵、飛機)考慮的話,整個公共運輸排在第 1 位。後面提到較多的還有「公共浴場」、「聚會聚餐」和「農貿市場」(或與武漢海鮮市場爆發有關)。值得關注的是,酒店、KTV、健身房、宴會、超市、菜場、室內兒童樂園、線下教育培訓機構、公交、高鐵、飛機等,儘管也都有小部分人擔心,但由於與生活密不可分,並沒有出現超過 10 %的占比,當然這並不意味著消費者不在意,只是不得不面對。

至於疫情後最想做的一件事,排名前三的依次是「飽餐暢飲」、 「公園遊樂」、 「國內旅遊」,其次 4-6 項依次是「健身」、 「購物」、 「看電影」,如果把國內外旅遊合計,則旅遊出行可以排到第二位,形成「飽餐暢飲、旅遊出行、公園遊樂」的排名。當然回歸生活,我們還是要購物,雖然對電影院有恐懼,年輕人還是想看電影。而排在第四的健身告訴我們,一個來月很多人既對自己的身材不滿意了,更對疫情之下人的免疫力提高靠自己有了切身體會!

政策跟蹤

政策聚焦:

2/25 國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,推出鼓勵吸納高校畢業生和農民工就業的措施;確定鼓勵金融機構對中小微企業貸款給予臨時性延期還本付息安排,並新增優惠利率貸款;部署對個體工商戶加大扶持,幫助緩解疫情影響紓困解難。

政策點評:

此次國務院常務會議上提出,免徵湖北境內小規模納稅人增值稅 3 個月,其他地區增值稅降至 1%,同時減免個體工商商戶社保,引導金融機構定向增發低息貸款,是從財政、金融政策方面,對中小企業,特別是小微企業的再次援助。這些企業受疫情衝擊最大,因為客觀條件相對劣勢,恢復也最難最慢,是復工復產的難點重點。為了切實推進整個社會的復工復產、經濟復甦,就要從最細小的單位入手,把毛細血管打通,才能更好地保障經濟大動脈不出問題。

每日疫情跟蹤

疫情變化:

截至 2/25 24:00,全國累計確診 78190 例、現有確診 45696 例、新增確診 411 例;湖北省累計確診 65187 例、現有確診 41660 例、新增確診 401 例(現有確診人數 = 累計確診人數 - 治癒人數 - 死亡人數,「現有確診人數」反映當前正在治療中的確診人數)。

疫情解碼:

2/25 湖北省以外區域中,27 省新增確診 0 增長,較 2/24 增加 3 省;香港則連續兩日新增確診數最高(2/24 為 7 例、2/25 為 4 例)。

現有確診百例以上城市 19 個,其中 14 個在湖北省,其餘 5 個為山東濟寧(任城監獄所在市)、浙江溫州(務工人員規模大)、廣東深圳及廣州(人口密集、人流量大)、黑龍江哈爾濱(冰雪旅遊季)

海外疫情跟蹤

疫情進展:

截至 2/25 17:00,海外通報累計確診 2459 例、新增確診 390 例,分別發生在 14 個國家/地區,是 1/20 以來單日出現確診國家數最多的一次,包括韓國(+214 例)、義大利(+105例)、伊朗(+18 例)、美國(+18 例)、日本(+13 例)、科威特(+5 例)、泰國(+2 例)、加拿大(+1 例)、新加坡(+1 例)、以色列(+1 例),及四個新出現確診病例的國家,包括巴林(+8 例)、阿曼(+2 例)、阿富汗(+1 例)和伊拉克(+1 例)。

疫情解碼:

根據世界衛生組織 (WHO)報告顯示,當日新增的確診病例,均無中國旅行史。隨著疫情在韓國迅速蔓延,韓國政府將從 2/26 零時起,全面禁止銷售商出口口罩。當前已有 17 個國家和地區宣布對韓國實施入境管制,2/25 國際桌球聯合會也宣布,將延期舉辦 2020 世界桌球團體錦標賽。我國與韓國臨近的青島、延邊等地市業已出台政策,嚴控境外輸入。

義大利疫情已經擴散至 9 個大區,政府已經採取史上最嚴管理措施,目前已有 12 個城鎮被封鎖,禁止任何人出入,暫停集會,學校停課,關閉博物館、辦公室以及除藥店、食品店外的商店,限制或暫停客貨運輸等。

除韓國和義大利外,中東地區疫情蔓延迅速,2/25 又有 4 個中東國家首次發現確診病例,新增病例多為從伊朗輸入的病例。此外,受限於醫療水平和條件,中東地區死亡率為全球最高,達到12.63%,疫情防控和治療形勢十分嚴峻。

文章來源: https://twgreatdaily.com/D_clhHABgx9BqZZI2N3k.html