過了這麼多節,還是送不好一份禮?

2021-06-18     文化產業評論

原標題:過了這麼多節,還是送不好一份禮?

第3214期文化產業評論

當前,越來越多的文創產品出現在我們面前:文創雪糕,文創文具,文創禮品等。在萬物皆可內卷的情況下,文創產品千千萬萬,怎麼樣才能做得出色呢?文創思維又要怎樣培養呢?我們推出的文創落地必修課~泛IP時代文創產品體系化運營,7月3號4號在上海交大開班,歡迎報名~

作者| 欣翔

編輯| 馮嘉欣

來源| 文化產業評論

正文共計3445字 | 預計閱讀時間9分鐘

俗話說得好:每逢佳節費腦筋(bushi)。節日不能白過,留下一點思考價值,總是好的。

禮品經濟與「卷」文化

中國人過節,得有拿得出手的禮物——送過孩子送員工,送過媽媽送爸爸。在萬物皆可內卷的當下,節日禮品在創意層面的「卷」是一件很有意思的事情。

先拿剛過去的端午來說,各大網際網路公司的禮盒依然是大家關注的焦點之一。作為走在時代前沿的人群,他們拿出的禮品某種程度上折射了年輕消費市場的審美趨勢。想要探究顏值經濟,節日禮品是個不錯的切入點。

新榜夏之南就在視頻號做了個新媒體公司端午禮盒開箱,稍微截取幾個大家感受一下:

位元組跳動端午禮盒

酷我音樂端午禮盒

好看視頻端午禮盒

附加幾個其他公司的參賽選手。除了在包裝設計上下功夫,如何與品牌屬性做結合,如何想方設法讓禮品滲透到日常生活中,都是各大參賽方為了殺出重圍擠進第一梯隊必須考慮的課題:

快手端午禮盒

攜程端午禮盒

KEEP端午禮盒

易車端午禮盒

陌陌端午禮盒

(以上五款禮盒圖片來自公眾號「環球設計榜」)

近些年,幾大傳統節日的禮盒「掰頭」火藥味越來越濃,只有你想不到,沒有他們做不出來——就是玩兒。加上今年端午河南衛視的再度出圈,我們從管中可窺得傳統文化在年輕人中更受歡迎的打開方式,拒絕平庸,拒絕僵化。

再來看看更親和一些的禮品市場,比如送給爸爸的禮物。相比女性禮品的花樣百出,男性禮品競賽顯然不在一個量級。雖說長輩有可能不太在乎所謂顏值和創意,但送禮的一方,即年輕人的眼光門檻,足以帶動更廣泛的禮品一起「卷」起來。

在搜尋給爸爸的禮物過程中,我們會發現幾大趨勢:越來越推崇文化元素,越來越注重設計感和科技感,所以博物館文創、品牌聯名、智能家居禮品頻頻湧現。

蘇州博物館文徵明一杯茶禮盒

艾優宮廷藝術電動牙刷禮盒

PGG可攜式頸椎按摩儀

其實禮物送給誰不是最重要的,我們需要關注的是送禮群體不可逆的審美和消費標準。一句話總結當下的禮品經濟:送禮樂趣千千萬,文創思維占一半

文創思維與破局之路

跳出送禮,文創思維影響的遠不止人們一來一往之間,更在愈加廣泛的層面潛入大眾日常,與品牌破圈密不可分。這些品牌可能是前面提到的博物館,可能是景區、商業空間,更可能在茫茫快消市場裡尋求破局。

河南博物院文物修復盲盒

景區雪糕大戰

(圖源微博 蜻蜓隊長)

B.Duck小黃鴨X東北大板

文創新經濟的競爭是大勢,規避不能解決瓶頸問題,唯有入局才能提升自我,拿到破圈優先權。

入局第一步:建立文創產品體系。文創產品看似體量不大,但門道頗多,不深諳其中的人難免摸不清方向,或者在建立體系過程中冷不丁踩坑。要走上正軌,既需要體系化思維,也需要落地指導:

而足以正常運轉的文創閉環,需要涉及不同專業領域的人群。這些人群聚合在一起,相互配合,彼此賦能,可以讓這個體系產生價值的過程更加順利,也更具潛力。

這個人群集合體,我們可以稱之為文創體系的信任聯盟。文創經濟中人是關鍵,進入一個優質的信任聯盟,不失為事半功倍的路徑。

文創言果與信任聯盟

已知在文創新經濟中,破局的必經之路是文創產品體系的建設和運營,那麼必須有人去鋪平、拓寬這條路,並聚集信任聯盟成員。文創言果就是這樣一個角色存在。

文創言果是一個致力於創建文創體系有機生態的平台,在文創新經濟的市場環境下,召集有創造力的人去做有改變力的事。

今年5月初,文創言果攜手文化產業評論開辦了第一期專題課程——泛IP時代文創產品體系化運營,詳解文創運營管理實務,也配置了相關領域分享嘉賓的精準輸出。而藏龍臥虎的課程參與者,也自然形成了具備新鮮活力的信任聯盟。

提取幾點課程中的乾貨吧。

【主講嘉賓:文創行業資深運營管理專家魏樂】

十餘年實戰經驗濃縮為「文創(產品)體系化運營」的知識系統,包含150條運營實務主題+55個硬核知識點+20條文創落地黃金法則。

為什麼文創市場看似充滿商機,卻難操作?我們簡單總結為兩個要點:一個是資源層,也就是文創素材的核心——文化內容;一個是轉化層,即完成商業轉化的各個市場環節或者各行各業。

學習文創商業化基本規律和運營方法,不只是為了將文化資源變現,更是為了提升市場化認知水平,更好地保護和反哺文化生產,為民眾們提供更有品質的精神享受。

【分享嘉賓:B.Duck小黃鴨品牌總監黃亞辛】

我們公司有一百多位設計師,其中有一半的設計師是在做不同的風格指南。基於不同產品和不同項目的具體情況,都會有有針對性的完整的風格指南設計來做指導。

比起小黃鴨以二維形式在產品上的呈現,我們更希望是和產品形態的三維化立體化地結合,讓它更生動。

【分享嘉賓:上海市海華永泰律師事務所合伙人韓冰清】

對於一位著作權人來說,如果不幸被侵權了,想打官司再來諮詢律師來得及嗎?打官司講究證據,有些證據可以在諮詢律師後再行收集,但有些證據如果未提前保存好或固定好,就來不及了。

務必需要保存好能證明自己是權利人的證據,例如:作者聲明、作品登記證書和首次發表證明。

再分享一些學員反饋。

中國從古到今,每個時代,每個地域都有著自己獨有的文化氣質,他深深的吸引著我們這裡的每一個人。大家通過自己獨特的視角,用文創再現中國的山川、大地、風土和人情,我們交流經驗,碰撞靈感,學習方法論,資源互通,枝葉相持,攜手煥發文化行業新生機。如果你也熱愛傳統文化,如果你也想加入推動中國文創行業升級的隊伍,就來加入文創言果吧。

漢儀設計中心總監趙蕾

「文創言果」,最初看到心裡有個聲音「名字起得好」,兩天課程體驗下來,「文創言果」名符其實聚焦落點在結果的果,果實的果。

1.有別於其他的文創知識或者理念培訓,這裡有大英博物館等頂級博物館文創商業運營實戰專家,體系化揭示「文化資源商業化的底層邏輯」,全閉環的實操方法論,學即致用。

2.各文創精英提出企業目前實際面臨的問題,當場有運營專家、戰略導師、法律顧問答疑解惑,難得的智囊團。

3.同學間面對面交流,明確各自企業的業務強項,當場對接合作,「你的這個業務我們需要,我們可以合作」,直接高效。

4.更有投資人當場了解了同學的優勢,資源互補,當時表態「我可以投你」,還有「你們需要找運營嗎,我可以幫你們代運營」。

兩天的學習感言,「文創言果」,果然值得!

上海迭美實業總經理張洪霞

在泛IP時代下,文創產業在商業上可見厚積薄發的力量。這是一個最好的時代,中國與文創言果的每一位,都是時代的締造者和見證者。我們,作為文創產業的從業者以及推動者,肩負文化自信的使命,心系文化傳播的重任。雖任重而道遠,但我們在文創言果遇見了志同道合的朋友,交流不同形式的文創實踐經驗,我想,我們結伴而行,勢必走的更遠,在這個過程中,文化也將滋養我們,變的愈發強大而自信,每一代人都與上一代及下一代,做好承上啟下的傳承與創新,這就是文創產業的內核,加入我們,一起行動!

天下票倉IP運營總監張婷

文創落地必修課

泛IP時代文創產品體系化運營

就在下個月初,文創言果與文化產業評論再度聯手的第二期課程也要來了。同樣的主講乾貨力度,不同領域的分享嘉賓配置和信任聯盟成員,值得文創新經濟入局者的特別關注。

觀望不如實踐,市場永遠會留一扇門給追趕時代趨勢的人。文創新經濟浪潮里的qian能,我們等你一起開發。

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文章來源: https://twgreatdaily.com/472849468_152615-sh.html