輸出大量筆記後，或許你會發現這樣幾種情況：同樣的選題，點贊、收藏量天差地別，漲粉數很不穩定，用戶評論量不一……
這時需要怎麼做？答案是：復盤。
復盤是發現問題和解決問題的重要方法。
這項能力對於小紅書創作和運營也至關重要。如果你只是盲目創作而忽視復盤，可能會遭遇迷茫的困境，如果你重視復盤，就可以利用數據輕鬆把握創作方向。
真正的高手能夠看到問題、抓住重點、直指本質，復盤正是幫助你抓住重點、修復問題、回顧之前不足，從過去獲得能量，並指導下一步行動的最有效方法之一。
在職場中，你如果復盤做得好，甚至可以成為公司團隊學習的典範。我在帶小紅書運營團隊時，給新人的培訓文件大部分都是老員工的復盤總結文檔，帶教效率也大大提升了。新人參考我所分享的內容，能夠快速上手，不用擔心走彎路，而且在新的實踐中總結的有價值的內容，還可繼續補充進這份復盤文檔中，進行疊代升級。
做好復盤有五大步驟：回顧目標、比對結果、深度提問、總結經驗和規划行動。
01
回顧目標
這是復盤首先要做的一步。值得注意的是，我們說的目標是要能量化的目標，即數據目標，因為數據是最為客觀的且是可衡量的。
對於運營小紅書帳號而言，如果你的核心目標是漲粉，那麼你要回顧的數據則是漲粉數、爆款筆記數以及筆記發布數。漲粉數很好理解，是最直接的數據指標。至於爆款筆記，對於小紅書運營新人而言，互動量（點贊量+轉發量+評論量）大於1000的筆記就可以稱為爆款筆記了；而對於有一定運營經驗的人來說，互動量大於往期最高互動量的20%的筆記則可稱為爆款筆記。
所以，平時需要去記錄筆記的互動量，進而統計爆款筆記數。一個帳號80%的粉絲來自爆款筆記，這也是我們關注爆款筆記數的意義，但在還沒有做出爆款之前，為了培養對於爆款的認識，我們需要一定的筆記發布數。當然，發布更多的筆記，自然也會因為有新內容面向用戶而獲得更多粉絲。所以，我們需要關注筆記發布數。
這是在帳號漲粉階段需要關注的數據指標。對於不同的帳號發展階段，需要關注的數據指標也會發生變化，後續會結合案例為大家說明。
02
比對結果
比對結果很好理解，就是對比獲得的階段性數據結果與目標之間的差距。這裡需要提醒大家注意三點：
- 是要注意對比變量的設置；
- 是要注意變量間的相關性；
- 是要注意變量採集的標準。
還是以前面我們設定的目標——漲粉數為例，我們關注的重點數據指標是漲粉數、爆款筆記數以及筆記發布數。
注意對比變量的設置，意思就是我們不能只拿當前周期的數據結果進行分析，還要與之前的數據結果進行對比。假設我一周發布5篇筆記，對這一周的數據結果進行復盤，我需要設置對比變量，即把前一周的5條小紅書筆記結果也列出來，並計算各指標的平均數，再進行分析。
注意變量間的相關性，意思是漲粉數、爆款筆記數以及筆記發布數之間互有關聯。如果我增加了筆記發布數，帶來了漲粉數，同時我發現筆記的互動量也有提高，而我們知道互動量與爆款筆記有關，那麼互動量提高是否能證明爆款筆記數也提高了呢？這就需要結合一周內的爆款筆記數來判斷，而不能只從互動量中得出結論。
注意變量採集的標準，可以理解為統計筆記互動量時，要儘量保證無關變量一致。比如都在筆記發布48小時後統計。建立統一的數據採集標準，才能更好地判斷哪些內容是值得後續發力創作的。
03
深度提問
深度提問其實是通過問答過程分析。團隊中，一般是領導對結果進行提問；如果是個人運營，我非常建議大家把自己的問題和回答用紙記錄下來，這樣更能發現問題，且督促你真正思考和分析，而不是簡單想想。
提問時，建議大家多問深層問題，不要浮於表面。比如你對自己一周的數據結果進行提問時，你發現你的筆記發布數不夠，於是問自己：「為什麼我發布的筆記數不夠？」
你的第一個想法是「我的事情太多了」。這不算結束，你還應該繼續提問：「為什麼我的事情會太多？」
然後進一步分析，看看你把時間花到哪裡了，以及你是否因為設置的目標不合理而產生了抗拒心理，所以不願意花時間來運營小紅書。如果是，則需要重新設置目標。
除去心態，很多人的問題是沒有真正對照爆款來進行創作，所以爆款筆記數很少。這部分的分析我也會在後續結合案例進行具體說明，並給大家提供解決方法。
04
總結經驗
完成上面三個步驟，你可能發現了一些問題，也想到了解決方法，你需要將你發現的這些東西記錄下來。
這就是你總結的有價值的經驗，它們是通過實踐得來的，而不是脫離實際的臆想。寫下這些，你會變得更加有信心，因為你正在用行動消除現實與目標的差距。
所以，不妨停下發布筆記的步伐去總結經驗吧！
05
規划行動
總結經驗是對方法的優化，而你還需要再向前一步，就是規划行動。你要寫下你的行動計劃，把你總結的經驗轉換成行動指令，就像是給大腦一個激活指令，要明白自己下一步該做什麼。
當然，規划行動還是要圍繞數據目標。如果這周復盤後發現漲粉數沒有按照預期提高，又通過分析發現是因為發布筆記數沒有提升，那麼下一周的行動則是： 我下一周要發布至少×篇筆記。
行動規劃建議不要超過3條，且你要明確其中最重要的一條，並在下周全力以赴去實踐。
要想把小紅書做好，在持續輸出筆記的過程中，千萬不要忘記復盤。它是你發現問題和解決問題的重要方法，甚至可以幫你快速度過瓶頸期，利用數據輕鬆把握創作方向。
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