英雄造时势,非典一站成名 。
2003年4月,阿里巴巴有一个员工去了春季广交会。
在五一放假期间,公司有疑似病例的消息就已经传得沸沸扬扬了。
5月6日,阿里巴巴正式宣布全体员工在家隔离,贺学友当时是阿里巴巴的一个销售,他也被隔离了。
当时隔离比现在严峻多了,他家大门从外面被人用铁锁锁住了,根本出不去,购买食品只能通过窗户吊上来。
既然被隔离了,那业绩怎么办呢?没有业绩就没有收入,活下去都难啊。
并且更重要的是,贺学友在2003年年初当众和马云打了一个赌:全年要做365万业绩、78%的续签率,完不成他就自觉跳西湖。
目标都制定下来了,但现在遇到了非典被隔离了,怎么完成它?
悲观、怨天尤人没有任何意义,贺学友决定全力以赴,他对待目标的忠诚度非常高,并不关心是非典还是隔离,只关心怎么去完成它:
目标既然定下来了就要全力以赴!
他把手头上所有的客户做了ABC类盘点和优先级签单的考量,虽然被隔离在家,但也因此有了更多的时间、耐心和客户交流,也有充分的时间做准备。
每天晚上都在雅虎通上和同事交流、分享跟进客户的策略,安排得非常充实,白天就努力跟进客户。
他给客户打电话的时候,客户接通的第一句话就问:
你们不是被隔离了吗?为什么还给我打电话?(当时大家都知道阿里巴巴有一例确诊病例)
贺学友是怎么回答的呢?
他说,正是因为被隔离不能去上门拜访,就用电话沟通。
虽然疫情阻碍了我们的距离,但是阻挡不了我们帮助客户成功的欲望,让天下没有难做的生意的使命!
正是凭借着这股劲头,贺学友虽然被隔离了大半个月,但也没阻挡住他赚钱的步伐。
他在非典爆发的那个月找到了销售窍门,一鼓作气做了48万业绩,令人咋舌。
在大家都关在家里没有业绩的时候,他成为了阿里巴巴那个月当之无愧的销售冠军。
贺学友
前阿里巴巴全球销售冠军
阿里铁军销售战神
打赌失败,他跳入西湖,赢得马云钦佩 。
贺学友在成为阿里铁军公认的销售战神之前,曾是个不折不扣的小人物。
高中毕业后,他在老家安庆种地,但是他并不安于此:他是村里唯一订了杂志,定期阅读、学习的人。
来阿里之前,他前前后后换了18份工作,打过工,做过小生意,屡战屡败,还欠了一屁股债。
都说销售是最赚钱的工作,走投无路的他去做了销售。
结果遇到了一个又一个难题:
找不到目标客户,费时低效;
不懂如何读懂客户需求;
聊了几次,不好意思提签单;
价格太贵,不知道怎么逼单;
遇到对手挖墙脚,无可奈何;
总是被拒绝,业绩压力大。
谁知道,原来不懂方法,做销售也不会赚钱,不得要领,入不敷出,却疲于奔波,他一度想放弃。
直到27岁,进入阿里巴巴。
加入的前半年,他依然过得浑浑噩噩,没有目标。
但是在年会上,一个跟他业绩不相上下的同事,却用一个月时间成功翻盘,拿下全球销售冠军!
这对贺学友的刺激非常大,他不甘心落后于人,在年会上发下誓言:我要成为明年的全球销售冠军!
为此,他当众和马云打赌:拿下365万的业绩,78%的续签率!
如果兑现,马云请他在世界上任何一个地方吃饭;
否则,他就自觉主动去跳西湖。
贺学友与马云在阿里年会上合影
谁都没有把赌约当真,毕竟前一年,全国的TOP SALES才做了220万。
贺学友虽然也有148万,但365万的赌约,相当于他的业绩要翻2.5倍,这几乎是不可能的事!
于是,他花了一年时间,上了无数销售培训班,但他发现很多没有实战经验的老师只会讲一些销售理论,却给不到真正落地的销售方法。
他边学边试,结合自己的实践,采访了1000名老销售,研究出了一套系统高效的销售方法:
“用户挖掘法”帮他快速筛选出有需求能付费的精准用户,还能培养源源不断的客户资源;
“四型用户分类法”能够分清关键客户,逐个击破,最快达成业绩目标;
“需求探知法”几步探知客户的心理底线,提出他能接受的方案;
他还总结了一套超实用销售话术流程,新用户60分钟签单率达到40%!
那一年,他把自己逼到了极致——“努力到无能为力”:
把顶级销售法用到了极致!把客户开发做到了极致!把执行力做到了极致!
最终,他凭借一腔热血和实打实的销售实战心法,拿下了630万的销售业绩,成为当之无愧的全球TOP 1,业绩相当于第二名和第三名的总和!
基本工资除外,贺学友光佣金就拿到了近百万,一口气给爸妈在杭州买了两套房!
三十而立,这一年他凭借干销售这一行终于逆风翻盘。
但是因为续签率没有达到和马云打赌的78%,在一个天寒地冻的凛冬,贺学友带着两个经理,真的毅然决然地跳下了西湖,实现自己的承诺!
三个人上岸后,马云说:“今天这个日子值得纪念啊,它已经成为阿里巴巴历史上非常重要的事件……我非常钦佩贺学友……”
阿里铁军庆功会上,贺学友拿下了绝对“C位”
平凡人做非凡事,贺学友,一跳成名。
但是他的传说,才刚刚开始……
从高中学历到阿里全球销售冠军,他炼成一套百战百胜的顶级销售心法。
作为阿里巴巴中供铁军最知名的销售主管,他点拨过无数同事,许多业绩普通的小伙伴,听了他的方法分析,第二个月就业绩翻番走向了部门骨干。
因为名声在外,有个外地老销售找到他,他和对方聊了1个小时。
对方销售能力尚可,客户积累也不错,就是签单能力比较欠缺一点。
而想要改变也很简单,重点是对客户的理解和签单能力的培养。
他当时只给了对方1个建议:每次和客户谈完,客户说“好吧,我考虑一下“的时候,千万不要离开,再坚持10分钟。
原因很简单:客户的“好吧”是在敷衍你,他真正的需求和问题一定没有解决。
找不到用户痛点和诉求,你做再多也是徒劳。
而成交的可能就是这样流失掉的:再次约谈客户,他有100种理由拒绝你,不一定露面了。
如何精准打到客户心坎上,巧妙探寻对方真正的需求和痛点,就是这门课想要教给你的。
这个老销售仅仅凭借这一个金指点,第二月的业绩就增长了10倍,上升到全国第三名,自然,当月的奖金也增长了10倍!
这套独门销售秘籍,把吃不起饭的队伍打造成月入10万的军团。
一个人的强大不算什么,一群人强大才是硬实力。
贺学友如何用这套方法论拯救了一个团队?
2004年,贺学友已经在杭州市场做销售主管,2次把团队带到了全国第一。
春风得意的时候,公司派他去东莞工作。
到了东莞,他就彻底傻眼了:东莞当时的业务,只能用尸横遍野来形容:
团队一个月最好的业绩是70万,最差的时候只有十几万,销售几乎到了没钱吃饭的窘境。
销售是靠提成吃饭的,没有销售额,就没有收入,哪怕做到主管也是如此。
最困难的是面对底下销售期待的眼神:怎样才能对得起他们的期待?
战神有自己独特的销售方法,他觉得:销售就是意志,就是心态,无论如何,意志不能垮。
一夜一夜的review,一个点一个点的寻找原因。
最终,他找到了东莞市场的核心问题:KP(最终买单人)都在香港、台湾,不在大陆。
他用巧妙的手段去邀约KP来大陆,从而说服这些小老板们和他签约。
区域月销售额从10万做到了1100万!
那些每个月只能拿底薪的销售,跟着老贺,也学会了这套销售方法,从只拿底薪,到月入5万、10万,一年能拿到了近百万的佣金。
他不仅仅自己拿下TOP,还带领一群排名垫底的小伙伴拿到了百万收入。
马云曾说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分人都死在了明天晚上。
贺学友带领东莞团队淌过了无数的暗流险滩,见到了后天的太阳!
这一次的课程,贺学友首次向大众公开自己的销售方法。
他花费一年时间,打造了《20节顶级销售实战课,带你业绩5倍暴涨》。
这门课的目的,就是帮助普通人掌握年入百万的顶级销售方法。
这门课将教你
掌握销售技能
就是掌握赚钱逆袭的技能
大部分职场人的困境在于:虽然掌握了一定的工作方法,却不知道如何不知道如何快速推进业务跟进,实现业绩快速增长。
最终业务效果一般般,老板看不到你的艰辛,牺牲了那么多心血,付出还是得不到认可!
贺学友想到自己走过的路,就萌生了一个初心:我得解救他们,让更多人跟我一样草根逆袭。
课程干货的价值究竟如何,随手截取冰山一角的评论足以见得:
对于当代人而言,时间比金钱更宝贵,每天都在跟时间赛跑,碎片化时间就是改变一个人的时间。
如何利用下班后8小时,决定了你的人生高度。
聪明的职场人懂得慧眼识珠,会选择一条省时省力的捷径,把精力用在刀刃上,做出事半功倍的效果。
因为,世间所有的逆袭,都是找到对的人,用对的方法,朝对的方向努力执行。
贺学友说,过去的管理经验告诉我,每个人都很有机会去快速突破自己,每个人都是有潜能可以爆发的。
我带过的团队,基本上90%的人,都实现了自己的目标。
只是,你有没有找到这个关键点,有没有做到这个转折点,去实现人生的突围?
希望我的这门课,成为你人生的突围点。
销售不仅仅是销售
更是所有职场人的必备能力
无论是商务谈判还是交易签单
无论是团队合作还是开疆扩土
销售是一个自我与外界建立关系的过程
掌握销售技能
就是掌握赚钱逆袭的技能!