“斜杠青年”融创,以“融爱家”布局康养新赛道

2019-12-10     毅家之言

不知何时开始,“斜杠青年”一词作为特定标签传遍网络。这个名词源自于《纽约时报》专栏作家——麦瑞克·阿尔伯《双重职业》一书中的“Slash”一词。书中提到,越来越多的年轻人不再满足单一职业,转为多重职业来体验一种丰富、多元化的生活。当这些人在自我介绍时,则常用“斜杠”来区分不同职业,如记者 / 作家 / 摄影师,久而久之,斜杠一词便也成了这一群体的代号。

跨界、复合型人才、副业、额外收入,不论我们用什么样的词汇去形容“斜杠青年”,都有他存在的时代合理性。与“斜杠青年”的个体社会现象相似,近几年越来越多的房企,也逐渐走上了“斜杠”之路,这一现象在头部房企显得尤为明显。有的头部房企把自己的增量“斜杠”,布局在新能源汽车的新赛道上;有的头部房企则一直立足于地产核心业态, 新 “斜杠”更多贴合“美好生活”、“消费升级”两个维度上做增量,而这个房企便是孙宏斌治下的融创中国。

12月5日,青岛西海岸东方影都,康养品牌“融爱家”正式发布,标志着融创中国开始全面布局医疗康养产业全新赛道。至此,融创中国已形成以地产为核心主业,涵盖服务、文旅、文化、会议会展、医疗康养业务的六大业态。

1 后开发时代,多赛道布局已成行业共识

头部房企争做“斜杠青年”,是有着深刻的经济原因和行业背景的。

从美国、日本等发达国家房地产的经验看,当人均GDP 超过8000美金后,以单一住宅产品为主的开发模式遇到巨大挑战,发展空间不断缩小,整个房地产市场进入到了后开发时代。

而根据世行数据显示,2017年,中国人均GDP为8827美元,从经济发展体量上看,中国早已进入了房地产的后开发时代。在后开发时代,以资产运营和管理为核心的全产品线、全价值链、全开发模式的全新房地产发展势头开始显现。

从行业发展体量上看,从2000年到2010年,中国地产销售面积从1.9 亿平米升至10.4亿平米,年均增速高达18.8%。而从2010年到2018年,中国地产销售面积从10.4亿平米升至17.2亿平米,年均增速则降至 6.4%。不难发现,房地产行业正在从增量期滑落至存量时代。正如孙宏斌11月所言,中国房地产16万亿的总体规模会保持多年,而这个数字也被业界看做未来行业很难突破的一道天花板。

基于这样的行业背景,布局多维全新赛道已成行业发展共识。那么对于房企而言,其未来不论是增量或是转型,到哪里可以寻找到一个与房地产体量相对,又兼顾蓝海特性的产业,变得至关重要。

数据显示,2017年我国大健康产业规模达6.2万亿元,为2011年2.60万亿元的2.4倍,2011-2017年复合增长率高达15.6%。不仅如此,根据2016年10月国家发布的《"健康中国2030"规划纲要》,到2020年我国健康服务业总规模达到8万亿以上,2030年达到16万亿元规模。

同时,据《国家人口发展规划(2016-2030年)》统计,预计到2040年,60岁以上老年人口将达4.2亿,占全国总人口的30%,中国将进入重度老龄化社会。届时,中国对大健康服务的需求将形成“巨量市场”。而这些,正是融创中国选择在此增加“斜杠”的主要原因。

那么,未来将如何发展这一全新的蓝海健康赛道,融爱家的路径可以用“高起点”来形容。

2 高起点发展,携顶级康养品牌进军万亿市场

本次发布会上,孙宏斌表示融创对于康养产业已深研多年。对于融爱家的未来发展,将在“失智失能老人康养服务”“融创社区康养服务”以及“候鸟式健康养老”三个方面进行发力布局。而在具体实施路径和运营手法上,融创则高起点的姿态结盟合作伙伴,携手顶级医疗品牌为康养项目作强力支撑。

首先在专业医疗资源上,融创与清华大学、青岛市政府及西海岸新区管委在今年10月签署协议,确立在青岛西海岸新区合作共建“清华融创青岛医学中心”。据了解,该医学中心总建筑面积42万平方米,包括清华大学附属融创青岛医院、清华大学附属融创青岛国际医院、清华大学融创青岛精准医学研究中心、清华大学融创青岛智慧医疗研究中心、清华大学融创青岛医学教育中心五个部分,致力打造覆盖全人群、全生命周期,集医疗、科研、教学和预防于一体的医学中心。

未来,清华融创青岛医学中心将作为融创医疗康养板块的专业支撑,在清华融创青岛医学中心附属医院与医养项目社区医院之间实现项目巡诊、绿色通道和双向转诊等互动模式,融创医疗康养项目社区医院是清华融创青岛医学中心附属医院的直属下辖医院,由清华医院直接管理,确保专业服务品质,彰显融创项目业主专享的医疗服务保障。

其次,在康养服务层面,融爱家与日本美邸(MCS)养老服务公司深度合作,快速提升运营能力。日本美邸(MCS)是国际领先的康养运营商,在全球拥有433家各类养老服务机构,床位12488张,其认知症护理床位运营数位居日本第一名。融创中国已经与美邸公司在养老照护理念、专业服务技术、精英专家团队和运营管理经验等方面达成深度合作,秉持“基于国际经验、结合中国国情、服务中国家庭”的宗旨,营造医疗康养一站式关爱体系。

未来,融创将针对中国家庭的健康养老需求,围绕“康、养、食、娱、居”,全方位提供涵盖医疗健康、安心养老、营养膳食、文化娱乐、生活保障的200余项高标准生活服务,为中国长者量身定制高品质健康颐养新生活。

3 规模与深耕,融爱家首项目明年投入运营

目前,融创中国已在全国范围全面布局医疗康养项目,覆盖包括山东、四川、云南、浙江、海南等省在内的广大区域。全国规划的22个医养类项目中,投入建设起的已达14个,其中山东半岛是融创医养业务的重点布局区域之一,而青岛阿朵小镇颐养社区,将作为融爱家的首个落地项目,计划于2020年5月正式投入运营。

据了解,阿朵小镇颐养社区规划了活力型老年公寓、护理型养老机构、文娱生活服务中心和医疗门诊部,还有八大专业团队提供200多项服务。整个项目的康养设备、设施非常先进,能利用多种高科技的医疗设备和周到的服务,对老年人的身体进行自助式生命指标检测,还能通过手机APP获取检查结果。

此外,融创在其他区域布局的重点医养项目还包括四川眉山江口水镇、云南昆明晋宁未来城、云南普洱国际健康城、广西南宁明阳健康小镇、浙江杭州临安颐养社区、海南海口桃源大观康养项目等项目。

不仅如此,融创文旅在全国布局的10座文旅城,4个旅游度假区,24个文旅小镇(其中涵盖了41个主题乐园、26个商业及近100家高端酒店),更为融创候鸟式健康养老服务提供广阔空间与资源保障,而各大板块的相互赋能以及功能叠加,也大大的扩展了融创发展医疗康养的边际效应。

同时,更需要关注的是康养产业虽然具有产业规模大、增长速度快的特点,但也有服务链长、投资见效慢的属性。面对这样的行业特性,融创中国掌门人孙宏斌表示:“融创希望用三到五年时间,在文化、医疗康养两个板块也能做到头部。而医疗康养产业是一个非常巨大的市场,也是一个很难做的市场,融创有情怀、有决心,更有耐心,在这个行业里提供中国最好的养老和医疗康养服务”。

如果用斜杠青年的方式介绍现在的融创中国,那么他的行文方式一定是这样的——高端精品生活创造者 / 品牌生活服务专家 / 美好文化创造者 / 中国家庭欢乐供应商 / 新城市发展动力引擎 / 中国健康生活引领者。

但,一个成功的“斜杠达人”并不是盲目跨界,而是在某个领域钻研到一定深度,再发展到有关联的职业,凭借已精通的技能,举一反三,触类旁通。而融创的多维发展战略,也始终基于“地产为核心主业”,并立足于地产+战略,锚定美好生活与消费升级两大维度,积极布局服务、文旅、文化、会议会展与康养业务。各大板块的相互赋能以及功能叠加,大大扩展了融创发展医疗康养的边际效应。

可以说,如果地产界也有“斜杠青年”,融创中国无疑是最佳代表。

文章来源: https://twgreatdaily.com/zh-hans/73Yt-W4BMH2_cNUgx7XF.html