咖啡9.9元，似乎已經有些不新鮮了。
最近，我發現網上很多關於「5塊錢喝Manner真香」的帖子。
仔細看，是年輕人利用自帶杯活動「花式整活」，甚至「帶著鍋碗瓢盆去Manner打咖啡」。
這又是什麼新玩法？
「9塊9的咖啡習慣了
5塊錢的Manner心動嗎？」
最近，我注意到，一股自帶杯去Manner「薅羊毛」的風潮正在網際網路上流行起來。
最初走紅的，是一篇小紅書筆記，名為「Manner自帶杯的價格有多離譜」。
大致內容是：Manner自帶杯濃縮5元、自帶杯小杯拿鐵10元，自帶杯超大杯美式10元。
其中有一條熱門評論：「濃縮兌水算美式嗎？」給了大家新思路。順著這條線索，網友們紛紛對Manner下手了。
來看看這條極致「薅羊毛」攻略：
Manner一份濃縮10元，自帶杯減5元，還可以免費加冰。回到辦公室加公司免費的水，相當於5塊錢得到一杯冰美式。
如此一來，網友們驚喜連連：「5塊錢的Manner！突然感覺9塊9不香了。」「在家自己沖咖啡也沒那麼划算。」
拿自帶杯去Manner打咖啡的，還有一波會「整活」的社牛。
有博主帶著高腳杯去Manner打咖啡，端著一杯有精緻拉花的拿鐵邊走邊喝。網友彈幕：「優雅，實在是太優雅了。」
還有帶葫蘆形狀的瓢去的，帶飯碗去的，帶玻璃飯盒去的……
「Manner自帶杯」這個話題的熱度也越來越高。截至目前，小紅書上相關話題的瀏覽量已超千萬。
我帶著我的茶缸，也去體驗了一下，發現這波熱度在線下，比想像中更火爆：
自帶杯需要在門店點單，所有咖啡產品都能減5元。我點了一杯大杯澳式白，原價20元，自帶杯只需15元。
拿出茶缸，說實話有些尷尬，但店員小哥已經見怪不怪了，完全沒有任何異樣表情。
等待期間，時不時有顧客自帶杯前來，杯子也是五花八門，甚至還有其他咖啡品牌的杯子，形狀大小各異。
對於網上「拿多大的杯子都能裝滿」的說法，店員表示：「如果自帶杯和原杯量差距不大，會裝滿，但如果差得太多，考慮到口感等原因，是無法裝滿的。如果顧客拿的杯子特別小，也會提前告知顧客可能不夠裝。」
說到這裡，店員小哥開始熟練地拉花了。
當我從店員手中接過精緻拉花的茶缸子時，瞥見檯面上擺著幾個形態、畫風迥異的杯子，正等待著冰葡美式的衝擊和拿鐵拉花的裝飾。
自帶杯喝咖啡並不是新鮮玩法，Manner這波為什麼這麼火？
自帶杯，今年為什麼突然翻紅？
星巴克推出自帶杯活動已經有很多年。Manner從2015年成立開始，就推出了「自帶杯減5元」。許多獨立咖啡門店也有自帶杯優惠。
為什麼今年突然這麼火？我觀察了網際網路上的話題動態，結合探店，分析出3個原因：
- 讓顯眼包「整活」，正中年輕人下懷
這屆年輕人「會玩」已成行業共識，畢竟他們是能把奶茶杯和咖啡箱玩上熱搜的一批人（相關閱讀：Manner離職箱），面對自帶杯這種能夠能夠大開腦洞「整活」的機會，豈能輕易放過？
於是，網際網路上出現了一波帶著奇奇怪怪的杯子去打咖啡的帖子。他們的足跡遍布星巴克、麥當勞、Tims。自帶杯的樣式也很離譜，從酒杯到酒瓶到電飯鍋，畫風有可愛、有優雅、有鬼畜。
每一個咖啡店員都無法預料，下一秒，對面的顧客會掏出多麼奇葩的自帶杯。記錄店員的憋笑反應，也變成年輕人打咖啡的一種樂趣。
自帶杯給了年輕人一個彰顯個性的機會，越顯眼、獨特，越能體會到其中的樂趣。
- 捂緊錢包的消費者，樂於「薅羊毛」
今年，咖啡價格戰打得熱火朝天，頻頻刷新消費者對咖啡價格的認知。
每天一杯咖啡，一年也是一筆「巨款」，但不喝咖啡是不可能的。於是，怎樣花較少錢喝到好喝的咖啡成了一件重要的事。
在Manner自帶杯話題下，有網友算了一筆帳：打工人每天要喝2~3杯咖啡，按22個工作日計，每月勁省600元。
不少網友不僅總結出了「5元喝Manner」的攻略，還匯總了其他品牌的自帶杯攻略：入續咖啡減5元，星巴克減4元，Tims減3元，JPG減3元，喜茶減2元。
年輕人在「薅羊毛」的路上樂此不疲地探索，自帶杯的「翻紅」也就不意外了。
- 自帶杯大熱背後，還有環保的價值認同
當下的年輕人，正在對消費行為提出更多價值預期。自帶杯背後，也暗含著年輕人對環保理念和品牌價值感的認同。
就像今年，許多茶飲和咖啡品牌，靠公益活動收穫了不少消費者的支持，頻頻出圈。這也說明，消費者開始越來越關注品牌的文化和價值觀。
圖源來自小紅書博主@趁熱拿鐵 已獲授權
Manner的自帶杯活動對杯子有限制，一次性杯子和容器不符合環保理念，是不能參與活動的。
如此看來，自帶杯玩法，其實滿足了年輕消費者省錢、愛玩、價值認同等多重需求。從這個角度去看，或也能給品牌帶來一些新的營銷思路。
讓利，也可以做得更有趣、貼心
給顧客超預期的體驗
這次自帶杯體驗，還有幾個細節值得一提：
首先是大家都很關注的效率問題。自帶杯對於高度標準化的連鎖門店來說，是否影響出杯效率？
圖源來自小紅書博主@晗妹 已獲授權
Manner的店員表示：「其實影響不大。如果需要拉花，會增加一點難度，但整體時間沒太大變化。不需要拉花的產品，自帶杯和非自帶杯幾乎沒區別。」
我在門店觀察了一段時間，自帶杯除了無法線上點單以外，整體流程和一般咖啡幾乎無異。
此外，我還體驗到，Manner自帶杯還有細節之處的貼心。
此前，曾有網友反饋，飲品標籤貼在自帶杯上，要麼撕不幹凈，要麼把杯子撕掉一層皮。
我發現，Manner會先貼一張透明膠，把標籤貼在透明膠上，這樣撕起來又輕鬆又無痕。
離開Manner前，店員還很熱心地幫我洗了杯子。
不論是線下體驗，還是線上反饋，目前看來，自帶杯的評價整體都很積極正向。借著這股流行，品牌或許可以發一發力。
咖啡價格戰仍在繼續，消費者卻逐漸對動輒9塊9、8塊8的價格逐漸喪失敏感度。
「自帶杯優惠」的形式，讓品牌的讓利行為有了更多價值意義，也能激發消費者的參與積極性，在「整活」的過程中體會省錢的樂趣和品牌的暖心。
你對自帶杯有什麼看法？歡迎討論。