以廢氣廢液焚燒系統產品為例，瑞昌國際憑藉著三十多年的專業燃燒技術，提供了包括從技術諮詢、工藝設計、製造採購、安裝調試等節能環保系統性解決方案，在中石化某廠臭氣及VOCs治理項目中，備受客戶的肯定。

而這只是瑞昌國際積極開拓「第二曲線」的冰山一角。

過去，瑞昌國際主要生產、研發並銷售催化裂化設備、換熱器、工藝燃燒器、硫回收設備及揮發性有機化合物焚燒設備等硬體產品。

如今，瑞昌國際已經打造了包括硫磺回收系統、廢氣廢液焚燒系統、催化裂化大型靜設備、餘熱回收系統、尾氣綜合治理等一系列工程總承包服務，還可提供模塊化裝置的技術解決方案，滿足客戶差異化、一站式、全方位的需求。

當前，國內煉油及石化行業新一輪轉型和升級的大幕已然開啟，可以預見，隨著瑞昌國際從0到1的創新突破越來越多，未來業績也將收穫確定性的增長。

從1到N，打開創新業務的天花板

蘋果公司的產品為何經久不衰，原因在於他的天才創始人喬布斯深諳「第二曲線」的創新之道：

在推出Mac電腦大獲成功後，喬布斯和他的團隊就已經著手推出iPod進軍音樂界；而當iPod占領市場後，喬布斯又開始設計iPhone；同樣獲得成功後，他又創意開發了iPad。

蘋果公司每一條新曲線都源自上一條曲線，但又指向完全不同的市場，看似非常冒險，卻是合乎邏輯的「第二曲線」。因為本質上就是強大的創新和自主研發能力的外延和複製。

瑞昌國際也同樣如此。

為了更好平滑石油化工行業的周期，瑞昌國際正將在石油化工領域鍛造的經驗、技術、能力不斷向煤化工、醫藥化工、精細化工，甚至是更廣泛的工業能源擴展。

以制氫裝備為例，根據處理量的不同，瑞昌國際研製出模塊化結構和撬裝式結構這兩種不同結構形式的天然氣制氫裝置，可以為客戶提供從天然氣壓縮、凈化、轉化、變換、PSA提純等全套解決方案。

僅以撬裝式天然氣制氫裝置為例，瑞昌國際的該產品不僅具備低成本、少安裝、純度高、自動化等特點，同時在技術層面上還實現了包括脫硫、轉化、變換、PSA、熱量回收等工藝過程，可以高效地將天然氣轉化為氫氣，成為了各行業替代電解水制氫、甲醇制氫或氨制氫的理想選擇。

無論是在石油、石化領域主營業務上進行更多新業務的拓展，還是憑藉石油、石化領域三十多年的持續深耕和技術積累開拓新賽道，每一個新業務、新賽道都有望成為瑞昌國際「能力圈優勢溢出效應」的「新增長曲線」。

「創新理論」鼻祖約瑟夫·熊彼特說：無論把多少輛馬車連續相加，都不能造出一輛火車出來；只有從馬車跳到火車的時候，才能取得十倍速的增長。對於投資者來說，正從馬車跳到火車的瑞昌國際，長期投資價值已經越來越凸顯。