除此以外，目前HarmonyOS也缺乏一批垂直領域的重要軟體供應商，如遊戲開發商的支持。

另一方面，鴻蒙所帶來額外的開發成本，怎麼降低開發門檻和應用廠商的工作量也是關鍵。 為此，華為也給出了流量扶持、現金激勵等手段，稱每年投入超過60億元人民幣用於激勵開發者創新，今年6月，據媒體爆料，華為也可能考慮將應用商店的佣金比例降至20%，低於蘋果30%左右的抽傭率，以「誠意」增強自身的吸引力。

不過，這些都是短期的「刺激手段」，站在應用廠商角度，他們顯然關注的是，鴻蒙的市場份額究竟能有多大？ 而這又取決於接下來的兩個問題：多少消費者會選擇鴻蒙？多少設備會在未來搭載鴻蒙？

2、消費者會為純血鴻蒙買單嗎？

「鴻蒙不僅是做出來的，更是用出來的，接下來的幾個月，華為將攜手合作夥伴和開發者一起全力衝刺原生鴻蒙正式商用。」

這是一個月前的千帆會戰誓師大會上，余承東給所有用戶的公開承諾。

這意味著，對於鴻蒙的核心競爭力，華為內部一直有著清晰的認知：

好用即王道。

但考慮到開發周期等一系列因素的限制，當前階段，鴻蒙還難以為消費者提供「超越安卓和iOS」級的綜合體驗。

此前也有媒體報道稱，由於原生鴻蒙生態尚未完善，Mate 70系列將大機率搭載雙框架系統，即同時支持原生鴻蒙系統和此前兼容安卓的鴻蒙系統，用戶可以在二者間自由切換。

這也意味著，對於絕大多數消費者來說， 當前階段鴻蒙所能給予的，仍然是情緒價值層面的「新鮮體驗」。

這也符合作業系統疊代的歷史規律。

畢竟，2008年首次面試的安卓1.0，僅僅只搭載了35款應用，同年推出的蘋果出應用商店App Store，也只有500個應用程式可供挑選。

任何一款作業系統從初創到成為主流，都離不開時間的催化。而在這一方面，首次問世便已接入超15000應用，甚至能夠流暢使用的「純血鴻蒙」，已經是行業內絕無僅有的「夢幻開局」了。

更何況，華為在這場發布會上，還保留了不少驚喜與期待。

相較於iOS、安卓、甚至HarmonyOS 4這些前輩，HarmonyOS NEXT的「後發優勢」正在圍繞各個方面展開，包括但不限於:

· 比4代鴻蒙更快

發布會公開的數據顯示，HarmonyOS NEXT可以實現整機性能提升30%、鴻蒙內核整體性能提升10.7%、續航提升56分鐘、運行內存節省1.5GB。其中，整機性能提升30%，幾乎相當於晶片工藝改進兩代所能達成的效果。

· 比iOS更開放

從高德地圖的滑動響應速度、到攜程的機票、酒店、火車票等頁面加載速度，再到微信拍攝時，對原生相機焦段的調用，越來越多APP在純血鴻蒙系統上，展現出了全新的優化邏輯。

相較於iOS的閉源特性，華為藉助鴻蒙系統所傳遞的態度，要更為開放和善意，例如向開發者提供作業系統的底層能力，與應用廠商共同探索系統和產品的更多可能。

很多媒體報道中都出現了一個細節：對於首批適配鴻蒙的廠商，華為都在技術層面給予了相當程度的支持，在部分需要圍繞鴻蒙程式語言「重寫」的APP上，華為也抽調了團隊去協助代碼的編譯與調試工作。

· 比安卓更安全

針對安卓系統上屢禁不止的流氓軟體問題，純血鴻蒙應用全都需要經過嚴格的審核，不滿足安全要求的應用將無法在Harmony NEXT上架安裝及運行，從源頭解決流氓APP所帶來的一系列隱私泄露等問題。

不僅如此，在純血鴻蒙新版隱私安全要求下，禁止9大不合理用戶權限，從此前的訪問所有文件更改為由用戶選擇提供哪些文件可以訪問。對比安卓系統在安全側的一系列漏洞，新版鴻蒙無疑有著全面的升級優化。

上述優勢之外，不滿足於成為iOS和安卓替代品的「純血鴻蒙」，還進一步將目光瞄準了下一代作業系統指標，從「全場景互聯」和「原生智能」兩個維度，帶來了一系列突破成果。

綜合社交媒體反饋來看，上述二者雖然好評如潮，但由於缺乏生態氛圍和心智傳播，想要為消費者帶來獨一無二的體驗，還需要等待物聯網和AI兩大風口的進一步落地。

從這個角度來說，短期內，處於新生期的「純血鴻蒙」還難以做到為產品加分，而是更需要華為過硬的產品銷量，來為其托底。

3、鴻蒙生態亟需「招兵買馬」

從歷史維度來看，評價巨頭科技公司主導的作業系統創新，本質上仍然是一場回歸銷量的數據比拼。

即便昔日呼風喚雨的微軟的Windows Phone、三星的Tizen，經歷用戶的逐漸流失後，也難逃沉入歷史江河的悲劇結局。

成為轉瞬即逝的流星，還是引領下一個時代的作業系統，命運的抉擇權從來都不掌握在品牌手中，而是取決於市場和行業的態度。

而對華為和新生的純血鴻蒙來說，硬體側不斷走高的銷量，正是他們架構鴻蒙生態最大的底氣。

據華為給出的數據，截至今年10月，鴻蒙生態設備數量已超過10億台。作為對比，目前蘋果全球活躍設備數已超22億，安卓全球設備數則超40億台，儘管仍有差距，但這樣的成績已實屬不易。

這背後，離不開華為在智慧型手機、平板、汽車市場上的強勢回歸。

過去的2024上半年裡，華為在智慧型手機板塊一舉斬獲雙料冠軍：

出貨量達 2200 萬台，位居中國智慧型手機市場第一；

摺疊屏手機市場銷量同比增長 115.1%，出貨量占據摺疊屏領域半壁江山。

汽車業務方面，今年上半年華為鴻蒙智行銷量約 20 萬輛，其中問界銷量同比爆增 679.5%。不僅如此，華為平板上半年出貨量同比增長 77% ，占 28% 的市場份額。

在手機、汽車、平板側，華為呈現出「火力全開」之勢，但由於缺芯等一系列產能因素，特別是華為的手機業務，國內增速預期有限。

眺望未來，鴻蒙生態迫切需要「新生力軍」的加入。

遺憾的是，無論是智慧型手機還是新能源汽車行業，在越發內卷的競爭格局下，構建「和諧」的友商氛圍，合作共贏仍然需要勇氣。

即便是真的有友商願意「上山入伙」，又當運動員又當裁判的華為，能否把握好公平的尺度，也是擺在品牌面前的一大考驗。

如余承東所言：「鴻蒙只靠華為做不成」。

但不論如何，鴻蒙最艱難的時刻已過去。眺望未來，難打的生態、體驗之仗剛剛開始，在祝福鴻蒙的同時，不妨也再給鴻蒙多一點時間。