銷量超100萬杯,日均增收10%,行業又賣火一個「基本款」!

2023-09-04     咖門

原標題:銷量超100萬杯,日均增收10%,行業又賣火一個「基本款」!

在水果都被做過一遍的當下,基本款的價值開始顯現。

最近,在西南市場深耕的兵立王上新了一款「檸檬水」,售價6元,使用黃檸檬和香水檸檬復配,上新7天,就賣出10萬+杯,衝到點單率Top3,帶動門店日均營業額提升10%。

一個在行業存在多年的基本款,為什麼又賣爆了?我找到了兵立王的研發總監戴建波。

暢銷30年的「檸檬水」

賣出一個新爆款

如果不超過6元錢買一杯現制飲品,你會想到什麼?

答案是——檸檬水,大部分品牌只要3~6元錢,口感冰爽、原料健康。保守估計,檸檬水這款產品,已經在現制飲品領域暢銷了30年。

而且,這個產品還能做到常上常新。最近,在四川深耕多年的茶飲品牌兵立王,就又賣火了一款檸檬水。

據了解,2016年誕生於四川德陽的兵立王,以極具性價比的產品,以及獨特的軍旅文化特色,截止發稿前,已經在西南、西北等市場開出1400+家門店。

這款「兵檸檬」,用的是黃檸檬和香水檸檬復配,入口瞬間,檸檬酸香在口腔里爆開,清爽解渴,餘韻有悠長的酸甜感,售價6元/杯。

新上市一周,這款產品賣了10萬杯,成為點單率Top3,直接成為品牌的引流爆款,直接帶動了門店環比日均10%的提升。

遵循著「重做基本款」的思路,兵立王還做出了青提、葡萄的爆款,組成了夏日的「爆品三劍客」,帶動8月營業額提升15%。

今年夏天頻出爆款的兵立王,找到了一套什麼樣的性價比打法?

連續賣火3個「基本款」

我看到兵立王的5個爆品策略

1、找到一個隱藏神器,利潤提升20%

今年是茶飲性價比全面回歸的一年,但消費者對品質、健康、顏值等的要求卻與日俱增。

對茶飲品牌來說,這也是壓力巨大的一年,如何在不降低品質的基礎上優化成本,成了品牌研發的「大考」。

戴建波在多種原料的測試中,發現了一個「優化成本神器」,一個已經存在近10年的原料。

「大咖國際這款『果汁伴侶飲料濃漿』,行業人稱『果蜜』,先酸後甜,酸甜對比度明顯,在檸檬水中做了測試,入口就是爆發性的檸檬的酸香,清爽解膩 ,達到一口驚艷的效果。」

經過測算,戴建波發現,兵檸檬使用果蜜,一杯的成本增加不到6%,在檸檬果肉不變的情況下,可以很好地增加香氣,提升穩定性。

在兵檸檬中使用了果蜜後,戴建波在隨後研發的青提產品中也做了測試,他發現,陽光玫瑰果肉很甜,一整杯喝完後會有甜膩感,但用果蜜的酸味中和青提的甜膩,整杯飲品清爽不膩,且產品毛利提升了20%。

2、用4個方法,來提升檸檬水價值感

除了果蜜的使用外,檸檬水這款老品重做,如果沒有新的價值感呈現,是很難被認可的,兵立王從四個角度升級了這個產品。

兵立王從消費者的感官體驗出發,使用了黃檸檬和香水檸檬的復配。

  • 用香水檸檬的香氣刺激嗅覺,嗅覺是產品體驗非常重要的一環。
  • 黃檸檬酸甜的口感,提升味覺體驗,果蜜的使用調和兩者的香氣更加順滑。
  • 搭配專屬的杯子和杯貼,大大的「兵」字品牌符號,結合環保扭蓋設計,融入品牌的軍旅特色,拍攝廣告海報,形成獨特的視覺體驗。
  • 拿在手裡,還會發現一個小心機,杯身不是平滑的,而且帶有豎條紋絡的,不冰手不打滑,形成全新的觸感。

而兵立王品牌改良升級後的6元檸檬水,是對消費者品質需求的洞察,多個維度提升一杯檸檬茶的價值感,這不止是一個動作,更是代表品牌的一種極致態度。

3、任何原料都不會「孤軍奮戰」,至少3~5款產品復用

在兵立王的菜單上,如果一個原料只能做一款產品,大機率不會被選用。

原料的復用率,涉及到儲存、損耗、製作等,對效率提升至關重要。

戴建波以果蜜這個原料舉例:「在兵檸檬使用成功後,隨後在水果茶中的延展也得到了驗證,陽光青提茉莉兵、爆檸多肉葡萄、葡萄酸酪酪等產品,都進行了延展使用,香氣酸甜口感更飽滿,穩定性也大大提高。」

戴建波測試發現,果蜜是個百搭款原料,和酸調明顯的水果,如鳳梨、橙子、百香果可以搭配激發香氣;與桃子、青提等甜味水果搭配,可以解膩讓產品更清爽;甚至不加茶也可以直接出品。「果蜜的主要作用,是突出更高的酸甜對比和飽滿度,激發進一步的風味表現。

在未來,果蜜還可能會被運用到草莓、桃子的產品的延展上,進一步提高復用率,降本增效。

4、更多新鮮果肉,做出超級性價比

細數兵立王今夏的爆款三劍客,每一款產品都做出了「超級性價比」。

比如陽光青提茉莉兵,六窨銀芽的茉莉花茶、茶香交織,每一杯都使用了100g新鮮手剝的陽光玫瑰果肉,加上酸甜小青桔,而每杯的售價只有12元,一度被消費者稱之為「果茶屆的性價比天花板」。

今年大火的酸奶系列,兵立王結合葡萄做了葡萄酸酪酪,新鮮手剝葡萄果肉+進口菌種發酵酸奶,中杯11元,在原料接近的情況下,售價也低於同類品牌。

5、打出文化差異,營造「國民好奶茶」形象

兵立王的第五個策略,是品牌獨特的文化氣質。

在茶飲行業,品牌的風格也成為品牌差異化出圈的策略之一,比如喜茶的靈感之茶、茶顏悅色的中國風,兵立王因為創始人有過軍旅生涯,品牌從命名到風格都主打軍旅文化。

這一文化差異也很好地為產品賦能。

比如在產品上的精益求精。「兵立王全線奶茶均選用牧場純牛奶,0負擔0反式脂肪酸。在茶葉上,選用原葉好茶,比如六窨茉莉等;在水果上使用手剝、鮮切新鮮水果,更大用量的情況下,還能做到較低價格帶,持續打造『國民好奶茶』的形象。」戴建波表示。

又如在品牌上,抓住軍旅特色,打出差異化:比如把每年的八一建軍節,作為品牌的重大節點;兵檸檬在上市時,與成都歡樂谷大運音樂節開展聯名,拍攝「兵哥哥主題海報」,植入歡樂谷園區場景。上周,在成都舉辦的CCS網絡安全大會,兵立王以獨家合作茶飲品牌入駐大會。

行業越成熟

「基本款」的價值就越大

兵立王的三個爆款,檸檬水、葡萄、青提都不是新產品,都是行業暢銷多年的基本款了。

很多時候,一款好原料,成就一個茶飲經典款,而行業越成熟,基本款的價值就越大。

兵立王基礎款的走紅,讓我想到了服裝行業。服裝領域基礎款不會輕易被流行替代,每年都會出現,款式設計簡潔,成就了優衣庫等多個品牌。

在茶飲行業,基本款是經歷過時代淘洗的產品,它代表人們口味中真正恆定的、廣泛的、高頻的需求,能做到薄利多銷、走入生活日常。

而且,基本款的衍生能力很強,可以無限延伸出新爆款,甚至新品類。比如珍珠奶茶,已經衍生了多個品類、多種店型。檸檬水也是如此,衍生出來檸檬類的產品與店型,包括檸檬茶、爆檸多肉葡萄、檸檬茶專門店等。

每個人生活里都有基礎款,但基礎款,也需要根據時代、科技和生活方式不斷進化。

隨著茶飲行業的成熟度越來越高,產品也進入了共創時代,品牌和供應商之間的共創意識越來越高,相互推動行業。

大咖國際相關負責人表示,「現在很多供應商,已經從幕後走到消費者中,去做市場調研,趨勢研究,研發更前瞻的產品,推動行業發展,與此同時,我們也開啟了企業定製的服務,可以根據企業的要求量身定製,雙方相互共創推動發展」。

基礎款產品也會在雙方共創之下,不斷疊代升級,常上常新,不斷地帶給消費者驚喜。

文章來源: https://twgreatdaily.com/01bc1b02d70a6819d117263c64b4aed1.html