5月16日消息，阿里集團近期對集團的技術、財務、人力資源、市場等中台業務進行了一輪調整分流。
阿里中台分技術中台和組織中台。技術中台主要是用於提升開發效率，降低開發成本；組織中台則將各職能型業務收歸集團。
在這次調整中，承擔 「技術中台」 作用的CTO線一分為二：「數據中台」 獨立成了子公司愛橙技術，由阿里原CTO吳澤明（花名：范禹）任CEO。新公司需要自己開拓業務和市場，自負盈虧；「業務中台」 各團隊併入了淘天集團（即淘寶天貓商業集團），按照具體業務如營銷、交易等，與原淘寶的技術線團隊合併。
據了解，調整後吳澤明的管轄範圍變化不大。淘天集團的技術線負責人余剛（花名：若海）仍向吳澤明彙報。吳同時還管轄本地生活業務技術線。
阿里集團的 「組織中台」（職能線）調整包括：CCO（首席客戶官）鄭俊芳（花名：師太）所管理的客戶服務與體驗部員工大多併入淘天集團客戶服務中心，由原平台與策略及運營中心負責人、副總裁王明強負責。多位中高層管理者（總監級別）離職，另有部分員工被裁。
CPO（首席人才官）蔣芳在調整後只負責薪酬中心、組織文化部門，及盒馬、菜鳥等少數部門人力資源業務。原 CPO 線一大部分團隊併入淘天集團人力中心。
CFO（財務長）徐宏還在職，繼續負責集團財務，但分拆的各業務集團財務不再向他彙報。各業務集團任命自己的 CFO，直接向業務 CEO 彙報。比如淘菜菜負責人李博接任了淘天集團 CFO，向淘天集團 CEO 戴珊彙報。
CMO（首席市場官）董本洪繼續擔任阿里集團 CMO。但阿里集團市場部大部分劃歸到阿里雲集團；負責廣告投放的媒介部從上百人縮減到十餘人。原市場部更名為戰略發展部，僅保留奧運組和戰略客戶組。
CRO（首席風險官）鄭俊芳（花名：師太）帶領部分員工歸入阿里雲。剩餘團隊一部分留在淘天集團、一部分將組建一家安全公司獨立運行。
來源：晚點LatePost
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