新消費融資,進入疫情三年最低谷,賽道格局悄然改變…

2022-08-23     商業與地產

原標題:新消費融資,進入疫情三年最低谷,賽道格局悄然改變…

貓頭鷹日誌(MalltoWin Log)

消費賽道「起起落落」,即便行業暫時勢微,總有不斷生長的消費慾望,而那些回歸消費本質的商業模式,才能跑出真正對抗周期的選手。

2022-08-23

來源:贏商網

ID:winshang

作者:米婭

持續「高燒」兩年的新消費融資,在2022年上半年遭遇大降溫。據贏商網不完全統計,2022年上半年新消費領域 融資事件為180起,為疫情三年來最低谷

美妝護理業態掉隊明顯,過去非常堅挺的餐飲和美妝,也開始降溫。而在餐飲業,殺成「紅海」的 茶飲、咖啡、粉面賽道,依然堅挺。新湧入的玩家中,地域性玩家崛起。

在同樣有消磨時間屬性的品類里, 「健康零食大戰」熄火;娛樂業態如密室/劇本殺,資本仍然活躍。被偏愛的 奢侈品消費降溫,折扣店在廝殺淘汰中升溫。

透過上半年融資數據,我們看到, 賽道競爭格局正在改變,消費需求潮汐正在轉向。

說明:本文所指「消費品牌」圈定範圍大致為餐飲、食品/零食、服鞋、美妝護膚、商超/生鮮/便利店、母嬰用品、寵物、健身美容、潮玩、珠寶飾、家居家用品等核心業態,品牌普遍具有線上線下渠道融合的屬性。

01

上半年融資181起

疫情三年來的「冰點」

時間曲線:全面大降溫

今年上半年,新消費融資總數為181起。具體到月份來看,整體趨勢曲線下行;1月和4月為兩個小高峰,融資事件分別為38起、42起。

與往年數據做對比,更可看出今年上半年新消費融資大降溫。 同比去年上半年的241起,降幅為24.9%。環比去年下半年的275起,減少94起,降幅為34.2%。

再將數據顆粒度細化到季度,降溫之勢更明顯。從2020年Q1的30起,爬升至2021年Q3的148起。從去年Q4開始微跌,到今年一二季度分別為90起、91起。新消費融資大幅收縮,達至疫情三年來來的「冰點」。

業態分布:餐飲堅挺,美妝降溫

上半年181起融資,總共分布於16個業態。排名前五的業態是餐飲、美妝護理、服飾、酒飲、休閒娛樂。過去非常受資本追捧的營養保健、休閒零食、健身、二手奢侈品賽道,都降溫明顯。

餐飲和美妝,依然是新消費融資的牌面擔當,上半年二者融資數分別為74、25。

單從數量來看,餐飲和美妝護理也呈現降溫之勢。從2021年Q1至今,餐飲和美妝護理業態融資曲線雙雙於去年Q3達至頂峰,之後開始滑坡。美妝護理下滑明顯,單季度融資從頂峰時24起降至8起。

但從占比方面看,則可以看出, 餐飲依然堅挺,美妝護理是真降溫

先看餐飲賽道。今年上半年融資數74起,占比41%;去年同期為78起,占比32.6%;去年下半年為94,占比31.9%。通過同比、環比可見, 餐飲融資比例增加了近10個點

顯然,在新消費賽道融資整體銳減的情況下,資本正在更加集中地流入餐飲賽道。餐飲業態另一個現象是, 小酒館細分品類大降溫,僅有COMMUNE獲得數億元人民幣A輪融資。

因此,上半年餐飲融資是特點可概括為:局部降溫、整體升溫。行情整體不景氣,好項目愈發難找, 投資餐飲是保守的避險之舉

圖片來源:commune公社公眾號

再看美妝護理賽道,上半年融資25起,占比14%。去年同期為49起,占比17.8%。去年下半年為38起,占比13.3%。可見,今年上半年美妝護理賽道降溫並非突然而至,而是從去年延續而來的「慣性降溫」。

除了餐飲和美妝護理,同樣 融資趨勢上行的還有超市/便利店,共有8起融資,其中折扣超市獨占4起,獲融資的品牌分別是lotgoo樂特購、奧特樂、HitGoo嗨特購、小象生活。

休閒娛樂領域融資11起,最大關鍵詞是 劇本殺。服裝領域融資19起, 運動鞋服獨占7起。

融資輪次:資本集中流向種子/天使輪、戰略融資

2022年上半年,新消費品牌融資輪次分布上,早期融資與戰略融資兩極化趨勢明顯。種子/天使輪融資69起,占比39%;戰略輪融資為36起,占比19.9%。

橫向對比看,2020年至2022年上半年,種子/天使輪融資占比,從20%升至39%;戰略融資占比從12%升至20%。

種子/天使輪融資和戰略融資,二者定義角度不同。前者定義的融資階段和順序,通常是品牌發展早期進行的融資行為。企業引入資本的初始階段,也是其構建商業模型、探索商業價值的過程。

而戰略融資,則是從產業協同角度定義,往往引入的是對企業發展有重大影響的投資人。戰略性融資通常會對企業未來產生重大影響,具有規模大、周期長、分階段等特徵。

有意思的是, 上半年戰略融資基本以企業CVC為主。如喜茶投資少數派咖啡、香港九龍玖餐飲投資SOBUFF八福咖啡、書亦燒仙草投資doc咖啡等。從中以可看出,投融雙方具有深度產業協同效應,雙方利益捆綁關係更重大。

圖片來源:當刻咖啡官博

另外,從融資金額來看,上半年 億元級以上融資事件為34起,占比18.8%。而去年上半年為33.9%,下半年為29.5%。今年 大單減少,透露出疫情之下的投資,多幾分不確定性,而更傾向於 小規模嘗試性投資動作

02

新力量動搖舊格局

縱觀歐美、日本發達經濟體發展之路,每逢經濟動盪、社會財富重新分配之際,原有的商業消費格局就會被動搖。國民會有新的消費慾望,催生特定的商業模式。

數據背後,是人們開始 收緊錢袋子,理性消費的傾向愈發明顯。原來被鼓吹而起的消費方式被淘汰;類似茶飲、咖啡、粉面這樣的「常規品類」勝出,並且有新的變量加入。

茶飲、咖啡、粉面仍是餐飲賽道的「王牌」。三者都有一個共同點:耳熟能詳的頭部、中腰部品牌少見蹤影,一些 新穎、甚至生僻的品牌,湧現出來

茶飲、咖啡、粉面:地域性新興品牌崛起

上半年,茶飲賽道總共融資19起。其中,長沙手打檸檬茶品牌檸季,獲A+輪數億元融資;書亦燒仙草獲超6億元戰略融資。其餘的17起融資,都是相對新興的品牌。

一眾新玩家,從小切口入局,想方設法站穩腳跟

頭部茶飲品牌紛紛嘗試降價舉措之際,之之茶主打簡約輕奢的新茶飲文化體驗。而找茶鴨則一反「快複製」的擴張法則,定位新式DIY茶飲品牌,讓消費者通過DIY體驗不一樣的中國茶。

此外,還有新興品牌因為地域性極強的口味特色,被市場關注。蘭州特色奶茶品牌放哈,先後推出甜醅子奶茶、灰豆子奶茶、果味漿水、果味醪糟等一系列極具地域特色的飲品。西琳姑娘,則是新疆新式茶飲品牌。2020年7月在新疆開設第一家直營店後,西琳姑娘陸續在青島、煙台、成都、廣州等地開放共十多家加盟店。此前,廣西奶茶品牌阿嬤手作,也數次獲得融資。

圖片來源:阿嬤手作官博

在茶飲行業發展的上一階段,「地域性」通常是指在局部地域市場發展,尚未走向全國。而以放哈、西琳姑娘、阿嬤手作為代表的奶茶品牌,則在更強調口味的地域化、差異化。

籍籍無名者冒尖、地域性品牌站上資本舞台的現象,也發生在咖啡賽道。

上半年,咖啡賽道融資15起。%Arabica Coffee、Seesaw Coffee、Tims中國、瑞幸咖啡之外,其餘11個新興品牌包括來自海南的小洋僑咖啡、 來自廣州的FELICITY ORIGIN及SOBUFF八福咖啡、來自長沙的doc咖啡及RUU COFFEE,還有寧波的歪咖啡、雲南品牌花田萃。

新來者,不乏野心勃勃。比如,SOBUFF八福咖啡融資後對外發聲,有意衝擊頭部品牌,「在打造高性價比精品連鎖咖啡頭部品牌的道路目標上,更有實力。」

在本土咖啡品牌崛起的上一階段,受資本追捧的品牌多出自上海,包括manner咖啡、M Stand、永噗咖啡、鷹集咖啡等。如今,資本不再只盯著上海咖啡品牌,透露出幾個信號:

從需求端看, 咖啡消費已在更多城市發育成熟,行業需求大盤會得到進一步激發。從供給端看,更多創始人接受了品牌化、資本化的玩法。新品牌的加入也會持續提升賽道競爭的多樣性、活躍度。

圖片來源:小紅書@歸曉

經過前兩年以馬記永、陳香貴為代表的蘭州拉麵品牌的資本化教育下, 地域性粉面美食發展「進階」

馬香遠入局分羹「蘭州拉麵」紅利,十分湘主打酸湯粉,耍羊氣專賣羊肉粉。而巴狗鮮食則圍繞具有上癮性的地方傳統特色粉面進行產品研發,現已推出柳州螺螄粉、桂林米粉、南昌拌粉、長沙豬油拌粉、重慶小面等20餘種速食產品。

圖片來源:小紅書@李玲

新來者改寫賽道格局

茶飲、咖啡、粉面都是看似殺成紅海的賽道,為什麼還有新生者不斷闖入?並且從籍籍無名,逐漸「上位」獲得資本關注?原因有以下幾點:

  • 處於行業金字塔頂端的 頭部品牌,格局相對固化,資本介入並不能在短期內鬆動頭部格局,獲益空間小。並且,頭部品牌往往話語權較強,資本處於相對弱勢,且很難投進去。因此,頭部品牌並非好的資金流向。

處於行業金字塔頂端的 頭部品牌,格局相對固化,資本介入並不能在短期內鬆動頭部格局,獲益空間小。並且,頭部品牌往往話語權較強,資本處於相對弱勢,且很難投進去。因此,頭部品牌並非好的資金流向。

  • 而中腰部品牌還沒有進入下一個發展階段、顯示出更大的資本價值,資本進一步加碼的意願趨於保守。

而中腰部品牌還沒有進入下一個發展階段、顯示出更大的資本價值,資本進一步加碼的意願趨於保守。

  • 茶飲、咖啡、粉面,已成剛需品類,紅利尚未飽和,也不會消失。 資本投資新生小品牌,既能分羹賽道紅利,又能在投融關係中,擁有更大的話語權。資本入局小品牌,也意味著相對固化的頭部、中腰部行業格局,有機會被鬆動、被改寫。

茶飲、咖啡、粉面,已成剛需品類,紅利尚未飽和,也不會消失。 資本投資新生小品牌,既能分羹賽道紅利,又能在投融關係中,擁有更大的話語權。資本入局小品牌,也意味著相對固化的頭部、中腰部行業格局,有機會被鬆動、被改寫。

圖片來源:小紅書@熱心市民阿雯

03

「有閒階級」新的生意邏輯

有閒階級(the leisure class),在經濟學名詞中指的是有資產,不需要擁有固定職業,生活休閒以社交娛樂為主的階級。也被引申代指有消費能力、有閒暇時間的人群。

如今,有錢有閒階層的消費方式 (普遍都具有消磨時間屬性),也發生了變化,有起有落。

在家嗑零食,不如出門打劇本

自2020年疫情爆發初期,人們禁足家中,零食成了消磨時光的最優選擇之一。在資本端,再加上良品鋪子、三隻松鼠上市,刺激行業火熱。一時間,以販賣「健康生活方式」之名,休閒零食融資潮起。

去年全年,休閒零食融資事件為48起,占比9.1%。而今年上半年,這個賽道資本熱度相當低, 僅有2起融資,分別為鄰食魔琺、獨椒戲食品。同樣戲劇性降溫的,還有帶有零食屬性的營養保健類品牌,僅有3起,分別為中宏生物、唯鮮良品、輕鬆法則。

休閒零食在一級市場失寵,原因有二。

其一,良品鋪子、三隻松鼠等「零食股」上市成績單並不漂亮。其二,不管如何濃墨重彩賦予其意義,零食終究是零食,不是真正的剛需。

零食失落,另一大消磨時間「扛把子」劇本殺,卻風頭不減。

儘管關於劇本殺這類密室社交娛樂方式,早有不少質疑,如暴力隱憂、劇本內容低劣、盈利模式單一等。但在小紅書上,「能打幾個本」甚至成為不少博主評測化妝品持久度的參考「指標」,說明其仍是不少年輕人用來「殺」時間的主要方式之一。

上半年, 休閒娛樂賽道有11起融資,其中劇本殺/密室逃脫占7起。另外,該賽道原本融資多集中於天使輪,現在則有部分品牌跑進入戰略輪融資,分別是UMEPLAY、驚人院、劇游宇宙。

可以預見,資本將從產業協同角度,對品牌進行全面、深度賦能,進一步探索和提升劇本殺行業的資本價值。

二手奢侈品不香了,折扣店殺瘋了

另一組有趣的「起落對比」是二手奢侈品和折扣店。

奢侈品消費,講究有消費能力和消費意願,是「有閒階級」主要的消費方式之一。疫情以來,奢侈品消費經歷多次「報復性增長」。奢侈品消費火熱,帶來二手奢侈品消費的繁榮。去年全年,二手奢侈品平台融資事件為8起,包括包大師、妃魚、只二、胖虎奢侈品等。

但今年上半年, 奢侈品消費大縮水,二手奢侈品消費也隨之迅速降溫,期內僅有胖虎、熊貓二奢獲融資。

據贏商大數據統計,2022上半年, 瞄準高端人群的購物中心場日均客流同比銳減27.5%,而以中產人群、小康人群為主客群的mall,對應跌幅均在15%左右。可以看出,受疫情反覆影響,消費者在今年上半年均有不同程度的消費降級,高端消費意願減退,大眾化消費回溫。

日子回歸精打細算、細水長流。於是, 滿足用戶高性價比追求的折扣超市興起。上半年,商超/便利店賽道融資8起,折扣超市占4起,分別是lotgoo樂特購、奧特樂、HitGoo嗨特購、小象生活。

折扣店品牌好特賣,圖片來源:視覺中國

事實上,中國本土折扣店「旋風」,始於2020年,興於2021年,已衍生出折扣超市、折扣零食店、品牌臨期產品折扣店等形式。諸如好特賣、嗨特購HitGoo、BOOM BOOM MART繁榮集市、折滿滿等折扣店,已成購物中心「常客」。

行至2022, 折扣店一面繼續贏得資本青睞,一面卻已初步進入「淘汰賽」。HitGoo嗨特購合伙人趙蓬在今年5月曾對媒體表示,折扣店市場已出現「魚龍混雜、速生速死」的現象。

有媒體報道,Boom Boom Mart繁榮集市在去年下半年一度傳出尋求出售的消息。總部在北京的「本宮零食創研社」已關閉數家店,成「失信執行人。供應鏈積累尚淺,加盟大戰卻已興起。

亂象之下,根本上還是因為行業有利可圖,廝殺也是升溫的表現。一項針對全球零售業的研究表明, 折扣店將是未來十年發展最快的業態,復合增長率達6.6%,高於其他任何零售形式

與德國ALDI、日本堂吉訶德這類發展成熟的折扣店不同,中國本土新興折扣店還處於野蠻競爭的初始階段。在廝殺中升溫的本土折扣店卻與降溫的奢侈品消費,成為「蕭條與慾望」的最佳註腳。

圖片來源:堂吉訶德官網

健身房不好玩,戶外運動才夠酷

人們的健身方式,也發生變化。

疫情之下,健身房依然「失寵」。走窗明几淨的健身房,跟隨教練擼鐵、跳操的健身方式,似乎已成過去式。上半年,健身館領域,僅有星瑜家獲得A輪數百萬元融資。

擼鐵、跳操失落,新的健身生活方式出現了。露營、飛盤、騎行、徒步等健身方式逐漸出圈。健身生活方式的改變,反應在服飾品類融資上。上半年, 服飾領域融資有19起,與運動相關的服飾融資占了10起

相比健身房場景,露營、騎行等新興健身方式的特點有:

  • 疫情刺激了人們對戶外的渴望,健身方式也移向了戶外,親近大自然,更加綠色、健康。
  • 兼具微度假屬性,更加休閒隨意。 比如露營,一家三口、三五朋友,在公園裡就可以扎帳篷、吃野餐。
  • 圈層屬性更明顯,粘性更強。

圈層屬性更明顯,粘性更強。

圖片來源:Snowpeak 官網

上半年新消費融資全面遇冷,但是否觸及谷底了?三、四季度會否繼續消費降溫?這些問題的答案還不確定。

但可以確定的是,即便行業暫時勢微,可見消費慾望的生長。而那些回歸消費本質的商業模式,才能跑出真正抗周期的選手。

商業與地產

(ID:commercialproperty)

為商業地產價值賦能,本平台原創內容皆由 貓頭鷹研究所(MalltoWin Lab) 專業出品。轉載請註明作者及出處。

文章來源: https://twgreatdaily.com/5b588e0052fa63c2faa56f3404c57d89.html