賣得越多，虧得越多，這是目前電商的真實處境。
早在618期間，電商服裝的商家們就開始吐槽現在的行業生態。
「退貨率高達80%。」
「賣10件退9件。」
「賣的還沒賠的多……」
有女裝品牌老闆算了一筆帳：一筆退貨訂單，商家在沒有收益的情況下，還要承擔包裝物料、快遞費等約15元成本，投入直接打水漂。
為什麼現在的退貨率那麼高？這和行業的內卷不無關係。
隨著一些平台的低價戰略，那些堅持原創，堅持高質量賣貨的商家非常吃虧。
在傳統服裝電商邏輯下，SKU數量巨大，爆品的可預測性低，消費者的粘性也不高。
這也就意味著，每一個爆款的產生，都建立在每個季度上千款的推新測試中。
其間，從設計到營銷，每一步都需要大量的時間、金錢投入。
但由於今天的退貨率太高，很多商家也因此陷入了虧損的窘境，如此不僅打擊了他們原創設計的積極性，也讓行業陷入惡性循環，萬千良心商家無錢可掙，繼而退出倒閉，形成多輸的局面。
電商經濟出現的問題，需要新的動力去引導。
近日，淘寶秘密推出了一項「大服飾全球包郵計劃」，目前在商家側已經啟動招商，平台上部分優質店鋪已經收到邀約，一些商家也可自主登錄千牛後台報名參加。
從商家反饋來看，目前淘寶平台給出的政策十分給力。
據了解，商家可以基於現有的淘寶天貓店鋪，不需要另外開店，也不需要對商品做特別設置，只要加入計劃，即可直接面向全球數十億消費者展示並銷售商品，商品在海內外定價一致。
這樣一來，就不用都在國內卷了，而是可以向廣闊的國際市場進軍，打響知名度。
而且淘寶平台還將為商家提供高額海外郵費補貼，直接對海外消費者包郵，幫助商家在海外快速增長。
據悉，該項目首期覆蓋新加坡、馬來西亞、韓國、中國香港、中國澳門、中國台灣等亞洲地區，年底將從亞洲拓展至澳洲，之後逐步實現全球包郵。
根據Statista的數據，2023年全球服裝市場規模已達6730億美元，消費者對於時尚潮流的追求呈現出不斷升級的趨勢。
隨著智慧型手機的普及，疊加疫情的影響，服飾品類中電商的滲透率顯著提升。
此次計劃，淘寶服飾無疑是在給商家主動尋找增量。
圖片來源：淘寶天貓商家工作檯
此外，為了保護商家的利益，淘寶服飾還特別給到了商家的自主定價權和貨權，且無需考慮跨境物流。
在商家收到海外消費者的訂單後，只要把貨發至國內的集運倉，到倉即確收，0退貨、0退款、0運費險。
相比目前各家海外平台的半託管、全託管模式，成本更低，增長更快。
「0退貨、0退款，還沒有運費險」，這對萬千中小商家來說，完全是一個王炸級的利好。
不僅出海門檻低、成本低，而且商業風險小。
在不增加任何運營成本的前提下，就能開啟海外市場。
那麼淘寶服飾憑什麼敢給到商家這個承諾呢？
如果消費者紛紛退貨，那麼平台豈不是虧損很大？
這就要涉及到淘寶服飾的「高質量發展」了。
從體量看，在快時尚行業，淘寶服飾商家在全球範圍內都擁有絕對優勢。
一方面，是 「世界工廠」的供應鏈能力，另一方面是擁有各具特色的原創設計能力。
作為服飾商家的第一陣地，淘寶積累了極其豐富的SKU——每年上淘寶新開的服飾店鋪約200萬家，超1億款動銷商品，吸引超4億用戶來淘寶購買衣服，其中約2000萬用戶平均每周都要在淘寶買一次衣服。
在這個基礎上，淘寶服飾還設立的iFashion等標準，引導電商市場走向高質量發展的路線，讓用戶買得放心，商家不陷入惡性競爭的循環。
高質量的出海，是原創的出海，是中國文化的出海，是標準的出海。
淘寶認為，低價一直是消費者的需求，但低價跟優質之間的衝突，應該通過技術模式提升（如C2M模式、柔性供應鏈）去避免，讓價廉和物美可以兼容，讓各方利益達到共贏。
今天淘寶服飾所引領的出海，不靠「搬磚模式」，而是創造一個萬億產業的出海新風口。
在這個風口，萬千商家看到的是平台對市場規律的尊重，對良性生態的營造。
以品質樹口碑，這才是長遠經營之道！