员工积极性不高，工作应付怎么办？

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管理问题，在职场中往往会是最大的问题。作为一名企业的员工，不管身处何种岗位，何种级别，都将面临这个管理费问题。而在管理问题中，如何提高员工的工作积极性，减少乃至杜绝消极怠工，应付的情况，是我们每个人都需要去思考的问题，去解决的问题。

一线员工，杜绝同工不同酬

作为企业的一线员工，底层人员，往往从事一些劳动力比较强，岗位价值比较低的情况。而这些员工，往往没有自己的长期职业规划。在公司上班，只是为了薪水，而且是眼前的薪水。跟他们去谈愿景，去谈理想，基本不现实。

纯朴的一线员工，虽然很多是大老粗。但是明白一个道理，拿人钱，吃人饭，自己就得好好干。因此，会有不患寡，患不均的心里。

对于他们，为了鼓励他们的积极性，一定要做到同工同酬。干一样的活，理应拿一样的薪水。

员工积极性不高，工作应付怎么办？

对于中层管理者，谈规划，聊愿景

作为企业的中层管理。如果有人消极怠工，可能是工作上出现了他解决不了的问题，这个时候需要来帮助他解决这些问题，对其给予鼓励与支持。

他们中的每一个人，都会是企业的中心力量。企业的发展离不开他们的冲锋陷阵。

将公司的发展方向，结合他们自己的职业规划进行融合。公司好，他们就好。消极怠工，对他们没有好处。