如果在工作中，员工是反复不定的，让上司看到他完全是一个没主见的人，那么面对这样的下属，从管理上来看，下面这五个方法，最适合管理这样的员工。
【1】贴标签
作为公司里的职员，你在公司里的表现却是反复不定的，那么上司看到你这样的下属，其实是会给你贴标签儿的。因为你这样反复不定的员工，在老板眼里，会给你冠以各式各样的标签。这样的话，以后见到你本人可能也就会以标签来对你加以认知。
【2】反感他
作为一个职场中的人，你在工作中老是反复不定，那么上司碰到这样的
员工，其实是特别反感他的，打心眼儿里反感你这种人。并且觉得你在工作中一无是处。我也没事儿，找事儿的，让他心里添堵。
【3】想轰人
你老是反复不定的，那么你的工作也做不好。你工作做不好的话还这样反反复复的。上司碰到你这种员工特别想哄你走，因为你一天一个样儿，天天变的还那么勤快。都不知道该拿你怎么着，还不如把你轰走，来个稳定的人接替你的工作呢？起码别人是稳定的，不像你这样反复不定。
【4】想处罚
你总是这样反复不定，一天一个样儿。工作也做不好。上司遇到这样不定性的员工，都想把他作为典型，加以处罚。以儆效尤，这样的话也能给公司的员工，加以告诫让他们认识到自己身上的不足，并且可以改正。
【5】想改变
虽然你总是反复不定的，但是毕竟你在公司呆了一段时间，上司对你其实也是有感情的，况且你的本质也不坏，所以上司遇到你这样的员工，其实是想能够尝试着去改变你。通过对你的改变，觉得你在公司里还能做得更好。这样的话也摆脱了，上司对你的标签，而且也可以改变你反复不定的这个毛病。