在工作中，我们经常听到一句话：“会做不会说，工作就白做。”其实这句话告诉我们的就是在职场中工作汇报的重要性。往往很多职场老实人因为不善于汇报工作而丢失了很多表现自己的机会，自己干事了却迟迟得不到领导赏识。这种情况下，我们就要静下心来仔细考虑如何能够做好工作汇报，让自己的工作表现更好的呈现给领导。
工作汇报是锦上添花的事情
有时候我们会发现，同样的工作，两个不同的人去领导那里做汇报，一种人能够得到领导的赏识，给予更多的资源支持；另一种人只是得到领导的正常反应，甚至连关心的话都不多说一句，更别说额外的资源支持了，这就是汇报的技巧。
根据我多年的职场经历，也见识过很多人的汇报风格，如何向领导做正确有效的工作汇报呢，主要分为以下几点来阐述，希望你能有所感悟。
第一、汇报工作一定要带书面材料，不要空口白话的叙述。
很多人做完工作以后，自认为做的不错，然后兴致勃勃的去找领导汇报去了，你口若悬河的向领导描述了你的辛苦和事情经过，然后告诉他事情办成了。这种情况下，领导一般对你的过程都不怎么关心，左耳朵进，右耳朵出而已，只是听个结果，然后口头表扬你一下。
如果你想给领导留下一个好的固定的印象，你需要准备一份书面的结果汇报，这份材料记录你的工作经过程还有你的建议以及结果。如果不是很正式的情况下，没必要做PPT，一个Word足矣，这个Word要写的条理分明：事情经过、难点、如何去做、结果如何、后面如何完善等等。按照SMART原则去汇报就行了，这个理论不知道的请自行百度一下。
然后你带着书面材料给领导说：“张总，这次你安排我的工作，终于完成了，特来向您做个简单的汇报，详细经过都不说了，也是我应该干的，在这份材料中做了详细汇报，您有空再看看。我这次就给您讲一下这个项目完成以后还需要哪些完善和后续需要唏嘘跟踪的地方，这样的话可以做的更好。”然后你只需要给他讲一讲接下来你是怎么安排的，怎么将这个事情的后续事宜处理好。同时你要给领导说，这个工作还是感谢领导的支持，后边还需要哪方面的投入需要您支持一下。
领导可能不会再去看你的文字材料，但是你每一次都准备一个文字材料，显得你对这个事情是充分考虑和总结的，这也是你个人的职业习惯，肯定对你高看一眼。更何况假如他没事时候翻一翻的话，就会又想到你的成绩了，等于你可能会多次在他心里上镜了。
第二、汇报工作不要平铺直叙，要讲重点，讲因为公司的实力打动了客户。
虽然很多时候这个工作做完了，主要功劳肯定是你努力付出了。但是你给领导说的时候一定要说是因为公司的实力打动客户；公司的平台提供了支持才让你顺利完成；公司还是很有前途的，公司的作用很大的。另外你也要说是领导过程中提点了你，你才有思路去完成的。其实这都是废话，但是也不是废话，是你委婉的恭维而已，领导肯定高看你一眼。
你可以说：“张总，这个事情本来是不好办的，你还记得当时遇到困难我向您求助时候，您告诉我可以从客户的产品价格这方面来考虑，我就按照您的思路来谈判的，果然好使啊，以后您还得多教教我。”领导听会非常舒服的，同时也认为你执行力也强，当然能力也强，以后肯定要重用。
第三、汇报工作的时候要趁机向领导要资源，过了这个村就没这个店了。
你向领导汇报你的工作结果，让领导高兴了，心情自然也好了。这个时候，你要说，其实还是有困难的，还需要领导再多支持一下才能够完成更好。可以说：“张总，这次这个事情还是有赖于您的想法才搞定的，不过我嘛还是有苦劳的，您看最近的优秀员工能不能考虑我一下呀，也不用偏心，只要考虑就行啦。”要资源时候不要太正式，趁领导心情好，嘻嘻哈哈的就行了。这个时候，类似的话要说啊，趁热打铁，肯定好使。
第四、汇报工作要讲一些自己的建设性意见，这个是表现自己实力的地方。
工作完成了，但是肯定还有需要完善的地方，这个时候你一定要想清楚以后再去给领导汇报。如果你能够说出来针对这个工作和想看的建设性意见，领导肯定高看一眼，因为你是可造之材啊。另外一定要懂得经验的可复制性，你做的事情要能够让公司作为实际案例来共同发展。
你可以说：“张总，这次这个项目虽然拿下来了，但是我认为还是有很多可以复盘的地方，因为我们公司面对这样的客户太多了。从这个案例我总结出来，面对这个类型的客户需要分为三点来执行XXXX；这几点是我这次得到的亲身经验，我觉得咱们团队开会时候可以分享给大家，让大家在面对客户时候少走弯路，共同把公司做好。”
你这么一说的话，是站在了分享者的角度来说的，格局和胸怀都很大。领导会非常高兴的，会觉得你这个人善于学习和总结，也愿意让团队更好的进步，你很适合做团队长的。
这个情况其实很需要个人能力的，首先你的看法和总结一定是独到和一阵见血的，讲的不好或者没有借鉴意义也是不行的。所以没事还是好好思考吧。