历史在发生时未被发现，在发现时已发挥影响。
回看历史数据你会发现，2010年是本轮经济下行周期的起点！这一年我国GDP 增速曾一度反弹至 10.6%，此后开始了一路下滑。至2019年，我们前三季度GDP同比增长6.2%，创下了过去 27 年的新低。
春江水暖鸭先知，作为与人口要素、货币要素关联最为紧密的支柱产业，房地产运行周期与整个经济走势基本一致，增速的拐点期同样也出现在2010年。
从 2000 年到 2010 年，中国地产销售面积从 1.9 亿平米升至 10.4 亿平米，年均增速高达 18.8%。而从 2010 年到 2018 年，中国地产销售面积从 10.4 亿平米升至 17.2 亿平米，年均增速则降至 6.4%。不难发现，房地产行业正在从增量期滑落至存量时代。
客观的看，20余年的增量黄金时代，为各大房企的发展，提供了绝佳的消费者聚敛期，这也成就了开发商的生产效率与规模效益。而对于存量时代而言，其最大的特征则由消费者聚敛转为消费者筛选，周期中踏浪前行的房企角力重点，也正逐渐归位于产品品质本身。这也是地产从业者，为什么越来越关注产品品质，且不断重复“产品制胜”的根源所在。
11月底，克而瑞研究中心 “2019年中国房企产品力排行榜TOP100”榜单正式揭晓。融创中国凭借行业领先的产品品质和综合全面的产品实力，荣获“中国房地产企业产品力十强”称号，其旗下的“上海桃花源”、壹号院系及府系也分别斩获2019年“中国住宅十大作品”、“顶级豪宅产品系TOP10”及“轻奢精品产品系TOP10”三个重量级大奖。
记忆中，融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德曾多次强调，产品是企业发展的根本，只有一心一意聚集精力持续去做好产品，才能保持行业竞争力。而本次获奖，无疑是业界对融创“高端精品”产品战略、“以客户为中心”的产品理念的再度认可。但细细品来，不论是其现代谱系还是中式谱系，都可以为我们清楚的传递出，在存量时代已然开启的当下，融创所具备的三重产品价值观。
与城市联接
构建高端精品的世界格局与时代精髓
目前，融创的住宅产品拥有现代谱系、中式谱系两个典型产品序列，包括壹号院系、府系、桃花源系等经典之作。
在现代产品谱系中，作为融创中国最重要的产品力标签，荣获顶级豪宅产品系TOP10的壹号院系，自2011年在北京市场以西山壹号院率先登陆后，目前已有25座壹号院系产品，分布于17座城市的核心区。
每一座壹号院系产品，都具备了“稀缺地段”、“至臻产品”及“定制服务”等多维特征，并将城市精神和地段文脉融汇贯通。更为值得关注的是，每一座壹号院都与所在城市的时代发展脉搏、品质人居需求紧密相连，都具备着“城市封面”属性。
以北京壹号院为例，该项目地处北京朝阳CBD、三大使馆区、四座城市公园的核心位置，旁拥有5.3万平方米湖景资源。设计上采用曲线穹顶等国际前沿的设计手法，整体建筑色调使用了灰色石材、蓝灰的玻璃以及灰色金属瓦。同时，该项目现已成为与纽约432 ParkAvenue、伦敦One HydePark、香港OpusHong Kong等世界都市私宅地标比肩的国际豪宅。
而荣获“轻奢精品产品系TOP10”的府系产品，则蕴含了融创对生活本质的尊重和匠心，产品细节处通过玻璃及金属材质、极简形态等建筑美学标志，打造面向未来的时代作品，并以引领时代的设计感、精研优化的功能性以及归心社区配套体系，来重新定义精致的都会生活。
以文化赋能
成就传统精神与现代生活的相得益彰
融创中式产品谱系，则立足于探寻传统文化、挖掘东方美学的根本，来以此实现人们心中的中式梦想。经过多年的发展，融创已经拥有行业领先的中式产品体系能力，中式产品谱系涵盖了桃花源系、雅颂系、桃源系、宜和系、九府系以及宸院系等等。
其中，桃花源系产品发端于陶渊明笔下的《桃花源记》，其蕴藏着中国人出世、入世平衡与选择的文化内核，并已成为中国居住文化的全新IP。
该系产品由香山帮众多大师级传人手工打造。同时，包括建筑、园林、街巷等均以中国传统建筑为借鉴，并将江南古典园林的意境和功能性建筑空间结构相结合，将独特东方文化的人文气质通过建筑空间和景观环境的营造加以糅合和展现，实现层层递进的院落和庭院，诠释出传统中式的园林生活情境。在融汇东方风格建筑的基础上，更是通过组景、借景等手法还原东方建筑意境之美，造就出不同特点的园林空间。
而本荣获中国住宅十大作品的上海桃花源，就是采用“香山帮”非遗技艺，才得以打造藏品级中式住宅产品。值得一提的是，在联合国教科文组织纽约协会举办的“世界文化遗产的传承与发展”高级别主题论坛上，上海桃花源与联合国教科文组织纽约协会缔结为“文化发展战略合作伙伴”关系，同时该项目被各国专家誉为“全球文明，世界瑰宝”。
与客户共情
实现研发闭环与产品标准的动态升级
在产品研发维度上，融创更是做到了与客户共情的实践探索。据了解，融创在上海、重庆、天津的三大产品研发基地，通过这三大基地可以将用户需求迅速转化为产品模型，并不断迭代。
为实现这一产品价值观，融创还创造出一套严谨科学的客户深研体系，不仅在产品定位、研发、交付等环节进行客户研究，还通过“后评估”体系，快速直接地获得客户反馈，形成从客户端到产品端的研发闭环，持续推动产品标准的动态升级，做到两年更新一次精装修产品线，半年更新一次住宅户型产品线，以适应不断变化的市场需求。
同时，融创还自主开发的精装自选系统“π计划”，可以帮助设计和采购团队高效配置产品的精装方案。区别于传统繁琐的住宅精装设计流程，这套智能化信息系统，可以更科学地还原设计理念，提升客户体验，实现融创产品的“定制不复制”。
此外，在管理上融创的产品团队，采用去中心化的组织架构和中心化的驱动，赋予各区域开发团队以充分的自主性，鼓励发挥创造力，打造基于一方自然与文脉的产品；同时通过研发基地等手段实现集团资源集中驱动，以及在产品战略和标准化的主导。
抛开房地产作为支柱产业、货币媒介、本土经济信用基石、居民资产重要标地等多重标签外，房地产还具有另一个底层逻辑，这便是商品属性。本质上作为一门生意来看，在房地产处于卖方市场时代，大体经历了周期性的利润期、流动性的利润期和杠杆的利润期。随着房地产存量时代的到来，卖方市场的产品、服务利润期也正式到来。而融创的三层产品价值观，为其全新市场航程提供压舱石效果的同时，也必将在房地产存量时代到来时赢得更多发展红利。