01
2010年，華為第一次登上財富世界500強的榜單，排第397名，相當不靠前的位置。
但《財富》雜誌官方特意將華為的到來劃了重點，理由是「使得中國大陸的上榜民營企業再添新成員」。
這話說的很隱晦，仿佛上榜的民營企業是一支龐大的隊伍。
其實悉數當年的榜單，上榜的54家中國公司中，共有民營企業10家——其中3家總部在香港，5家總部位於台灣。內地上榜的非國資企業，唯有平安與華為。
站在榜單的中後部，華為抬頭往上看，家裡成績最好的中石化，排500名大榜的第7位，國家電網排在第8位，他們後面還有中國移動、工商銀行、南方電網、東風汽車等等。
排名靠前的同學們密集分布在能源、金融、通訊等領域。每一家都是高門大戶，每一戶都做著一些別人無法取代的生意。
華為站在榜單往下看，組團來打榜的人中，排名最靠後的，是一年前剛剛發布了智慧型手機的宏碁。
這估計是那年的任正非能看到的手機業務的底線了。
雖然那一年，保福寺銀谷大廈里，一個叫雷軍的人剛剛帶一幫人，豪飲下一碗小米粥。
斯年商業的主流是金融界上高門大戶的啥啥總部，商業的主流理想是在天經地義的生意里加價不加量，保福寺喝小米粥的那幫人討論的「用戶參與感 」、「緊貼成本定價」，被淹沒在時代隆隆的金山銀海中。
任正非在這一年的財報上欣喜地通知大家，華為2010年銷售收入實現 1,852億人民幣，同比增長24.2%，這主要源於華為在海外銷售收入的大幅增長。
02
2013年，一個被稱為中國移動網際網路元年的年份。
業界瘋傳，小米手機的出貨量在2012年底已經達到了719萬台。這個數據讓華為內部開始討論，是否要單做一款手機與之競爭。
斯年空氣中，最熱辣的金句，不是馬雲在機場的演講，而是雷軍操著湖北口音的那句「站在風口上，豬都會飛」，但華為董事會經過考慮，還是否定了另外獨立一個手機品牌的建議。
任正非曾在華為內部反思人員體系僵化時感慨，「用華為的標準來評估，雷軍不是一個合格的產品經理，早被淘汰或者無法升職」。
關於榮耀的轉機出現在幾個月後，華為在倫敦發布的P6手機，銷量遠超公司預期，華為決策層終於同意將榮耀獨立為一個品牌。
移動網際網路大風起兮，當年財富世界500強的榜單上，卻新添了四家來自山西的公司——山西焦煤集團、山西陽泉煤業集團、大同煤礦集團、山西晉城無煙煤礦。
而他們的老鄉山西煤炭運銷集團有限公司，早已在榜單上翹首等待他們。
兩個各自癲狂的風口上，站著兩個品種自信滿滿的豬。
五年後，依然有人愛憎分明地比較這兩個品種的豬，2018年，製片人汪海林在談及影視圈現狀時，直言「很懷念那些煤老闆們，從來不會注意或者干涉我們影視創作，但是現在的投資人大多是網際網路工作人員，他們一切看流量」。
如果把豬的生命周期拉長，你會發現風口對於豬最大的意義並不在於當下 的風大風小，而在於能否四蹄騰空躍起時，能不能看踏上一個風口。
2013年，雷軍開啟了小米的IoT業務，通過孵化投資的生態鏈企業，把手伸到了智能硬體和生活消費品類，開始構建IoT技術平台。
一年後，小米手機登頂國內智慧型手機行業市場份額第一。
03
2016年，這是手機製造商在財富世界500強排行榜上全面收割的一年，這一年蘋果在位列第9，三星排名第13，彼時還不太愛做夢的郭台銘，帶著勤懇的富士康排名第31。
這一年，第一家中國的網際網路公司出現在了財富世界500強榜單上。
你別想多了，不是阿里，也不是騰訊，是京東。
商業世界最好玩的一幕永遠在於，那些你以為是競爭對手的人，忽然有一天你們就滾進了一個深坑。
首先，是在手機這件事兒的聲量上。
2016年，一個來自山西的的網際網路人，雖然家裡沒有礦，為公司的員工傾情演唱了一首《野子》，「怎麼大風越狠我心越盪，我會變成巨人，踏著幸福踩著夢」。
賈氏金句全面取代了風豬論，占據了當年的頭條。賈氏的生態化反理論，聲浪上亦碾壓過小米的IoT業務。
這是小米手機銷量大幅下滑的一年，vivo和oppo拉著小手，依靠線下渠道一路碾壓過了華為與小米，輿論對小米「網際網路思維」的崇拜轉成了反思。
在接受媒體採訪時，雷軍說「大家對我們的期望值，有點扛不住」，那一年，他重新接管了公司的手機業務，每天工作時間以十幾個小時起步。
任正非在這一年的全國科技創新大會上說，「華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進在迷航中。」
迷茫並不會有立竿見影的答案，網際網路的世界裡，永遠是幾家焦慮幾家更焦慮的故事。
2017年，中國網際網路大佬們組團空降了財富世界500強，2017年的500強榜單上，阿里、騰訊、京東、蘇寧雲商皆榜上落戶。
財富雜誌沒再恭喜中國民營公司的加入，畢竟榜單中，上有84派的任正非與柳傳志，中有92派的張近東，下有99派的馬雲、馬化騰、劉強東。
2018年，雷軍用他的奮鬥精神把小米帶到了港交所敲鐘現場，華為則在這一年發布了兩款自主研發的ai晶片。
04
上市一年後，9歲的小米被納入了2019年財富世界500強榜單，成為有史以來最年輕的世界500強公司；這一年華為已經排到了榜單61位。
隨著小米的入榜，財富世界500強的榜單中，「網際網路服務與零售」類公司，由2018年的中美各3家，變成了美國3家（亞馬遜、谷歌、Facebook），中國4家（京東、阿里、騰訊、小米）的格局。
華為手機的意義已超越了手機本身，一個月前發布的nova5，應用的7納米晶片，系華為自主研發了兩年的產品。
而小米已不再是一家單純的手機公司，小米自2013年啟動IoT業務，以產品為切入，利用打造爆品的方式建立豐富的產品矩陣，開放技術接口建立龐大的AIoT生態鏈體系，截至2019年3月31日，小米IoT平台連結設備數（不包括智慧型手機和筆記本電腦），已超過1.71億台，成為全球最大的物聯網平台。
在財富世界500強的榜單發布後，雷軍發布了一封內部信，他宣布贈予所有在職員工和核心外包服務團隊成員共計20538人，每人1000股股票。
有評論說，中國手機華為小米雙雄會師500強。
但對於雷軍來說，小米會師的，又豈止是華為？
1992年，求伯君邀請23歲的雷軍作為第6名員工加入金山；那一年，任正非決定把手中的全部籌碼投入C&C08交換機的研發；而聯想在同年，提出了家用電腦概念。
宿遷狀元劉強東，在那一年考入了中國人民大學；為了開海博翻譯社，馬雲在那年花3個月才借到3萬塊錢，有了開銀行的想法。
而等到6年後，雷軍升任金山總經理時，馬化騰才跟張志東一起註冊成立」深圳市騰訊計算機系統有限公司」。
這個以商業觸角、戰略聞名的商人，少年成名，勤奮自律到令人髮指，也許是自身資源的優越會讓人輕視大勢，他在金山的盤子裡兜轉了十幾年的時間。也許是那些年的兜轉，讓這個執著的企業家更敏感風的到來。
而當年那些他並行過、仰望過，以及仰望過他的人，把船一艘艘地開遠了，直到他帶了一艘新船出航。
這個與92派共振過一個江湖的企業家，看著99派在他的身邊路過；他經過軟體領域的狗血，也淌過硬體領域所有的坑；他堅守過PC網際網路最漫長的堅守，在移動網際網路和物聯網兩大風口間做了最輕佻迅疾的跳躍。
他見過兩個最激盪的江湖，江湖也都見過他。