他說想在亞馬遜巴西站年銷百萬,做到這四點就可以了……

2023-12-18     亞馬遜全球開店

原標題:他說想在亞馬遜巴西站年銷百萬,做到這四點就可以了……

2021年

晶片短缺、通脹上行、供應鏈緊張等問題,讓每一位創業者都如履薄冰。企業紛紛以瘦身、收緊戰略,來度過 「經濟寒冬」 。未知、不確定、創新,這些詞彙從資本市場上淡去,替代的是穩定和保守。在這種嚴峻的形勢下,音頻品牌QCY做出了完全不一樣的選擇。

這一年

QCY海外市場進一步拓展,並開始探索新興巴西站。這種迎難而上的勇者精神,正是QCY一直提倡並堅守的。而這份勇氣,也給了QCY好的回饋:2022年4月,QCY首次月銷量突破千單;11月銷售額達10萬美元,而今年年初月銷售額便已突破20萬美元,實現翻番增長,巴西站也一躍成為QCY所有出海站點裡增速較為迅猛的站點。

在亞馬遜

以耳機為代表的音頻產品可以說是競爭較為激烈的品類之一,那麼,QCY究竟是如何憑藉耳機「俘獲」眾多海外用戶?又是如何領跑巴西站細分賽道的呢?就讓我們一起來了解下,QCY的「闖關升級」故事。

QCY致力於為新一代年輕人打造科技型、創新型的無線藍牙產品。旗下耳機產品主要分為真無線、降噪、遊戲、運動、頭戴等系列。如果細敘QCY的成長故事,從OEM轉型品牌又轉型電商,繼而跨境出海,可謂一路披荊斬棘,極富傳奇色彩。

2009年,QCY正式成立。在此之前,QCY做了相當長一段時間的代工,並代理了不少國際品牌的音頻產品。隨著生意越做越大,QCY萌生了自己做品牌的想法,並在2011年開始真正做品牌運營。

憑藉優質的產品性能和深刻的市場洞察,QCY以單耳耳機迅速做到了國內電商第一。為進一步擴大品牌影響力,讓更多用戶享受到高性價比的音頻產品,在積累了一定的電商運營經驗下,QCY開始籌備品牌出海。

在QCY看來,音樂是海外用戶生活中的不必可少的一部分,音頻產品需求旺盛。在對海外人群市場進行後,QCY優勢的單耳商務化賽道已有其它品牌占據,而雙耳品類仍有較大機會。鑒於此,QCY及時調整了自己的產品結構,開始將目光聚焦在雙耳品類,並結合海外用戶普遍愛好運動的特性,首創了一款雙耳帶線的運動脖掛耳機,迅速在海外市場站穩腳跟。

(公司圖片)

2019年,QCY與亞馬遜初相遇,憑藉亞馬遜強大的品牌背書和豐富的資源扶持,QCY快速在歐美市場打開局面。但新的挑戰隨之出現,由於成熟市場頭部品牌盤踞,競爭相對激烈,究竟該如何挖掘更大的突破口、打破增長天花板,成了擺在QCY面前的難題。恰逢此時,拉美新興站點巴西站開始邀請中國賣家入駐,QCY邁出了 「尋寶的一步」 。

談及為什麼選擇巴西站,QCY品牌渠道副總經理方虎表示,新站點潛力大,意味著有更多的「寶藏」可供挖掘

據eMarketer預測,作為拉美電商的領頭羊,2025年巴西的電商收入預計將增長到 865.3 億美元,復合年增長率將達到20.73%。另一方面,拉美巨大的人口紅利帶來前所未有的機會, 2022年,拉丁美洲的網購群體超3億,平均年齡31歲,是全球人口構成較為年輕的地區之一,其中巴西15歲-34歲的電商消費者占比達到65%3。

年輕人購物需求旺盛,對於新興事物和品牌接受程度更高,預計到2027年,電子消費品在拉美地區的銷售額將突破1000億美元,巴西作為電子消費品進口大國,對電子品類需求同樣旺盛,藍牙耳機、智能音箱、麥克風為常年熱銷產品。

(QCY H3頭戴式無線降噪耳機)

QCY品牌渠道副總經理/方虎:

「除了潛力大,還有較為重要的一點是,我們相信亞馬遜。既然亞馬遜選擇布局巴西站,那麼我們便去做第一批吃螃蟹的人.由於拉美距離美國近,已經在美國開店的賣家可以在官方扶持下快速拓展生意,試水成本足夠低。再加上之前線下渠道代理在巴西積累的豐富經驗,我們第一時間便申請了入駐巴西站。」

由於較遠的地緣,布局拉美看似是一個充滿冒險的行為,然後最終成績卻出乎所有人的意料:QCY入駐短短一年半時間,年銷售額已經超240萬美金,黑五期間產品日銷增長更是達4倍,巴西站也被QCY視作新的跨境業務增長點。

探究QCY在巴西站所取得的亮眼成績,方虎認為其中很關鍵的一點在於精準洞察用戶需求,將本土化運營做到極致。

在進入巴西之前,QCY利用線下渠道對拉美消費者進行了細緻的調研,發現巴西消費者關注產品質量和質保,同時也尤其在意產品的功能性和軟體兼容性,在綜合分析後,QCY選擇用極具性價比優勢的拳頭產品T13打開巴西市場,這款產品不僅性能穩定,功能配置齊全,集成了雙耳四麥、快充、40H長續航等多項優勢,收穫了大量年輕巴西消費者的追捧。

(QCY T13真無線藍牙耳機)

此外,QCY還經常通過亞馬遜的品牌分析工具以及搜索詞功能,查看後台的用戶評論、留言,掌握當地的消費習慣及用戶喜好。在這個過程中,QCY發現,巴西消費者除了關注產品的性價比外,對耳機的音質也有較高的要求。

QCY品牌渠道副總經理/方虎:

「為更好地適應巴西消費者聽感需求,我們圍繞音質享受對產品做了兩大優化。一是材料升級,二是加入抗風噪設計。」

案例一:

以MeloBuds ANC降噪耳機為例,該款耳機不僅具備優秀的深度降噪功能,在音質方面採用10mm進口LCP石墨烯動圈喇叭,並加入日本大黑CCAW線圈,同時調節了均衡效果器(EQ),可以使聲效呈現效果更佳。此外,加入了抗風噪設計,並增添了六麥克風通話降噪功能,使消費者在戶外嘈雜環境下,也可以實現通話自由。

(QCY MeloBuds ANC真無線主動降噪耳機)

QCY品牌渠道副總經理/方虎:

「除了優化產品功能,我們還研究了拉美地區消費者對於色彩和產品形態的偏好。」

正常來講,巴西等國家給人們的感覺都是熱情的、濃烈且繁複的,但在音頻產品上,簡約大氣的設計風格反而更受青睞。因此,QCY在產品設計上化繁為簡,選擇更加直白的元素,以「簡約風」打動消費者。

相比品類大而全,QCY更相信爆款帶來的流量力量。無論是首創的雙耳運動款耳機,還是極具性價比的T1系列,QCY總是能打造爆款單品,引領行業創新趨勢。那麼,QCY究竟是如何打造爆款的呢?

這就不得不提QCY打造爆款的秘密武器——「品價比」戰略與其背後強大的供應鏈優勢。

在QCY看來,「品價比」包含三個層面,第一層可以理解為品質,即產品質量,是產品的基石;第二層是品位,品位是與消費者建立情感共鳴,是產品的靈魂;第三層則是品牌,是消費者對產品的認可和終極價值追求,是產品的身份標識。

QCY品牌渠道副總經理/方虎:

「當前的耳機行業競爭激烈,企業若想提高市場競爭力,唯有通過不斷內「卷』,從研發費用、組織效率再到供應鏈,全方位打造極致品價比。」

提到供應鏈,方虎直言,QCY通過數字化的供應鏈管理,在成本方面已形成規模化優勢。一方面,通過不斷優化後端,提升物料通用性,另一方面,通過將前端數據充分共享給供應商,從而高效整合供應鏈資源。

值得注意的是,QCY還會在產品設計量產之初,根據產品定位,對其未來價值空間做深度評估。

案例二:

以在各大站點暢銷的T13耳機為例,其在設計之初,便被定義為常銷款,並按照爆款的思維去打造,在品質、設計、音質、通話、續航各個層面,都追求做到物超所值。用戶在選擇性價比較高的耳機時,T13將成為進入他們腦海的首選。而MeloBuds ANC耳機,則致力於將降噪功能普及化,讓消費者能夠以較低的門檻價格體驗到優質的降噪功能。目前ANC耳機也已成為同等價格段競品中少數擁高降噪表現的產品。

(QCY Crossky Link開放式運動耳機)

基於對目標人群和功能點的洞察,QCY在爆款打造上大獲成功,從音頻紅海中找到了獨屬於自身的藍海機遇。目前,QCY的T13和MeloBuds ANC耳機在巴西市場備受消費者青睞,T13全渠道銷售量更是超過300萬台,躋身巴西站點熱銷榜前十。

此外,QCY還推出了運動款、遊戲款等各種細分類產品,這些產品不僅在量級上對常規款進行了補充,同時也豐富了QCY在巴西市場的產品生態。

當前,相較於北美、歐洲等熱門站點,巴西站仍處在快速增長的階段,競爭壓力較小,再搭配上亞馬遜官方資源支持,巴西站便如同一匹「黑馬」,衝勁十足。

首先,在發展潛力方面,巴西站電商增速快,在整體人口上具有潛力,拉美社會普遍熱衷節日、社交,崇尚享受生活。近年來,亞馬遜在拉美的流量漲勢非常迅猛,大促期間流量往往翻倍增長;其次,亞馬遜為賣家提供大量額外引流資源支持,各種促銷活動、優惠福利不斷,對於新手賣家,更有貼心指導,幫助解鎖更多曝光;最後,巴西站物流全部採用賣家自配送模式,從庫存管理到退換貨,賣家均能做到自主掌控。

作為第一批在巴西站點吃螃蟹的賣家,QCY對此感受頗深。「在成熟站點內卷,不如在新站點搶抓頭部流量。巴西站作為跨境電商的藍海市場,入駐以來,爆款產品年銷售量超10萬台,已經給我們帶來超出預期的回報和驚喜,相信在不久的將來,巴西市場還將迎來全新增量。」

(工廠圖片)

據方虎介紹,未來QCY還將通過深化本地化運營,持續布局巴西市場。在產品設計上,QCY會更貼合巴西消費者,例如,增加一些巴西人熟悉的元素,足球、森巴舞或者熱帶雨林等,縮短與用戶之間的心理距離,同時結合用戶的細分需求,研製更符合消費需求的產品;在物流方面,QCY將積極推動建立海外倉,提升整體物流履約時效,更好滿足消費者的購物體驗;在運營策略上,QCY將藉助亞馬遜多樣化的營銷工具,配合各種大促活動,制定高效的運營節奏,抓住旺季流量。

有實力的品牌,就應該到更大的天地去競爭。對於許多想要拓展生意的跨境賣家來說,入駐巴西站無疑是一次「提速」的大好機遇。對此,QCY也向正在布局巴西站的新賣家,分享了自己的經驗:

拉美市場機會大,巴西站增速居亞馬遜全球站點之首,紅利不容錯過

紅海品類難以突圍?不妨嘗試切換藍海細分場景,擊中細分人群需求

想要占領消費者心智,洞察市場真實「聲音」,客制化是致勝關鍵!

勤修內功,將產品做到極致,將組織和供應鏈效率最大化,敏捷應對市場變化和挑戰

從品牌跨境到站點拓新,從產品「性價比」到「品價比」,QCY一路闖關而來,最終蛻變成為跨境電商高級玩家,再次證明了中國賣家擁有不畏艱險、敢於挑戰的勇氣,相信在亞馬遜的助力下,更多的跨境賣家可以揚帆起航,駛向更遼闊的海域。

數據來源:

1.https://www.statista.com/topics/2453/e-commerce-in-latin-america/#dossierContents__outerWrapper

2.https://www.worldometers.info/world-population/latin-america-and-the-caribbean-population/

3.https://www.statista.com/statistics/519746/age-distribution-of-online-shoppers-in-brazil/

4.https://www.statista.com/statistics/1147673/latin-america-retail-ecommerce-sales-category

文章來源: https://twgreatdaily.com/60e7bd8f7ad619411ae8fca1da43f7f9.html