科陸電子海豐項目「收益靠前」背後,第二引擎美的能源發力

2023-09-05     德林社

原標題:科陸電子海豐項目「收益靠前」背後,第二引擎美的能源發力

在汕尾市靠近海邊一個叫小漠鎮的地方,一座現代化的電站格外醒目,科陸海豐AGC儲能調頻輔助項目就位於其中(以下簡稱「科陸海豐項目」)。項目一經建立,就成為了中國儲能發展進程中的明星項目。在2019年建立時,是國內當時最大的儲能聯合百萬機組調頻項目,之後入選了國家能源局首批八個科技創新(儲能)試點示範項目之一,成為南網收益靠前的調頻輔助電站。

科陸海豐項目的運營主體是科陸電子(002121.SZ),是我國最早從事儲能業務的公司之一。

科陸電子在儲能領域的沉澱和能力在科陸海豐項目項目上得到了體現。

2023年,美的集團實現對科陸電子的控股,科陸電子正式進入到這家世界500強企業的體系中。美的集團也由此進一步夯實其在新能源領域的布局。

從外部的視角看,這起1+1的合作,科陸電子不僅僅會獲得美的在資金、人才方面的支持,還會與美的燈塔工廠的精益生產、數字化以及整個科技創新的體系上進行整合和協同。

而對美的來說,科陸電子在新能源行業已具備相對完善的產業鏈布局,能夠加快美的集團在新能源儲能領域的布局和發展。

據相關機構對我國能源結構的分析和預測, 2022年光伏裝機是3.8億千瓦,到2060年就會到38億千瓦。落實到儲能的配套,目前裝機0.1億千瓦,到2060年是7.5億千瓦的裝機。

這意味著儲能將會迎來一個確定性的爆發趨勢,在這個趨勢中,科陸電子首席戰略專家郭鴻介紹到,現貨交易和輔助服務將會是儲能業務的主流。

從2018年成立威靈汽車部件,進入新能源汽車核心零部件,到2020年收購合康新能,隨後進入戶用儲能,再到2023年控股科陸電子,進入商用儲能和輔助調頻業務。可以說,美的能源在儲能領域的布局框架已初步顯現。

在確定性的賽道中,做確定性的布局。美的能源成為美的的第二引擎,值得期待。

海豐項目調頻輔助收益靠前背後:科陸電子很能「打」

8月底的汕尾小漠鎮,天氣依舊炎熱,走入科陸海豐項目,現場一派忙碌而又井然有序的景象。15套預製電池艙依次排列開來,在這裡,主要起到平抑電網波動,保障電網安全的作用,以穩定的頻率輸出,輻射東莞等地。

輔助調頻,對於普通人來說可能是一個陌生的詞彙,但對於電力系統來說,卻是連結電廠和使用端必不可少的環節。

簡單來說,電力的發電量和用電量應保持實時的平衡,如果供需失衡,輕則使用側電壓不穩定,重則造成電網崩潰,導致大面積停電。我國的電網額定頻率為50HZ(赫茲),安全範圍應在正負0.2HZ內。

如何保證頻率在這麼小的範圍內波動?這就需要調頻來實現電網的穩定。一般而言,以海豐電站項目為例,火電機組會進行一次調頻,在一次調頻無法及時達到精確的要求頻率時,則會下指令給科陸電子的輔助調頻。

這意味著,輔助調頻必須要快速響應且精準調頻。可以說,輔助調頻也許不少公司可以做,但做得好則十分難。

業內人士介紹,像科陸海豐調頻項目,能將衡量調頻性能的Kp指標從原有的0.8提高至2.3,是十分罕見的。

也正因為調頻能力的出色,科陸海豐項目在第二年就收回了成本,收益位居整個南網靠前,不僅給科陸,也給電廠合作方帶來豐厚的收益。憑藉出色的表現,科陸海豐調頻項目榮獲2020年度中國儲能產業最佳示範項目獎。

據了解,像類似這樣的輔助調頻項目,科陸電子在廣東的河源以及山西、內蒙古等地都有布局。

復盤來看,為何科陸電子這麼能「打」?

這就要回到科陸電子本身的業務積澱和技術底色來看。成立於1996年的科陸電子,2007年在深交所上市,是國內最早進入儲能系統集成領域的企業之一。近30年的發展歷程,科陸電子有一個獨特的優勢便是,其是國內少數有能力參與儲能項目全產業鏈的儲能集成商。2023年,科陸電子在第十一屆儲能國際峰會暨展覽會ESIE2023上發布了全新的儲能全生態一體化產品和解決方案——Aqua 系列液冷產品、Aero系列風冷產品以及白澤智慧精益運維技術平台(Byzer O&MS)。其中,Aqua系列產品作為科陸的旗艦新品系列,覆蓋集中式和分布式應用,能夠為客戶提供最具產品競爭力的儲能產品。

簡言之,通過在儲能全產業鏈積累的項目經驗和技術成功,科陸電子更懂電廠的需求,對電池管理系統、能源管理系統、儲能變流器有更深的技術積累。

所以,同樣是調頻輔助,科陸電子主導的項目收益能靠前,有著必然的邏輯。

這也就能理解,為何在儲能這個賽道上,美的集團要選擇實控科陸電子了。在確定性的賽道上,必然要選擇很能打的隊友同行。

緊扣未來儲能大趨勢,美的第二引擎美的能源發力

身處海邊的小漠鎮,放眼望去這一片電站矗立其中,美的集團在能源領域的布局躍然而出。美的能源正在成為美的集團發力的第二引擎。而這個引擎在2018年便開始轉動。

「不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。」

美的能源在下棋落子時,要看明白和想清楚兩件事,那便是看明白能源的未來大勢和想清楚自己的布局路徑。

能源的未來趨勢是什麼?顯然是能源結構的變化。

不少機構預測,至2060年,光伏和風電的發電量將占到整體的50%以上,而在2019年這比例還僅有5%。這意味著,光伏和風電在未來一個長周期將是爆髮式增長。

而要解決光伏和風電固有不穩定以及用電波峰波谷的問題,大力發展儲能則是必由之路。有預測顯示,到2060年,儲能將達到7.5億千瓦的裝機量。

業內人士介紹,在目前的儲能市場,很多機構和企業做的是電峰和電谷的套利模式。而未來,儲能的真正價值在於現貨交易和輔助服務,即填補光伏和風電的波峰波谷,滿足客戶需求,以及類似調頻輔助,讓光伏和風電更為穩定。

基於對此的洞察,除了在2018年進入新能源汽車核心部件領域,美的能源在2020年和2023年分別收購合康新能和控股科陸電子,強勢進入新能源領域。

同時,依託自身強大的科研能力,美的中央研究院設立了先進儲能技術研究所,專注於下一代儲能材料和器件的技術研究。

正如為外界所知,美的工業技術板塊,一直在綠色能源產品及解決方案上發力。通過一系列併購整合,美的能源呈現從發電到用電,從儲能到節能的產業氣象,覆蓋了家庭能源、工商能源、規模化可再生能源儲能等場景。

隨著儲能的確定性爆發,作為第二引擎的美的能源無疑將會更加強勁。

文章來源: https://twgreatdaily.com/3f0df1a38d28f478595db39fc17bbc20.html