​做餐飲,別信那些「背水一戰」的鬼話,給自己留條後路

2019-12-24     張大寬

2019年12月24日 | 第【578】篇原創

作者 | 張大寬
來源 | 餐謀張大寬(ID:dkxy029)
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平平安安開店,踏踏實實創業
--張大寬



​平安夜聊聊蘋果

今天是西方的平安夜,明天就是聖誕節了。

今天估計很多餐飲店都會為進店的顧客贈送蘋果,寓意也很好,平平安安。

想當年在大學的時候,也趁著這個機會,批發了一些蘋果,和包裝紙,包在一起,用拉花裝飾一下,兩塊多錢的成本,賣6塊錢一個,很快就賣出了一半,當時就決定坐地起價,8塊,最後賣到10塊錢一個,依舊供不應求。

因為備貨不足,看到後面拿著現金排隊買的同學,實在是後悔,心想早知道就多備點貨。

可哪有那麼多早知道呢,窮學生,一個月生活費只有500塊,到月底了也沒錢了,兜里僅剩的300塊,還是省吃儉用攢下來的,都拿去進貨了。

進完貨心裡都沒底,可以說「成敗在此一舉」,抱著蘋果當時心想,要是賣不出去,剩下這些天,這就是每天的飯菜。

好在,當天全部賣完了,算了一下,收入近1000塊,除去成本,凈賺了六百多塊。十幾年前,那可是一筆「巨款」啊。

嘗到了這個甜頭,我心想下一年的聖誕節,一定要多備貨,再賺一筆。

第二年,陰差陽錯,偏偏那幾天有事,沒有機會練攤,沒有賺到錢。

但事後,我也沒後悔,甚至還有些慶幸我沒賣蘋果,要是賣了,可能我的結局和同學一樣,變成啃果族。

那年賣蘋果的人特多,而且蘋果還很便宜,供應過剩的結果,就是大家開始殺價,到最後1元1個,1元2個。

我當時為蘋果準備的貨款,是1000塊,我都不敢想要是全投進去了,我得啃多久的蘋果。


ALL IN


創業千萬不要賭

這兩年,我遇到過不少「豪賭」的餐飲創業者,有賭上自己所有家當開店的,還有自己錢不夠借錢的,還有搭上父母的養老錢,甚至去借高利貸創業開飯店的。

他們都覺得,創業開店這事情,就要全力以赴,就要背水一戰,如果沒有這種「自斷後路」的決心,可能很難做成事情。

尤其是聽了別人說,有高投入才有高回報,沒有高風險,哪有高收益的話之後,更堅定了自己需要「全身心投入」的決心。

而當他們「全身心」投入之後,卻發現,創業和自己想像的不一樣。

開工之前,想的是每天都有流水進帳,可能很快就能收回投資。可現實則是生意平平淡淡,甚至很差,原本期待的火爆並沒有發生,原本以為半年一年就能收回成本,變的遙遙無期。

在開業那天,帳上就已經沒有錢了,現在每天的開支,都是東拼西湊借來的,壓根撐不了多久。

怎麼辦?自己吃點苦受點罪就算了,可妻兒老小也等著米下鍋,這麼多員工也等著發工資養家,供應商也催著回款。。。。

到處都是伸手要錢的主,可沒有來錢的地方。前期已經投入了那麼多,這時真是騎虎難下,放棄又捨不得,繼續熬又沒有續命的錢。

後悔,後悔當初不應該這麼衝動,後悔當初不應該「孤注一擲」。

別覺得我說的太誇張,這樣的事情,每天都在發生。

回頭想想,為啥要賭?還不是為了贏嗎?

且不說創業不該是賭博,即便是賭博,那是不是也應該掌握賭的技巧,學會如何能提高自己的勝率,降低自己賭輸的風險,讓自己有更多的機會參與這場「賭博」,多賭幾次?而不是一上來就ALL IN,一上來就把自己逼上絕路。

我前天發了一條朋友圈,說勝者不一定為王,但剩者一定為王。

如果起手就不給自己留後路,就孤注一擲,又如何確保自己能成為「剩者」呢?

「不要讓自己輸下牌桌」,這是賭場上最基本的原則。只有留在牌桌上,才有機會翻盤。一旦沒了彈藥,輸下牌桌,哪裡還有機會呢?



創業開飯店,也可以平平安安

其實創業開店,也可以平平安安的,也可以不那麼「驚心動魄」。

穩穩噹噹的把錢賺到手,讓家人過上更好的生活,這是大多數餐飲創業者最基本的訴求。我相信你不是為了改變世界才開飯店的吧。

那咱們就不聊那些遠大的理想和願景,只說咱們小老百姓如何平平安安的創業開店。

下面這條原則,時刻謹記,能讓你避免輸下牌桌,避免妻兒老小跟著你一起受苦受難,避免你沒有機會翻盤。

這條原則就是:創業開店一定要給自己留後路

背水一戰,置之死地而後生的典故和故事,相信你也沒少聽。

而實質上,真正的背水一戰並不是真的不給自己留後路,韓信安排了2000騎兵,提前埋伏,剩下的一萬正兵,在水邊列隊,讓趙軍以為自己要決死一戰。

當趙軍20萬大軍都出動之後,安排那2000騎兵直搗趙軍的大本營,拔了趙軍的軍旗。趙軍回頭一看,乖乖,軍營都被人拔了,軍心大亂,結果潰敗。如果沒有那2000的奇兵,這場仗大機率是打不贏的。這2000的奇兵,就是韓信留的後路。

置之死地而後生,同理,如果真的置之死地才能後生,那大家就都去經歷一次死,不就都成功了嗎?

創業開店不是拚命,一定要給自己留後路。尤其在錢上,千萬不要動老人的養老錢,孩子的上學錢,家人的生活錢,更不要賣車賣房開店。

這樣來的錢,壓根經不起任何折騰和風險,一旦賠了,翻身太難。

之前的文章說過「三倍彈藥」原則,想創業開店,就拿出你不影響生活的錢的三分之一。有10萬,就干3萬的事,有100萬就干30萬的事。

「那點錢夠幹啥?」

哦,錢太少是吧,那錢太少就不能創業了嗎?哦,還要顧及面子,還要顧及牌場,還要顧及姿勢好不好看?

那拉倒,當我沒說。

3萬干不起來,再加3萬也白搭。10萬干不起來,再加10萬也白搭。這和錢多錢少沒有關係。

如果開店這件事情一定需要你付出所有家當去博,只能說明這件事情當前不適合你去干。

不適合,可以不幹,而不是選擇「死了都要干」。

你要的是開一家賺錢的飯店,而不是拿著自己辛苦賺來的錢去充面子,讓別人看你有多大氣。

如果你能按照「三倍彈藥原則」去做,只用對自己沒有什麼影響的錢去開店,這時候你絕不會有那種「帳上沒錢,店裡沒人,下頓無糧」的焦慮。

知道自己有後路,知道自己賠得起,這時候才能更好的做決策,才能避免「上頭」帶來的副作用,做事情才會覺得踏實,你的創業風險才會更低。

給自己留好後路,開店也能平平安安,創業才能踏踏實實。

我是大寬,餐飲諮詢顧問。每天一篇原創文章,幫助更多的餐飲人賺到更多的錢。

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