不算不知道，雙十一從2009年開始，竟然已經來到第十年。每年一度購物狂歡不缺席，消費者熬夜買買買的狂熱能維持十年那麼久嗎？這幾年定金尾款的玩法層出不窮，今年雙十一的預付大幕更是提前到十月中下旬就拉開，而更多消費者連購物車都懶得添加，到處都是「雙十一買什麼，作業借我抄一抄」的吐槽。
抄作業解決不了根本問題，未來十年雙十一怎麼過這門課題才值得好好研究。總是快人一步的蘇寧這次拿出了解決方案：以場景零售打造一個體驗的雙十一。玩法很簡單，效果更直接。如果雙十一這道題答得好，場景零售對未來的影響必將無遠弗屆。
為什麼是場景零售
關於場景，蘇寧已經提了很多次。近幾年一直在做的智慧零售現在更是直接讓位於場景零售，而且蘇寧更要做未來購物的全場景。
其實有心人不難發現，現在我們的生活已經離不開蘇寧：買電器自不必說，百貨購物現在有前身是萬達百貨的蘇寧易購PLAZA，大型超市有被蘇寧收購的家樂福中國，生活方式店有蘇寧極物，社區里的蘇寧小店更是超方便，縣域市場還有零售雲店，母嬰直接去蘇寧紅孩子……
把舉凡你能想到的場景都囊括其中，蘇寧的目標其實也很明確：離消費者再近、再近一些。獲知新的場景訴求，創造更新的場景，蘇寧必須要跑在時代發展的前面。
1小時場景生活圈，來得及
創造出全場景，怎麼用？特別是蘇寧又在雙十一發布會上拋出一個「1小時場景生活圈」的概念，從付諸實行，到消費者接受，再到雙十一真刀真槍，留給蘇寧的時間夠嗎？
但仔細想想，蘇寧的「1小時生活圈」其實早就上線了，只是一直在改造升級。
比如1公里30分鐘的閃電配送，蘇寧小店配送生鮮早就能做到這個速度，現在則是把送貨範圍升級到蘇寧全品類。比如深更半夜孩子要喝奶粉，在蘇寧下單，半小時就能讓孩子吃得飽飽的。還有「貴就賠」，之前已經在蘇寧易購線上實行了，現在也是擴充到全場景。
蘇寧不打無準備之戰，「1小時場景生活圈」的實行應該綽綽有餘。至於今後會不會有「30分鐘場景生活圈」，值得期待。
簡言之，以前的雙十一是你苦哈哈拼手速，再望穿秋水等快遞等到雙十二。現在蘇寧全場景除了大把福利，還要讓你當天買當天用。用服務和體驗為雙十一升維，蘇寧也只不過是要你做回雙十一的主人，順便再重申主張：消費者才是場景零售的核心驅動力。