如今，在中国经济放缓，大量实体店倒闭，创业寒冬的状况下，一些中小企业该如何走出困境，死里逃生？
成功是一种磨难，许多中国企业家，可以经受任何灾难困苦的炼狱，却偏偏经受不住成功的磨难。
并非是“马云们”搞死了实体经济
很多人把传统实体经济萧条的原因归于电商的发展壮大，抢占了一部分市场导致百货行业冬季到来。电商们在自造的一节又一节里赚了个盆满钵满，而实体零售业却经历了一“劫”又一“劫”。
实际上，电商内部的恶性竞争告诉我们成功的永远是少数。所以我们常常会常常听到一句话：电商越来越不好做了。实体店有租金成本，网店也有流量成本，网店不断增多导致竞争的白热化，流量成本也水涨船高。
房价是重要的伤害输出
导致实体经济危机的主要原因之一就是中国死保房地产的结果。中国不惜一切代价死保房地产，大量的资源向房地产倾斜，包括财政、货币等，导致实体经济供血不足，很多中小企业随时倒闭，当资源涌向房地产领域。
赚钱效应很快蔓延，炒房热度高烧不退，辛辛苦苦做实业一辈子赚的钱都没有炒房一年赚的多，这种信号一旦蔓延，一些从事制造业、服务业的企业家纷纷把钱转移到了炒房炒地皮，浮躁和泡沫让人放弃了在实体经济领域的研究、创新。
实体经济的出路在哪里？
传统实体店要顺势而为，迅速接入线下支付并布局线上，千万要记得借势，善于借势用力，线上选购线下体验是消费者的消费方向，而真正体验的是线下传统实体店面。传统实体应该定位好自己的方向，有完整的服务体系，数据管理体系，精准的营销对象，做好店铺的合理营销手段。如果只是仅仅靠单一的传统营销，乏味的模式，最终是要被人家干掉。
这个时代干掉你的不是电子商务，是趋势。实体经济的转型之路，任重而道远。
第一，互联网工具。互联网是一次基因再造，改造我们所有跟消费者的关系，改造我们的生产线，改造我们几乎所有的能力。
第二，工匠精神。如果你只具有互联网的能力，只用互联网改造的企业的话，其实只是完成了改造的一段，对于制造业来讲，制造一双皮鞋，我为什么穿这双皮鞋？不是因为你营销做的好。是因为我穿这双皮鞋很舒服，德鲁克讲一句话，商业的本质是你做一双皮鞋卖给那个消费者，这个消费者穿这个鞋子在脚上很舒服。
第三，我们要改变我们的创新能力，要积木式创新，我们要开放我们的创新平台，我们要成为全球产业变革中的一部分。
什么叫新中国制造，中国制造，我们把它改变命运，我们还是要回到产业本身，还是制造。但无非是变成了一些新的因素。
给转型企业的小小建议
1、分析当下自身的问题，长远规划、确定路线。
2、不盲目跟风，看清自己的需求。
3、以稳求生存，生存方能壮大。
4、有底线，留后路。（不玩价格战，保价格保质量。）
实体店与电商竞争确实极不对称，实体店面临增值税、营业税等税种，还有卫生、消防、工商等费用，最后还有逐年攀高的房租，这些支出可不是小数目，而电商恰恰可以规避掉。
也说是说，实体店将这些支出转嫁给了消费者，而对于电商而方，恰恰相当于让利给了消费者。于是，线上线下已然出现了两种价格机制。
众所周知，消费者是有选择权，他们当然想规避被杀猪的可能。
流量是客流量的天敌。在实体店里面讲，一天客流量多少多少，那么在互联网里讲的是流量多少多少，这里我也不说实体店危机是什么，也不讲大家要不要关门之类，我只是说一个现象：大家必须要正确面对人类已经不能回到返祖这种现象里面去了。
实体店铺里面必须把肉身带到店铺里面去消费，这样的店铺是可以继续做下去的。
比如说理发、按摩、洗脚、看电影、吃饭等，这样的店铺都必须把自己的肉身带上才能完成的消费，可以做一百年，一千年，因为，互联网对这个方面是无可奈何的。
在未来，我们就是要避免这些现象发生。继共享时代的延续后，全民定制时代或许已经默默地开始了。
全新星关系
娱乐明星为什么能火？
在未来，粉丝经济依然盛行，而每个人都有可能成为明星，每个人对于美都有追求，但总有一天，人们会明白，喜欢最初的自己就是对于自己最好的礼物。
明星也不再是高大上的，谁都可能和明星合作。同时，粉丝也决定了明星的存在时间。
正视自身缺陷
实体店的缺陷在现在依然存在，因为萝卜青菜各有所爱。要正视自身的缺陷，及时改变自己的发展模式，从批量走进单个，这并不会减少行业所能带来的利润，相反的，他会增加利润，使产业进入新一轮的发展方向。
未来，是消费者为主的世界，而每一个生产者也是消费者，在未来，跟着消费者走，美好的未来正要开启。